引述 :『 你的簡報總是讓人昏昏欲睡？或是讓人眼花撩亂抓不到重點？ 簡報想要吸引人注意，只靠花俏的特效是沒有用的，密密麻麻的未經消化的字更是簡報大忌，六個秘技讓你成為簡報達人！ 』

引述 :『有些人會在不同的小團體間走動，參與很多活動，結識不同部門的同事。在團體中，他們可能不是最有魅力的人，但他們扮演「知識騾子」的角色，將各種想法，從組織的一個筒倉帶到另一個筒倉，從而激發出新的創意。他們是最關鍵的人物。 善用知識騾子 　美國西北大學凱洛格商學院的社會學家渥茲，稱知識騾子為「中間人」（Brokers），並研究企業如何善用他們。他發現，有些律師事務所試圖找出這些中間人，並用不同的方式獎勵他們。因為傳統上法律界的獎酬標準是客戶量，而中間人的價值，在於匯集企業內的創意。渥茲認為，企業應致力尋找並雇用具有中間人特質的員工。 　 』

引述 :『（中央社記者吳泓勳、黃自強台北二十五日電）天下文化與亞洲大學聯合主辦「大學教了沒？」教育高峰論壇，邀請到前教育部長曾志朗、前清華大學校長劉炯朗等學者出席，對台灣高等教育問題如大學生八大特色提升素質、大學教授教學、研究平衡、開放大陸學生來台就讀等議題提出看法。 　　以美國哈佛大學前校長德瑞克‧伯克（DerekBok）書籍「大學教了沒？」（Our UnderachievingColleges）為契機，天下文化與亞洲大學舉辦「大學教了沒？」教育高峰論壇，由遠見天下文化創辦人高希均擔任主持人。 　高均希致詞表示，世界上沒有國家會因為教育預算太高而破產，並強調新政府當初的教育政見不能跳票。 　　劉炯朗表示，在「大學教了沒？」書中提到八大教育目標，其實都可兩兩配成對，如表達能力與思辯能力，就可產生相互作用，不經思考，如何做出表達；道德推理能力與公民責任能力，一者為自身、一者為國家，需提升自我品德，才能確實履行公民職責。 　　劉炯朗認為，大學生普遍被認為不用功是因為缺乏「不為考試讀書」的能力、方法與習慣，原本該在國中、小學培養的閱讀習慣，希望在大學裡重新「補習」引發出來還不晚。 　　教育部駐波斯頓文化組組長張善楠認為，大學教授在教學與研究的平衡沒有牴觸，甚至是互補，台灣在改善大學教學品質上，是可期待的，大學內部該思考如何做的更好，並說應建立重視教學機制與教學文化。曾志朗表示，近年的五年五百億也在增加師資培訓的可能。 　　曾志朗說，對於開放中國學生來台就讀，站在學術立場，若來就讀就該盡力培養人材，但以目前職位行政院政務委員角度來看，還有討論空間。　　　　 亞洲大學創辦人蔡長海認為，學習無國界，應該逐步開放，但要謹慎做好配套措施，如證照認可、中國學生比例分配等問題。重點其實在於台灣自己準備好了沒？』

引述 :『你家小孩的IQ、EQ再高，都比不上擁有高AQ（逆境商數）的挫折復原力！怎樣才能培養出屢敗不餒、愈挫愈勇的小孩？』

引述 :『一部在大陸禁播卻火紅的紀錄片，講的是武漢一所國小三年一班，初試民主滋味的班長選舉。走路工、眼淚攻勢、利益交換...民主背後的人性，在全世界大同小異，武漢小學三年級的三位班長候選人，還會使出什麼選舉奧步？ 』

引述 :『一直以出其不意的創意，重寫網路產業遊戲規則的Google，究竟他的創新秘密是什麼？Google人又是在怎樣的環境裡，孵育創意的種子？現在就一起前進Google台北辦公室一探究竟！ 』

引述 :『這是天下雜誌製作的影片 相當的用心 也很感性 相信這也是很多人的心聲 真的懷念沒有藍綠的日子 人們真的只能共苦不能同甘嗎? 』

引述 :『八月份舉辦奧運的光環之前，中國政府面對這次雪災的危機處理能力，真是在全球的「中國熱」上，澆了很大一桶冷水。也讓我重新回頭想了一想：這幾年大家一致批評民主制度缺乏「領導效率」，說不定，民主制度的效率問題真不如我們所唾棄得那麼嚴重。 』

引述 :『日本歷史上許多成功者，也往往都是晨型人。例如，戰國時代的名將織田信長，早上四點就起床騎馬八公里，去程思索戰略，回程運籌帷幄，成為跟德川家康、豐臣秀吉齊名的三大名將。』

引述 :『舊曆年關將近，績效面談、犒賞員工、工作轉換的行程，愈來愈緊密。如何在新的一年中，維持自己與部屬工作的熱情，以及面對新挑戰的感覺，培養自己與部屬的「追隨力」，是每個管理者都需仔細思考的主題。 』

引述 :『月初，拉斯維加斯「國際消費電子展」（ＣＥＳ）的會場上，比爾蓋茲「我在微軟的最後一天」爆笑求職短片，引來了滿場笑聲與掌聲。六月底就要離開微軟，最後一次在這裡演講，這個用電腦軟體統治全世界的科技大亨，儘管自嘲失業，卻絲毫不改對本行的信念，力挺軟體將是下個數位十年的基礎，未來的世界不但隨時隨處可上網，還會有高解析度的影音體驗，以及更人性化的人機介面。 』

引述 :『亞洲首富李嘉誠更說，要用IQ解決問題、用EQ面對問題，用SQ超越問題。到底上班族如何運用SQ幫職場加分、學生如何用SQ學習？ 』

引述 :『Communication溝通則變成跨平台的溝通，而且E時代裡，每個人都有放送的能力，行銷時必須將每個網友都當成中介媒體，建立有效的雙向溝通。Community社群更是繼入口網站和搜尋引擎之後，一股不可忽視的新力量。 多媒體平台讓企業和消費者的連結更緊密。多通路行銷著重與消費者互動的過程，若行銷得當，可以達到病毒式行銷的高效益，但是若不小心惹毛了消費者，負面新聞也會像病毒一樣傳播出去。 因此，E時代的行銷策略，還是要以「顧客需求」為出發點，只要抓住消費者的「心」趨勢，就是E時代行銷混戰的大贏家！ 』