創意產業最新書籤
台灣文化創意產業的幾項迷思 
台灣文化創意產業的幾項迷思 
bep 收藏於 2008/05/19
"1998年英國率先正式提出創意產業(creative industry)的名詞,短短幾年擴散歐洲、美洲、亞洲、澳洲,被許多有意發展文創的國家或地區調整後採用,無論稱為文化產業、創意產業、文化創意產業,儼然是二十一世紀初全球化市場的當紅炸子雞。"
從7-11 到家樂福 : 美學,在生活中 ! 
從7-11 到家樂福 : 美學,在生活中 ! 
除了「7-11 設計 Design 大展」之外,最近又看到一個零售業的美學經濟策略—家樂福 (Carrefour) 也玩起了設計師品牌的策略,找設計師設計自有品牌的休閒服飾。雖然家樂福對於此系列商品的行銷,未若 Target 在美國採用美學行銷般的大張旗鼓,但此舉讓全球風行的平民時尚風潮,悄悄地吹進台灣。
" 大家都標榜設計的民主化,或美學的平民化,讓美感經驗更貼近日常的經濟生活之中。設計,不再是如此地遙遠。" ...
" 大家都標榜設計的民主化,或美學的平民化,讓美感經驗更貼近日常的經濟生活之中。設計,不再是如此地遙遠。"
分類:設計
文化創意產業專屬網站_經典論述 
文化創意產業專屬網站_經典論述 
不含膽固醇 收藏於 2008/03/04
走進The One中山概念店,一樓商品陳設區的暖木色系直入眼簾,質地樸素溫婉的創意精品疏落其中,寬敞的展示舞臺,騰出了更多商品與消費者交流、呼吸的自在空間。這座4層樓的老式公寓,經過The One設計團隊改造,大量運用鐵、石頭、木材等自然元素,呈現驚喜連連的線條美感與豐富表情。在這裡,你可以撫摸著手感細膩的菜單,在窗外搖曳生姿的樟樹綠影下,品嚐美食、美酒、點心輕食飲品,聆賞關於音樂、電影、設計、旅行的藝文講堂;若對使用過的餐具愛不釋手,還可以到1樓把它們通通買回家。
新經濟,新策略: 英國創意產業的新方向 
新經濟,新策略: 英國創意產業的新方向 
英國,是當今歐陸創意產業的第一大國,但英國文化體育部似乎覺得英國人還不夠有創意。DCMS 最近推出創意產業的下個五年策略(2008-2013),試圖打造更有創意的英國,把「創意視為英國文化的核心,讓創意成為形成中的英國國家認同」。觀察英國創意產業新策略的幾個重點: 基礎教育、產業務實面、創新、多元文化。英國從創意到創新,從教育到產業,從藝文到科技的新策略思考,提供了看待創意經濟更全觀視野。
世界「不」是平的 Ⅱ : 設計,有錢人的玩意 ? 
世界「不」是平的 Ⅱ : 設計,有錢人的玩意 ? 
世界銀行的統計,全世界有 1/2 的人口,生活在不到 2 塊美金/天 可用的苦日子中。更嚴重的來了,從聯合國(UNDP)的統計來看,問題不在 50%的人口買不起,而是 90% 的世界人口,未被設計服務到,全世界有59億人,即 90% 的人,生活在買不到或買不起「生活基本用品」的日子,更不用說 設計過 的商品。Thomas Friedman 「世界是平的」,只說對 10%,美感經濟,只屬於10% 的世界人口所有,就是那些吃飽閒閒的人(包括我們)。設計,好神,但有 9/10 的人,沒被保佑到 !(繼續閱讀)
分類:設計
世界「不」是平的: 半個文化全球化 
世界「不」是平的: 半個文化全球化 
哈佛教授 Pankaj Ghemawat 認為,Thomas口中的一個全球化的世界,其實只是「半個全球化(semiglobalized)」。但,我對這位教授的「半個全球化」的立場,也只同意了一半。歐美與東亞文化輸出國家,其文化貿易額,是大多數拉丁美洲與非洲國家的 100倍以上。在 G77 國家的地圖,不正是「文化貿易地圖」中,輸出小於10億美金的弱勢地區嗎 ? 地圖會說話: 「空間,就是權力」,這就是我指的「半個全球化」。
地圖會說話: 「空間,就是權力」,這就是我指的「半個全球化」。風格社會未曾到來,美感未曾變成經濟,對於文化弱勢國家而言。 ...
