嗨！訪客
[摘錄自馬雲] (1)...當我在和內部員工開會時，如果發現有一個想法是八成以上員工都同意的，那我一定不會去做。因為當內部有八成的人同意，對手一定也同意，這就不容易成功。 (2)領導者一定要有胸懷，我常說，男人的胸懷是被冤枉大的，領導人不要怕被冤枉。...但是公司裡也不能盡是些聰明人。企業必須要像動物園，有各種各樣的人材，絕對不能把公司弄成養殖場，如此每個人都差不多，再優秀也不見得能成事。 中國其實有個全世界最好的團隊，那就是唐僧團隊，孫悟空、豬八戒和沙和尚的優缺點、特性都非常鮮明，再搭配上使命感強、方向清楚的唐僧，最後當然能取到經。 (3)實力是打出來的。阿里巴巴不是一路上都成功，我們犯的錯誤也不少，但在錯誤中吸取教訓，就能累積實力。
很厲害的一個人
馬雲談成功之道：缺錢、沒技術、不做計劃(上)
馬雲談成功之道：缺錢、沒技術、不做計劃(下)
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echotpe (echotpe) 380 天前收藏
[摘錄自馬雲]
(1)...當我在和內部員工開會時，如果發現有一個想法是八成以上員工都同意的，那我一定不會去做。因為當內部有八成的人同意，對手一定也同意，這就不容易成功。
(2)領導者一定要有胸懷，我常說，男人的胸懷是被冤枉大的，領導人不要怕被冤枉。...但是公司裡也不能盡是些聰明人。企業必須要像動物園，有各種各樣的人材，絕對不能把公司弄成養殖場，如此每個人都差不多，再優秀也不見得能成事。
中國其實有個全世界最好的團隊，那就是唐僧團隊，孫悟空、豬八戒和沙和尚的優缺點、特性都非常鮮明，再搭配上使命感強、方向清楚的唐僧，最後當然能取到經。
(3)實力是打出來的。阿里巴巴不是一路上都成功，我們犯的錯誤也不少，但在錯誤中吸取教訓，就能累積實力。
kerah (kerah0712) 380 天前收藏
很厲害的一個人