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Taipei City Post: 以鼓勵取代責備 Popup

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原文來自 Ethan
Ethan 收藏於 2010/01/08
這經理人來到新公司,去年到底幹了什麼荒唐?如此搞得天怒人怨。我們舉個他引以為傲的決策為例:這員工去年讓公司沒賺頭,股東因此拿不到紅利,他就變賣公司資產,發消費券給股東,希望股東大爺們多多買自家的產品,提升公司業績,這是在搞什麼東西?

這經理人來到新公司,去年到底幹了什麼荒唐?如此搞得天怒人怨。我們舉個他引以為傲的決策為例:這員工去年讓公司沒賺頭,股東因此拿不到紅利,他就變賣公司資產,發消費券給股東,希望股東大爺們多多買自家的產品,提升公司業績,這是在搞什麼東西?    繼續閱讀...

這經理人來到新公司,去年到底幹了什麼荒唐?如此搞得天怒人怨。我們舉個他引以為傲的決策為例:這員工去年讓公司沒賺頭,股東因此拿不到紅利,他就變賣公司資產,發消費券給股東,希望股東大爺們多多買自家的產品,提升公司業績,這是在搞什麼東西?繼續閱讀
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    Ethan
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    Ethan (taipei1012) 768 天前收藏

    這經理人來到新公司,去年到底幹了什麼荒唐?如此搞得天怒人怨。我們舉個他引以為傲的決策為例:這員工去年讓公司沒賺頭,股東因此拿不到紅利,他就變賣公司資產,發消費券給股東,希望股東大爺們多多買自家的產品,提升公司業績,這是在搞什麼東西?

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