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京都式經營策略 
京都式經營策略
echotpe 收藏於 2008/04/30
東京的青山、代官山、銀座，從西方的角度來看，都是有趣的地方，但卻無法跳脫西方 的「本家」--歐洲或加州的印象。這些地方除了一味的模仿之外，讓人感覺不到它們有自己的主張。我認為在吸取外來文明時，自己應該先消化，然後依自己的想法，發展出新的東西。在此過程中，思考之後再改變自己是不可缺少的過程。在世界上不同的特質，透過網際網路相互表達、競爭、融合、變革的全球化時代中，這種作法絕對不可少。京都市內就到處可見這種獨特性。
知名度就像企業的面子，投資報酬率就像企業的裡子。《京都式經營策略》這本書的作者一起來「尋找」高報酬率的企業，「研究」高報酬率企業的經營思維。 究竟京都式企業是哪些企業？他們有何特色？以知名度來看，他們共同的特色就是在消費者間沒有高知名度，且幾乎都是零件、模組等半成品，以及技術服務的供應商。 以經營實績來看，他們最大的特色就是「擁有絕對的市占率」：如村田製作所的陶瓷過濾器、陶瓷輻射器都擁有全世界80%市占率、堀場製作所的引擎排氣測量器也擁有全世界80%市占率、日本電產的硬碟用主軸馬達則擁有全世界70%市佔率... 繼續閱讀...
知名度就像企業的面子，投資報酬率就像企業的裡子。《京都式經營策略》這本書的作者一起來「尋找」高報酬率的企業，「研究」高報酬率企業的經營思維。
究竟京都式企業是哪些企業？他們有何特色？以知名度來看，他們共同的特色就是在消費者間沒有高知名度，且幾乎都是零件、模組等半成品，以及技術服務的供應商。
以經營實績來看，他們最大的特色就是「擁有絕對的市占率」：如村田製作所的陶瓷過濾器、陶瓷輻射器都擁有全世界80%市占率、堀場製作所的引擎排氣測量器也擁有全世界80%市占率、日本電產的硬碟用主軸馬達則擁有全世界70%市佔率...繼續閱讀
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1625 天前 
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1794 天前 
矇矇的秘密基地 - {閒聊} 星期六,日(23,24)在「銘傳大學」的專題輔導 
矇矇的秘密基地 - {閒聊} 星期六,日(23,24)在「銘傳大學」的專題輔導
xxc 收藏於 2007/06/29
上上星期，收到一封電子郵件，是位就讀「銘傳大學」資管系(在職班)的女孩子，詢問我是否可以以私人的身份指導她們在系統分析的專題研究與開發。 一般而言，我並不會接受私人的顧問輔導，我還是傾向與我們公司接洽聯絡，不過，由於她們也不是透過學校，而是以與我聯絡的那位專題研究的小組長、自己掏出腰包來擔負請我指導的學費。真的很有心，所以我不想計較學費；再則，一方面我還從沒有去過銘傳大學(以前北工的聯誼是經常有與當時的銘傳商專聯誼，不過我從沒參加過)，還蠻想瞧瞧銘傳內部的校區；另一方面，她們的專題研究也挺有趣，「運動彩券投注系統」。B)
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1844 天前 
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