引述 :『記得當初funP剛推出的時候，我很早很早就註冊了。為了要試用一下推文功能，我就先隨便找個網頁貼上去，再抓兩三個同學加入會員，請他們推一下那篇文章。 累積了3～5個「推」之後，那篇文章就這樣子登上首頁了！除了一開始驚豔於「所有人都可以決定首頁」的威力之外，另外一個反思是「如果推文人數太少，就容易遭到有心人操弄首頁，對這種網站來說將會是個災難！」 到現在再觀察funP，一篇文章要出現在當日的首頁最少要累積三十幾個推，有時候會多到六十幾個推。比剛開站的時候是多了不少，但是對於有心操弄的人來說，其實還是非常容易。而且事實上也真的發生了，看這裡和這裡。』

引述 :『為這部 Social Bookmarking in Plain English 作了中文翻譯』

引述 :『最近有blogger 留意到台灣Web 2.0 代表網站「黑米書簽」的流量開始下滑。同一時間，另一類似網站「推推王」則拾級而上。讓我們回想一下：今年三月，一群保護面臨清柝改建的樂生療養院的網民，一夜間籌得廿萬新台幣，在報章上以廣告形式把被傳媒忽略的民間 90%保全方案報導出來－－黑米書簽就是當中最主要的推手。 書簽網站其實類似一個線上、公開的「我的最愛」，用戶能利用它來索引一些頁面，而其他人也能查閱什麼網頁被索引了。因此，它除了有備考的作用外，亦被視為分享優質網上資訊的途徑。 Web 2.0 的終點 書簽網站為了吸引瀏覽，會統計一頁面的索引量，並把獲較多人索引的頁面放到網站首頁最顯眼的位置，就像報紙的頭條。很明顯，這是種純民主的運作方式，哪則消息登上「頭條」，並不是出自專業編輯的判斷，而是彷彿選票般的索引。正當新聞集團主席默多克以為新媒體對傳統媒體的「文化威脅」挑戰著編輯們如何從「能不能報導這故事」，轉形到「有人願意看這故事嗎？」書簽網站則更進一步：有人願意索引這頁面，以便日後翻查嗎？有人想分享這故事給朋友嗎… …』

引述 :『當然，黑米面對如何成為一個可永續經營的網站，還得面對使用者增加後，設備與架構能否應付的了，效能的問題，備份的問題，擴充的問題等等，而這些問題凶險的程度，恐怕不下於系統設計的問題。站在支持本土網路服務產業起飛的立場，對於黑米總是期望太多。也希望透過不成熟的觀察，能夠小小的貢獻一下自己的一份力量。』

引述 :『我總覺得中國特色的網摘和Digg並不應該存在本質的區別。而只是運營思路的區別。當然這一點的改變既簡單也困難』