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Happy購(Happy Go)Unhappy實錄!! Popup

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wakint 收藏於 2008/03/06
在3/5(三)下午14點時,我收到GO HAPPY來電,她說 「先生您好,您有訂購烤箱一台, 但因為廠商那邊沒有貨因此可能要詢問您取消這筆訂單。」 好了。這裡頭有幾個問題。 第一、 我已經完成整個訂單、匯款的程序,並且還特別致電詢問出貨情形。 第二、 GO HAPPY是網站通路,貨物品管不確實現在卻要消費者取消訂單? 打來的小姐態度語氣都很好,但是卻一副「就是你要答應取消」的態度, 於是我拒絕取消訂單,請他們等說清楚要怎麼回應這個問題再給我電話。到了下午四點,我撥打了要不斷輸入身份證字號,並且得聽完一大堆廣告訊息, 中間還不能直接請專人接聽的按鍵,花了5分鐘後,總算有客服小姐接聽。 於是,我再把情形說明一次,整個訂單的程序、尚未回應、 急著送禮等狀況向聲音惶恐的客服小姐說完後, 她說「那我們會盡快詢問處理的專員再給您電話。」 好,總是需要時間,我等 何況她說 「因為回應是需要時間,而且負責的同仁都已經下班。」 「那不是我的問題。」「啊?」 「我說,那不是我的問題。因為你們的管控不當,造成我的損失, 然後我不斷表示我的需求和急迫性,但你們現在和我說「下班了」?」
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    wakint
    發言評價:8

    wakint (wakint) 1543 天前說...

    好了,這件事情在剛剛接到電話後,
    算是結束了。

    還是要再強調一點,她們態度都很好,
    但問題在於制度面。

    她說會送我廠商提供的保鮮盒以及快樂購的精美小禮物。

    我再次強調,重點是在物流管控以及消費者觀感。

    下班時在捷運站上看今週刊裡頭有一個專欄為美國醫療為什麼最昂貴卻又
    最優良提供一個解釋。

    簡單的說,就是醫療糾紛多,在各項目上的醫療糾紛迫使沒有全民健保的
    美國必須也在各項目上提高品質因此昂貴卻也優良。

    我是不太完全信服這個十分市場機制的解釋,但歷經多次消費者糾紛,你
    不得不說台灣民眾在自我權利的伸張上,多是認賠了事,也不會去記取教
    訓以及如何保全證據,泰半是胡亂痛罵一通,資本企業自然無所謂不會改進。

    希望快樂購真能記取教訓,各位看倌們也能記得,我也學個經驗。

    這才是這件事情的真諦。

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