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大同:從國貨第一品牌到外移(一) | 苦勞網 
大同:從國貨第一品牌到外移(一) | 苦勞網 
KarlMarx 收藏於 2007/07/19
這篇調查報告的源起,是因為台灣勞工資訊教育協會(苦勞網)參與了香港「亞洲專訊資料研究中心」(Asia Monitor Resource Center,AMRC)發起的「亞洲跨國企業監察網絡」(Asian Transnational Corporation Monitoring Network,簡稱ATNC Network),這個網絡每年都會組織一項集體研究、探討亞洲的勞動相關議題,2005年的研究主題是跨國企業,其基本構想來自於研究RCA外移過程的Capital Moves: RCA's 70-Year Quest for Cheap Labor一書,我們試圖從東亞四個資本輸出地區(台灣、香港、韓國及日本)各挑出一家跨國企業,追尋他們的外移過程,並作資本輸出地與資本輸入地的勞動條件比較。後來,香港的部分因故沒有完成,韓國的案例是三星(Samsung)而日本的案例是豐田(Toyota)。




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