引述 :『相較於蘋果的緊密控制，聯合給予記者較大的主動空間，但聯合記者對於獨立進行調查式報導的可能性仍持保留態度。如果我們同意這個前提，也許調查報導的實踐問題不在於記者有沒有勇氣或能力，甚至不在於社方願不願意（比如聯合就鼓勵記者提「專題」），而在於記者的勞動本質—每日新聞採寫，擠壓了調查工作的現實。這種現實一方面表現在記者的勞動過程上，二方面表現在報紙的版面編排上。後者之於報社，就是要回答：長篇而無立即時效的調查報導，與每日新聞相較，孰輕孰重？對於日報而言，每日新聞的新聞價值可能更勝於調查報導。 但調查式報導並不與每日新聞絕緣，特別是記者長期在固定路線上的採寫新聞，日久就能摸出竅門，甚至能發掘太平表面下隱藏的弊病與問題，損及公平正義與社會良心。若記者有心，能振奮人心激起公民義憤的調查報導，就有實踐的可能。 但就算資深記者有心，還得視客觀條件支持與否，後者是本次調查的主要問題意識。以聯合為例，記者的待遇福利都在縮編，報社的控制強度日漸增加，記者的主動性相應弱化，並使資深記者難以為繼。蘋果更不待言：記者作為社內主管意志的延伸，主動性低至等同於熱菜用的「微波爐」。這些都是在固定的新聞想像與不斷的市場淘選機制中完成：即要做「讀者愛看的新聞」。 』

引述 :『 在傳統的新聞學教科書中，以及當今的鼓勵優秀新聞報導的新聞獎項上，皆鼓勵記者與媒體已製作調查式報導作為追求卓越與新聞媒體第四權象徵的目標之一。然而，透過對於蘋果日報記者的訪談，我們得知： (一)對於蘋果日報記者而言，調查式報導的定義正在改變，調查式報導的操作方式亦正逐漸改變。對蘋果日報的記者而言，日常工作中，對讀者爆料與投訴的查證與深入追蹤，已是一種調查報導的形式。而對蘋果日報的記者而言，由於受到蘋果讀者導向的報社風氣影響，他們會認為調查報導的形式應以故事等較微軟性的方式，寫出令人感動與易於閱讀的文章才是重點。 (二)而對於當今的極度惡化的媒體環境而言，報社與媒體政策對於記者是否執行調查式報導的實質支持，以及日常新聞工作的任務與時間分配得當與否，將會是調查式報導在蘋果能否執行的關鍵性的結構因素。 經由以上訪查可以發現，蘋果日報的記者，除了查證爆料以外，不是不想製作論述能力更為龐大的調查式報導。只是，作為一個記者，其所背負的不只是日常工作的沉重壓力而已，亦須背負著讓讀者易於了解與感動的任務使命。比如陳心蓉便表示，但她覺得要報社政策加上這記者很有心的話，是可以做到的。而王若涵則認為，如何讓讀者感動、有閱報率與閱讀市場，才是一則新聞報導乃至於調查報導一項重要的指標。 (一)對於蘋果日報記者而言，調查式報導的定義正在改變，調查式報導的操作方式亦正逐漸改變。對蘋果日報的記者而言，日常工作中，對讀者爆料與投訴的查證與深入追蹤，已是一種調查報導的形式。而對蘋果日報的記者而言，由於受到蘋果讀者導向的報社風氣影響，他們會認為調查報導的形式應以故事等較微軟性的方式，寫出令人感動與易於閱讀的文章才。只是，作為一個記者，其所背負的不只是日常工作的沉重壓力而已，亦須背負著讓讀者易於了解與感動的任務使命。比如陳心蓉便表示，但她覺得要報社政策加上這記者很有心的話，是可以做到的。而王若涵則認為，如何讓讀者感動、有閱報率與閱讀市場，才是一則新聞報導乃至於調查報導一項重要的指標。』

引述 :『不論從政治面向或經濟面向來看，聯合報對記者的直接控制並不算強，記者的自主空間相對較大，但是較過去已逐漸限縮。在這樣的前提下，調查式報導的執行仍有難度，記者很難主動、獨立地從事調查報導，即便這是一種社方鼓勵的報導形式。而由社方發動的專題，則又在調派與分工上表現為社內主管意志的延伸，與線上記者自新聞現場中的長期觀察又隔了一層。』

引述 :『行政院勞委會提出的補貼方案，補貼雇主的10元，實際上還是來自勞工繳納的所得稅。政府現在是用預支的手法，先支付10元給勞工，於是薪資從85元變成 95元。但所得增加，要繳的所得稅自然也增加。等勞工要繳所得稅時，這預支的補貼薪資還不是照樣從勞工口袋裡摸出來放回國庫？ 這薪資補貼方案，把朝三暮四改成朝四暮三，以為這樣就解決問題了。若非主事者是猴子，就是主事者把勞工當猴子了。 另一方面，從貨幣政策著眼，則這種薪資補貼方案將導致「通貨膨脹」。 』