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《哈佛商業評論》全球中文版-發揮上下左右的影響力 Popup

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RG 收藏於 2010/06/30

經理人的責任,簡單地說,就是執行工作,創造績效。執行工作要靠自己,也要靠別人,在知識經濟的年代,你很難單靠職位來指揮別人,工作上的窒礙難行,一部分就是這麼來的。    繼續閱讀...

經理人的責任,簡單地說,就是執行工作,創造績效。執行工作要靠自己,也要靠別人,在知識經濟的年代,你很難單靠職位來指揮別人,工作上的窒礙難行,一部分就是這麼來的。繼續閱讀
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開會時,你坐哪裡? Popup

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evian 收藏於 2008/04/24
你知道嗎,每一次開會時,座位的安排,會影響老闆對員工個人的看法。而員工對會議準備的充分與否,在座位的選擇中也可以略知一二。 今天開會,你選擇哪個座位?
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網路購物平台商你該做什麼!! - 小蝦米抗爭 - 溫厝的543 Popup

網路購物平台商你該做什麼!! - 小蝦米抗爭 - 溫厝的543 Popup

原文來自 老頭
老頭 收藏於 2007/08/31
當我看到之前事件中XX公司回給消基會的回函中! 更讓我確認了這個理念! 這份"推的一乾二淨"的回函中~ 才讓我發現到這個問題!! 注意到網頁最下方的兩行字!! 這部份"正常人"不會去看的地方!! 真是誇張的"宣告方式"啊!!! 有人注意過嗎? 這叫 說明! 公告! 嗎?

誰最先做到全力的保護消費者誰就能建立出競爭門檻! web2.0的時代 不是誰是第一名就永遠是第一名 "豬羊變色"可是很快的喔~    ...

誰最先做到全力的保護消費者誰就能建立出競爭門檻! web2.0的時代 不是誰是第一名就永遠是第一名 "豬羊變色"可是很快的喔~
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網路購物糾紛 < 會吵的小孩有糖吃 > - 小蝦米抗爭 - 溫厝的543 Popup

網路購物糾紛 < 會吵的小孩有糖吃 > - 小蝦米抗爭 - 溫厝的543 Popup

原文來自 老頭
老頭 收藏於 2007/08/31
從小就常聽人說到"會吵的小孩有糖吃"這句話~ 現在看我女兒一哭鬧,我也比較會退讓,常常就依了她,答應她的要求~ 看看商場上的狀況, 每當公司股東會也會常有一些"職業股東"來吵架 來鬧事~ 當然..有時是為了幫人爭取福利, 但是大多時候是會了能得到"好處"~ 這兩個案例裡都印證了那句俗話~ "會吵的小孩有糖吃"這句話~ 在這次"抗爭"的過程中~ 我想更加加深了這個觀點 這個理論~

本文歡迎引用與轉載... 讓我們都學習保護自己應有的權利吧!!    ...

本文歡迎引用與轉載... 讓我們都學習保護自己應有的權利吧!!
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天星.皇后.情色 Popup

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cow 收藏於 2007/05/26
主流傳媒的道德審判、審裁處、中大的紀律聆訊,和天星的推土機沒有兩樣,都只是五六十歲的當權者不能用理性說服時,出動的建制權力。
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文化自由:數位時代裡的關鍵自由 / 劉靜怡 Popup

文化自由:數位時代裡的關鍵自由 / 劉靜怡 Popup

xxc 收藏於 2007/01/30
文化如何形成、累積和再製這個問題,是個人參與文化意義創作過程的根本關鍵,也是參與式民主是否落實的具體展現。舉例來說,如果你在三種不同的搜尋引擎Google、Overture和Yahoo!上,去搜尋Barbie這個字,因為各個搜尋引擎的運算法則與架構取向不同,你會得到相當不同的答案。
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