引述 :『金融海嘯，淋濕了台灣企業家期待展翅高飛的翅膀，近九成CEO對台灣經濟不滿，創下近六年新高。儘管如此，還是有超過六成的CEO，視ECFA為復甦的契機。面對兩岸開放，台灣CEO仍是既期盼，又怕受傷害。』

引述 :『現在的少年、兒童不識兒童節的滋味已有多年了。我國以前每年四月四日兒童節，到了民國八十年開始「婦女節、兒童節合併假期」，民間就此訛傳為「婦幼節」，兒童節的意義盡失。 』

引述 :『去年八月剛成立的「易訂網」（eztable）幫了他大忙。透過清楚的區域、時段分類搜尋，不到兩分鐘，他很快找到十幾家價位、交通都符合需求的餐廳。』

引述 :『縣長呂國華在天下雜誌刊登廣告表示：「在童玩藝術節，真的看不到藝術。『藝術』兩字並不能被濫用，要觀賞真正有深度的藝術文化，那就要到國家歌劇院看國外藝術表演團體有水準的演出，那就叫藝術。」（天下雜誌第411期，2008/12/03 ） 』

引述 :『馬英九上任後反而激發台灣民眾獨立意識！根據《天下雜誌》最新出爐的二○○九年國情調查指出，有近八成民眾對身為台灣人感到光榮，且台灣民眾期待獨立（包括儘快獨立及長程目標獨立）的比例達二十三．五％，寫下一九九四年該調查以來的新高。 《天下雜誌》本期的國情調查問題中，有一項是「您是否覺得身為台灣人是一件光榮的事」，結果七十九．五％的民眾回答「是」，回答「否」的只有十一．九％，另外有八．六％的受訪者，回答不知道或拒答。 至於民眾認為台灣最值得驕傲的價值是什麼？這份調查顯示的結果，有近二十八％受訪者認為台灣的「自由民主」最值得驕傲、排名第二的是自然環境，有近十四％的比重。 主張台灣獨立民眾 歷來最高 在這份調查中，台灣民眾期待獨立（包括儘快獨立及長程目標獨立）的比例達二十三．五％，不但寫下新高，甚至高過前總統陳水扁執政的八年時期；至於期待統一（包括儘快統一與一定條件下統一）的比例是該調查歷年來最低的一次，為六．五％，認為兩岸應維持現狀，仍佔大多數，有五十七．八％。 問及兩岸三通後政府最該注意的事項為何？有兩成五認為是「經濟繁榮」，有一成九認為是「國家主權」，顯示民眾高度關注兩岸擴大交流時主權是否受到衝擊。 』

引述 :『BabyBoss的50多個場館，目前已有20多家企業品牌贊助，例如烘培館高掛著義美的招牌、牧場有光泉的logo、牙醫診所由Dr. Wells贊助，銀行體系則與荷蘭銀行合作，其他還包括可口可樂、新力等國際品牌。 一個行業只能有一家企業、一個品牌獨家進駐，而且一年一約，平均一年的贊助價碼約500萬～600萬元。 』

引述 :『世界前三大新聞通訊社路透社怎麼也想不到，他們傳送給全球新聞界使用的兩張照片，竟然活生生被一個十三歲的芬蘭中學生拆穿。 今年八月，路透社轉用俄羅斯電台影片，刊登兩張俄羅斯潛艇在北極海底下插國旗的照片，住在芬蘭北方小鎮的少年塞羅丁看到報紙後，覺得怪怪的，於是動手找資料，確認這張潛艇照片是翻拍自電影「鐵達尼」裡面的一個片段。路透社被迫認錯道歉。 這就是芬蘭教育為什麼能連年驚豔全球的原因：小孩會主動想、主動問、主動找答案。 教育已然成為芬蘭最成功的出口產品。近幾年，這個僻處北歐邊界的極地國度，訪客絡繹於途。 』

引述 :『這一期看到天下雜誌有這麼一個專欄「五個免費理財軟體，用滑鼠智慧理財」，已經有記帳習慣多年了的我，看到這個專題當然是很有興趣的，於是也就跟著專欄裡提到的理財軟體一一作試用。』

引述 :『網際網路的興起，促成了報業的重整。當這波浪潮結束後，紐約時報肯定將會是倖存者之一，然而在此之前仍有一段艱辛的路要走。除了最近的裁員之外，紐約時報削減成本的措施還包括了將原本獨立的商業及體育版面合而為一，以降低印刷成本。 但這些措施所能省下的金額，與報紙發行量下降和廣告市場大幅衰退所造成的衝擊相比，仍相當有限。9月15日，全美最大的甘納特報系集團(Gannett)宣佈，今年的廣告收入比去年同期下降17 ％。而競爭對手之一的《紐約太陽報》(New York Sun)據傳已面臨倒閉風險。9月16日，美國第三大報業集團麥克拉齊(McClatchy)也宣佈裁員，該公司目前面臨嚴重債務問題，並試圖以削減一半的股息來避免破產。 』

引述 :『 你的簡報總是讓人昏昏欲睡？或是讓人眼花撩亂抓不到重點？ 簡報想要吸引人注意，只靠花俏的特效是沒有用的，密密麻麻的未經消化的字更是簡報大忌，六個秘技讓你成為簡報達人！ 』

引述 :『有些人會在不同的小團體間走動，參與很多活動，結識不同部門的同事。在團體中，他們可能不是最有魅力的人，但他們扮演「知識騾子」的角色，將各種想法，從組織的一個筒倉帶到另一個筒倉，從而激發出新的創意。他們是最關鍵的人物。 善用知識騾子 　美國西北大學凱洛格商學院的社會學家渥茲，稱知識騾子為「中間人」（Brokers），並研究企業如何善用他們。他發現，有些律師事務所試圖找出這些中間人，並用不同的方式獎勵他們。因為傳統上法律界的獎酬標準是客戶量，而中間人的價值，在於匯集企業內的創意。渥茲認為，企業應致力尋找並雇用具有中間人特質的員工。 　 』