哈佛商業評論最新書籤
845 天前 
人際影響力 
人際影響力
原文來自 thinkerCKD
thinkerCKD 收藏於 2010/02/03
哈佛大學社會學教授 Nicholas A. Christakis 和他的同事 James Fowler 發現，隨著分隔度數增加，人際的影響力會顯著的減少。
哈佛大學社會學教授 Nicholas A. Christakis 和他的同事 James Fowler 發現，隨著分隔度數增加，人際的影響力會顯著的減少。 繼續閱讀...
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1070 天前 
《哈佛商業評論》全球中文版-文章內容
《哈佛商業評論》全球中文版-文章內容
A.L. 收藏於 2009/06/23
行銷短視症
企業能不能持續成長，取決於對本身業務的定義有多寬廣，以及對顧客需求的評估有多仔細。因此，要以顧客為導向，妥善地管理你的產品；而且，不要畫地自限，只著眼於眼前的獲利，才能讓自己的事業有更高、更寬廣的發展。 繼續閱讀...
企業能不能持續成長，取決於對本身業務的定義有多寬廣，以及對顧客需求的評估有多仔細。因此，要以顧客為導向，妥善地管理你的產品；而且，不要畫地自限，只著眼於眼前的獲利，才能讓自己的事業有更高、更寬廣的發展。繼續閱讀
1485 天前 
哈佛商業評論：創意按表操課 
哈佛商業評論：創意按表操課
原文來自 thinkerCKD
thinkerCKD 收藏於 2008/05/04
有些人認為創意是天生的，站在基因決定論（genetic determination）的立場，而有些人則認為創意可以是後天學習來的。在中文版文章的前言裡提到：「有趣的是，最不相信『創意天生』的人，就是那些創意天才。」譬如這篇文章訪問的對象：編舞家 Twyla Tharp。
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1598 天前 
文化 + 藝術，高利潤的美感市場 
文化 + 藝術，高利潤的美感市場
原文來自 darksdream
darksdream 收藏於 2008/01/12
一種具備藝術感、文化感與靈魂的產品，已經是銳不可擋。
筆者先前寫兩篇讀書拾得《藝術創業論，藝術 + 收入 = 成功 ?》、《讀《文化是好生意》有感》中，均談到了一個問題。就是「文化藝術等不等於Money？」。而對這兩本書的作者來說，答案是肯定的。
不管是因為新興市場低勞力成本打造的低成本品牌，還是人類的物質慾望已經漸漸滿格準備跳轉至精神慾望。對這個問題來說，都是朝肯定的方向發展。
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1844 天前 
HBR：奇異讓操守有利可圖 Avoiding Integrity Land Mines
HBR：奇異讓操守有利可圖 Avoiding Integrity Land Mines
原文來自 thinkerCKD
thinkerCKD 收藏於 2007/05/11
近來台灣陸續爆發企業主管涉嫌內線交易的新聞，這篇文章「適時地」出現，帶領我們一探大型企業維護道德標準的作法。作者在 GE（通用電器）擔任法務長將近 20 年，告訴我們站在企業的立場怎麼看道德操守，又如何維持。
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群組： 1845 天前 
HBR：不完美領導力 In Praise of the Incomplete Leader
HBR：不完美領導力 In Praise of the Incomplete Leader
原文來自 thinkerCKD
thinkerCKD 收藏於 2007/05/10
過去我們總是認為高階主管應具備各種知識、人際關係技巧、願景、策略，然而現今的決策環境更為困難，主管的責任也從全權掌控、發號施令，轉為「分散領導」（distributed leadership），即激勵與協調員工。領導人要接受自己並不完美的事實，才能與其他專家合作，彌補自身不足。作者們提出四大領導能力，前二種能力讓領導人能創造出持續推動變革的條件，後二種則是創意與行動導向，促成變革的能力。
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