1734 天前 
5
詹宏志解讀Web3.0 
詹宏志解讀Web3.0
Duncan 收藏於 2007/05/17
引述 :『小公司生存的方式，除了我剛剛所說的，靠網路廣告獲利外，還有其他方式。我舉一個例子：台灣目前有三家網路公司上市：久大、PC home、104。首先上市的不是PC home，而是大家不熟悉的久大。久大是一個B2B的網路公司，提供給企業一個運算力量，當網路使用者搜尋關鍵字時，該公司的相關訊息，會跑到搜尋引擎的前段，讓人容易被搜尋到。所以，小公司還是有它生存的利基。 ...... 我認為3.0的時代，可能發生的是搜尋力量的強化，以及形態的改變。我拿雅虎和Google做比較，來說明搜尋功能對使用者的重要性：雅虎像是個百貨公司，做了各式各樣網路上最普及的服務，但它的規模比Google這種單純做搜尋的公司還小。以二○○二年來看，雅虎的營運額是六十億美金，Google則可達一百億美金。一個搜尋有足夠市占率的公司，可以比其他公司都還要大。』
分類：
標籤：
群組：
想發現更多精彩書籤？
其他更多討論
發言評價：8
發言評價：165
4
Joseph (joseph) 1732 天前說...
讀後感想:
1. 如果標題下為"詹宏志看web2.0後之發展" 應該會比 "詹宏志解讀web3.0" 更貼切.更不會令人為他的趨勢大師形象產生反感
2. 基本上我個人認為詹先生是一位善於利用free-rider effect的商場人士,更勝過"趨勢大師的封號"
3. 說搜尋是web3.0中最重要部分,到底只是解讀了google 勝過 yahoo!的現象,還是有其他的意義? 別忘了yahoo 的第一個服務也是搜尋阿,"搜尋"這件事不管是web x.x 不都是一直在演進的嗎?
4. 個人認為,網路上這些大站就是一直在扮演著資訊組織者的角色,並藉由它們對於資訊的控制力與影響力,創造獲利.這應該是一個基本原則,但因為每一家公司的技術力與策略的不同而有了目前的呈現,這其中,代表"傳統"的搜尋技術,使得GOOGLE的資訊組織與控制能力高過於YAHOO,但有別於耗費大量資源,且資訊篩選權力集中的搜尋,WBE2.0共同創造(或組織)資訊的方式,就"組織資訊"來說,確實是一個明顯不同於搜尋的維度(或說是方式),因此藉由WEB2.0的觀念,或許企業(如MS,或YAHOO)有機會取得更優於僅只擅於"搜尋"的企業的資訊控制力量.(然而GOOGLE也在WEB2.0啊!)......我這一段有一個重點是,如果在資訊的組織.篩選以至於實現其控制力上沒有任何創新與截然不同風貌概念的實現時,實在沒有人應該說出像"3.0的時代，可能發生的是搜尋力量的強化"這麼簡單又有點譁眾取寵的隱喻的看法.(至少不要提到3.0嗎!那到底是什麼呢?)
以上可能是我在"練肖話",見笑了
發言評價：16
princess shark (cjin) 1731 天前說...
微軟前一陣子收購一家稱為teleo的小型網際網路電話公司，使用者搜尋時不需要坐在電腦前，只要打電話進去，將問題告訴語音系統，對方將自動把前面最重要的前五項資料，用語音的方式讀給你聽。微軟買下這家公司，是相信搜尋還有其他介面的可能性。
Teleo 是Microsoft 買的VoIP公司沒錯,
但, Tellme 才是 Microsoft 買的做語音search 的公司
但美國市場上三個不賺錢的2.0公司—Flickr、YouTube、MySpace，卻分別被Yahoo、Google和News Corp以高價買走。這些公司以社群的型態興起，流量的規模都不小，但2.0公司發展到這個階段，大部分都還不能獲利。
以上這段話應該滿有爭議的
發言評價：21
廣告：
訂閱
看看大家怎麼說