引述 :『從2009年下半年開始，筆者就不斷收到台灣朋友們寄來加入Facebook 的邀請函。到年底，在Facebook上面開心農場種菜偷菜的遊戲已襲捲 全島，甚至有夫妻因此失和而鬧上新聞。各大企業的IT部門開始研究 要怎樣封鎖Facebook讓員工上班不能玩，如此盛況可謂空前。』

引述 :『在傳統商務世界裡，創業者要創新或生產好產品或許不難，但是要尋找通路讓商品到達終端用戶卻困難得多。或許尋找通路也不難，但可能因此付出高昂代價。擁有通路的資本家，並不是容易被扳倒的對象。 10年前網際網路興起，第一次打破這個現象。對創業者來說，商品就是網站，提供的服務可直達終端使用者，不再經過其他通路。過去資本密集的報業所擁有的通路優勢被瓦解，成就了 1.0的網路世界。』

引述 :『在手機螢幕上能觀看影片節目，這是從3G發展以來行動電信業者的夢 想（當然，透過電視廣告他們告訴消費者，這是你們的夢想）。此外 ，固網電信業者則是想把IPTV（網路電視）推銷給用戶。 只可惜上述兩大夢想僅有在全世界少數國家或者地區獲得成功，而這 些成功者總是或多或少有著特殊的地緣或社會環境，例如行動上網在 日本，手機電視在韓國，IPTV在香港。其他地區？鮮少有成功例子。』

引述 :『兩手空空想要靠什麼來開始自己的事業？就算是上班族有心想脫離新窮人的宿命，看起來也是困難重重。然而，我們不要忘了，在M 型化社會開頭的當下，有一批新富人正是從傳統上班族變身而成。 這是為什麼貧富形成兩極的M 型化社會，在揭示「富人數量的規模化」以及「窮人數量的規模化」以後，不會造成無產階級革命。因為，現在有錢的這批人以前也是普通上班族。他行，你為什麼不行？』

引述 :『在M型化社會下想要躋身新富人之列，每個上班族首先要問自己而且不斷問自己：「如果有一天我只需要為自己工作時，我想做什麼？」而且你必須在別人請你離開以前找到答案，如此，你就可以主動離開。 這是一場跟時間賽跑的競賽，40歲以前你必須累積足夠的個人資本。事實上，上班族兼營副業的人越來越多。電視報導某上班族利用業餘時間經營網拍月入數十萬的新聞，想必你不太陌生。』

引述 :『我們要讓網際網路成為情感的媒介，成為心靈的平台，讓每個使用者在使用的時候帶有更多的感覺。因為那是深值在每個人心裡的渴望，而當那樣的渴望被滿足時，我們感覺到自己與神接近。 幾個朋友來信，說網上情感不真實，也有人擔心花更多時間在線上， 反而冷落日常人際情感交流。想一想，你日常熟悉而能進行情感交流 的人可能不超過五個，人際網路也不過如此，其荒涼遠超過你想像。』

引述 :『當你想到收入之後接著想到開銷，恭喜你，你的idea距離實際又更貼近了一些。』

引述 :『網際網路事業的估算，有幾個重要概念。首先，它不求精確，也不可能精確；其次，重要的是估算過程，你會很清楚知道這個事業值不值得做，有沒有你想得這麼樂觀，以及該用什麼節奏來發展這個事業。』

引述 :『積分等級制度塑造出一個Web 2.0 社群中的「有錢人」跟「沒錢人」 。然而重點卻是必須讓「有錢人」跟「沒錢人」在同一個地方出現， 展示其財力造成對比，讓他們彼此感覺到對方的財力以及窮困。 只要「窮人」不會感覺到「這輩子要變有錢是沒指望了」，就會激發 他向上的慾望。很多有錢人最後投入公益事業是為了甚麼？因為看見 世界上還這麼多窮人。不透過「對比」，這些行為就不會發生。 為什麼我們不做一個「均富」的社群？要知道均富的概念僅是「財產 差異比較小」而不是「財產大家一樣」。適度的差異會造成Web 2.0 網站更加快速的發展，而過大的差異則會造成「窮人」放棄希望。』

引述 :『網路書籤並非讓眾人鼓譟把一則網址推上首頁的鬧市，而是人與人建 立關係的工具。用戶收集的書籤以及對書籤所下的 Tag，是「對自己 的描述」，重點不在內容，而是透過那些內容，他們表明了他們是誰。』