引述 :『上一篇文章已經跟大家稍微提過OLPC的潛力絕對是不容小覷，Kinopio也認為2382廣達此舉成功之後的策略是值得我們持續追蹤的。過去有許多由次級市場反攻主要市場的案例，例如Wal-Mart從沒沒無聞的鄉村建立起自己的零售王國，聯發科的手機及電視晶片由二線廠商先行推廣採用，等到建立一定地位與品質後，價格上的壓力也讓一線廠商不得不跟進使用聯發科的產品等等，這些都是由”鄉村包圍城市”的成功案例。 那廣達這次會不會也用”鄉村包圍城市”的策略呢? 一方面在新興市場深耕，等到該市場消費能力提升後就可以繼續賣升級後的產品，另一方面也可以試著將升級後的產品回銷給先進國家，這麼一來OLPC之於廣達就不只是營收與獲利的提升了，我們未來很有可能看到的是寫著Quanta品牌的筆記型電腦在市面上販售，而且這個市場並沒有與廣達現有的代工客戶有所衝突，到那時，廣達這隻烏龜(我沒有罵人喔，廣達一直以烏龜哲學自許)就會自由自在的悠游在藍海，而不是像其他廠商還在陸地上慢慢爬了。 除了廣達是最直接的受惠者之外，另一個重點就是這一整串的零組件了，最近也有一系列的新聞在報導，例如OLPC有92%零組件是來自台灣，11檔OLPC概念股等等，不過這些報導僅僅點出提供零組件的廠商，卻沒有分析哪些個股的效益會最明顯，到時如果不小心買錯的話，就只能看著別人漲囉。Kinopio評斷效益明不明顯是以概念股的2006年合併營收為分母，然後OLPC每賣500萬台(2007預計出貨量)所創造營收為分子，這個數據最高的就是OLPC效益最大的概念股，簡單的說就是OLPC可以幫該公司額外創造多少營收囉。』