引述 :『在某個電視訪談節目中，嘉賓是一位當今頗具知名的青年企業家。 節目漸近尾聲時，按慣例，主持人提出了最後一個問題。 請問：你認為事業成功的最關鍵品質是什麼？』

引述 :『我認為創業者是偉大的，因為他們在生涯規劃上，勇敢的選擇了一條孤單的道路，很多人因無法忍受這種寂寞與壓力半途而廢，不過也不少人越挫越勇，我覺得，我們應該給予鼓勵支持，而不要再潑冷水，因為我們不是當事人，而且或許我們一些小小的鼓勵，才真正是促進他成功的一大助力…』

引述 :『又一位新的企業CEO的書架囉=>城邦集團執行長 何飛鵬先生。對於企業家閱讀的書籍，我一直很感興趣，經過在CShelf上頭得知何社長的書架後，讓我可以知道企業家在看什麼書？！好讓我日後可以學習他的知識囉！』

引述 :『那些對李嘉誠不那麼欣賞的人士指出，關於李嘉誠的傳奇故事通常會避而不談他的婚姻和匯豐銀行(HSBC) 1979年決定將和黃出售給他的交易。1963年，李嘉誠迎娶了來自富有制造業家族的表妹莊月明(Amy Chong Yuet-ming)。1950年，他用自己的積蓄和向親戚籌借的5萬港元開創了自己的企業，這些親戚包括他未來妻子的家族。他表示：「這些借款幾年後就徹底還清了。」』

引述 :『亞洲首富李嘉誠(Li Ka-shing)在陳玉蘭（音譯）一家人的記憶中占據著特殊的位置。現年60歲的陳玉蘭如今在北角英皇道661號的一個小報亭售賣報紙雜志。北角是一片由鋼筋水泥建築組成的叢林，坐落在香港島東北海岸線附近。這裡曾經是李嘉誠經營的長江塑膠廠(Cheung Kong Plastics Factory)的廠址所在地（李嘉誠後來成了香港最具權勢的大亨）。在這家工廠和附近柴灣的一家姊妹廠，李嘉誠曾雇傭了7000名工人，實行每天三班、每班8小時的工作制。』

引述 :『經營企業的途徑，大分為兩種：一種是創業，從自己手中，無中生有地開創出一番事業。台灣第一代的企業家，就是這種典型。他們由小而大、循序漸進，隨著台灣的經濟發展，一步一步地開展出來。 　另外一種是守成，把上一代的事業守住，並且不斷求取發展。台灣第二代的企業家，子承父業加上耳濡目染，配合接受高等教育，不但順利接班，而且跑得更快，發展得更加多角化。 』

引述 :『現年七十三歲的巨大（捷安特）董事長劉金標為了不讓人生留白，昨天清晨展開他的單車圓夢進行曲。他笑說：「我終於要出發了，心情就像要出門遠足的小學生，凌晨三點就起床等天亮！」這趟旅行，國片「練習曲」導演陳懷恩親自擔任攝影，全程跟拍、將製作成紀錄片。』

引述 :『台灣電腦品牌教父施振榮又要交棒了！這次他準備把「家」交棒給長子施宣輝，並將家裡供奉的神明、祖先牌位交由長子負責，象徵施家的傳承。他和太太葉紫華已另外在一個老區覓妥新家。』

引述 :『設法以廉價的網路科技，來協助低所得家庭與落後地區，縮短數位落差，掙脫貧窮，不正就是世仁在世時於2000年七月在甘肅黃羊川村落的實驗嗎？在《溫世仁觀點：中國經濟的未來》一書中，他寫下了這樣的話： 「黃羊川是中國西部一個窮鄉，鄉民取水要走二十公里，孩子沒有機會讀書。當電腦、網路和上網技能帶進了黃羊川，孩子們第一次看見了外面的世界。從此以後，晚上，點著蠟燭，讀書；早上，天剛矇亮，還是讀書。一個十三歲的女孩說：『我不想去北京，我要把黃羊川變成北京』。」多麼動人的一幕！』