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737 天前 
腦力密集人才管理之道 
腦力密集人才管理之道
「相對於搞清楚老何為什麼很沮喪，或者蘇珊為什麼才上班幾個月就對公司不滿，安裝新磁碟驅動程式顯然容易多了，人際互動很複雜，效果也非三言兩語所能道盡，然而其重要性，往往凌駕於其他工作層面」，這段話取自於《peopleware》一書…
我想目前我們對於以腦力為主或者著重人際技巧相關工作的管理，除了要尊重所謂的獨特性之外，只要能夠針對大目標、大方向的指導，並且隨時掌控進度，應該八九不離十，對的人不需要給予太多技術性的指導，這反而是一種干預，而適度的空間，反而可以激發人... 繼續閱讀...
我想目前我們對於以腦力為主或者著重人際技巧相關工作的管理，除了要尊重所謂的獨特性之外，只要能夠針對大目標、大方向的指導，並且隨時掌控進度，應該八九不離十，對的人不需要給予太多技術性的指導，這反而是一種干預，而適度的空間，反而可以激發人...繼續閱讀
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