地圖會說話: 「空間,就是權力」,這就是我指的「半個全球化」。風格社會未曾到來,美感未曾變成經濟,對於文化弱勢國家而言。
11個全球品牌的設計管理經驗: 星巴克、樂高、Alessi 、Sony 等 
11個全球品牌的設計管理經驗: 星巴克、樂高、Alessi 、Sony 等 
Alessi、微軟(Microsoft)、星巴克(Starbucks)、樂高(LEGO)、新力(Sony)、雅虎 (Yahoo!)、Whirlpool、Xerox、BSkyB、BT、Virgin Airways,這十一家全球知名品牌有何共通性 ? 英國設計協會(UK Design Council)認為他們都是善用設計管理的全球品牌。 愈來愈多的大型企業,逐漸了解設計在品牌、創意與創新管理的重要性,大舉投資設計,設計管理專業的焦點不再只是產品與服務,而是品牌管理與企業策略的一環。全球知名品牌如何管理設計與創意,變成值得創意人與經理人共同學習的課題。在創意與創新的管理的領域,除了知名設計顧問公司可供參考,如 IDEO、Continuum、Jump與浩漢等,我們多了一些" 熟悉而陌生 "的企業可供借鏡,我們可能對於這些品牌十分熟悉,但在創意的管理上,卻可能是陌生的。
英國設計協會(UK Design Council)的最新研究。連接上 Www.CreativeIndustry.Org 票選最想了解的品牌之設計管理經驗,票選後會 Blog 你想要了解的品牌。 ...
英國設計協會(UK Design Council)的最新研究。連接上 Www.CreativeIndustry.Org 票選最想了解的品牌之設計管理經驗,票選後會 Blog 你想要了解的品牌。
未來超能 = 圖像故事+人心透視 
未來超能 = 圖像故事+人心透視 
echotpe 收藏於 2007/11/12
創意市場的未來在哪裡?數位嗎?多媒體嗎?影音嗎?互動網路嗎?都不是,這些流行字眼,要不是現在進行式,就已經是歷史,這些,全都不是創意市場的關鍵未來。創意市場的未來關鍵是什麼?有二,分述如後:(請注意,我的意思是任何產業的創意市場,不是只有娛樂或文化產業相關的創意。)一是、以畫面說故事的能力!二是、理解人們心中想法的能力!
姚仁祿認為,拜數位科技與網路世界發展之賜,人類第一次有機會,做兩件前人想做也無法做的事: (1)以平價的方式,隨身攜帶以畫面說故事的工具,隨時可以製作、傳播。 (2)以互動網路的方式(流行的名詞叫Web2.0),設法服務客... ...
姚仁祿認為,拜數位科技與網路世界發展之賜,人類第一次有機會,做兩件前人想做也無法做的事:
(1)以平價的方式,隨身攜帶以畫面說故事的工具,隨時可以製作、傳播。
(2)以互動網路的方式(流行的名詞叫Web2.0),設法服務客...
學學文創志業 | Xue Xue Institute 
學學文創志業 | Xue Xue Institute 
蘑菇 收藏於 2006/11/16
有感於台灣人文思維與經濟產業轉型過程中,社會對「學習平台」的渴望以及產業對文化知識和創意啟發的渴求,台灣玻璃常務董事林伯實、徐莉玲夫婦因而發起上百位台灣文化創意產業菁英,於二○○五年九月,成立了以「文化」、「創意」為核心價值,以「教育」、「研究」、「出版」、「顧問」為業務內容的學學文創志業股份有限公司籌備處,預計於二○○六年底開幕以一年近五千門文化創意課程、三百份研究報告,完成以下任務:
‧ 向文化學習──台灣經濟轉型的時代需要
‧ 打造創意的Talent Hub ──讓台北成為國際創意城市
分類:網站設計




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