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職場壓力如何應對 Popup

職場壓力如何應對 Popup

艾倫 收藏於 2008/08/28
絕對不能在工作之外提供幫助﹐尤其如果你是老闆的話。達拉斯的勞工與職業律師邁克爾•P•馬斯蘭卡(Michael P. Maslanka)說﹐這樣做總是會有不好的結果。處於壓力之下的人有時會依賴試圖幫助自己的人﹐認為跟這個人談談就能解決自己的問題。他們可能會開始要求更多的幫助。
from http://chinese.wsj.com/big5...

當員工遇到困難時，這篇文章建議主管們提供的協助還是限於工作以內，避免引發後續的問題。    繼續閱讀...

當員工遇到困難時，這篇文章建議主管們提供的協助還是限於工作以內，避免引發後續的問題。繼續閱讀
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【三十而慄】只出一張嘴，不是好主管… Popup

【三十而慄】只出一張嘴，不是好主管… Popup

alumi 收藏於 2008/08/21
當主管的人確實真的不能只出一張嘴，每天就坐在辦公室內只會指指點點，似乎講的頭頭是道，但要他做的時候卻不會做，甚至不敢去承擔後果，而更重要的是「以身作則」，甚至是遇到新的計畫時，更應該身先士卒…
from http://hi.baidu.com/stupid7...
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【混種消費】只是老酒新瓶又一樁  Popup

【混種消費】只是老酒新瓶又一樁  Popup

我是黑名單 收藏於 2008/08/18
看了一下最近的一些經濟趨勢、產業的未來以及行銷方面的文章 其實都在講一件事情 就是經濟不景氣，甚至有可能會是全方位的衰退 自從1930年經濟大蕭條、1970年石油危機到2001年網路泡沫
from http://www.wretch.cc/blog/j...

看了一下最近的一些經濟趨勢、產業的未來以及行銷方面的文章 其實都在講一件事情 就是經濟不景氣，甚至有可能會是全方位的衰退 自從1930年經濟大蕭條、1970年石油危機到2001年網路泡沫    繼續閱讀...

看了一下最近的一些經濟趨勢、產業的未來以及行銷方面的文章 其實都在講一件事情 就是經濟不景氣，甚至有可能會是全方位的衰退 自從1930年經濟大蕭條、1970年石油危機到2001年網路泡沫繼續閱讀
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[閱讀筆記] 葛洛夫給經理人的第一課 Popup

[閱讀筆記] 葛洛夫給經理人的第一課 Popup

原文來自 Murphy
Murphy 收藏於 2008/08/03
作者Andrew S. Grove擔任過Intel的創辦人、執行長、董事長，由於Intel的成功，Andrew提出的論點，便具有相當程度的說服力。 本書的獨到之處在於提出了「管理槓桿率」的觀念，對於如何提升管理的效率，有具體的公式可作為思考的主要架構。
from http://hpc.ee.ntu.edu.tw/~m...
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最會說故事的教授談《決勝》 Popup

最會說故事的教授談《決勝》 Popup

martintsai 收藏於 2008/08/02
from http://blog.chinatimes.com/...

如果你罹患第三期肺癌，用藥和開刀都沒有效果，還能活多久連醫生都不敢說，你該怎麼辦？2008年，台灣出現一本暢銷養生書，作者說30多年前，他就是處在這種萬念俱灰的絕境。但是，他後來靠著自己獨創的「自然養生法」，調養9個月後，所有的癌細胞...    繼續閱讀...

如果你罹患第三期肺癌，用藥和開刀都沒有效果，還能活多久連醫生都不敢說，你該怎麼辦？2008年，台灣出現一本暢銷養生書，作者說30多年前，他就是處在這種萬念俱灰的絕境。但是，他後來靠著自己獨創的「自然養生法」，調養9個月後，所有的癌細胞...繼續閱讀
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決勝，在看不見的地方 Popup

決勝，在看不見的地方 Popup

martintsai 收藏於 2008/08/02
目前我們所處的 M 型社會，充滿了焦慮與不安。悲觀的看，M 型社會翻轉成 W，W 代表 War，那是戰爭與衝突。積極來看，我們要把 M 拉長成 H，H 代表 Humanity，也就是人性的光明面。 我們要用它來創造個人與企業的競爭力，進而擴大贏者圈。
from http://www.readingtimes.com...

許多看不到的美好事物的本質，如責任、信任、榮譽和熱情等，事實上，乃超越數字、資料、甚至制度這些看得到的事物，人們要透過如詩人渥茲華斯所說的「心靈之眼」才能領悟得到。    繼續閱讀...

許多看不到的美好事物的本質，如責任、信任、榮譽和熱情等，事實上，乃超越數字、資料、甚至制度這些看得到的事物，人們要透過如詩人渥茲華斯所說的「心靈之眼」才能領悟得到。 繼續閱讀
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追逐蔚藍 - Binの財經投資信息聚集網站 Popup

追逐蔚藍 - Binの財經投資信息聚集網站 Popup

benben100 收藏於 2008/08/01
from http://b-luo.com/bbs

個人的財經網站，内容涵蓋：1，聚集各種重要的中國大陸財經信息、投資技巧、管理知識、相關法規等；2，提供各種金融市場即時行情的一覽圖表，包括全球主要股票市場指數、外匯市場主要貨幣匯率、美國紐約原油期貨行情、美國芝加哥黃金期貨行情、美國國...    繼續閱讀...

個人的財經網站，内容涵蓋：1，聚集各種重要的中國大陸財經信息、投資技巧、管理知識、相關法規等；2，提供各種金融市場即時行情的一覽圖表，包括全球主要股票市場指數、外匯市場主要貨幣匯率、美國紐約原油期貨行情、美國芝加哥黃金期貨行情、美國國...繼續閱讀
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建立能說服老闆的企業文化 Popup

建立能說服老闆的企業文化 Popup

原文來自 Todd White
Todd White 收藏於 2008/07/28
在一次參訪企業的行程中，有位企業老闆對於底下員工處理顧客抱怨的反應不甚滿意，並認為在這方面損失了很多有形無形成本，故希望邀我去講授：「如何說服顧客」，我聽了，就跟他說與其講「如何說服顧客」，不如先談「如何說服老闆」。。。。。。
from http://www.i-formosa.com/vi...
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【BOSS級】創業攻略-禁招(會計師篇)  Popup

【BOSS級】創業攻略-禁招(會計師篇)  Popup

原文來自 wanichin
我是黑名單 收藏於 2008/07/14
會計師一個月收3000，記帳士可能只要一半 想想公司剛開始營運，帳目簡單，找記帳士就好? 那麼要找個大事務所還是找個可以彈性作帳的"聰明"會計師好?
from http://www.wretch.cc/blog/m...

會計師一個月收3000，記帳士可能只要一半 想想公司剛開始營運，帳目簡單，找記帳士就好? 那麼要找個大事務所還是找個可以彈性作帳的"聰明"會計師好?    繼續閱讀...

會計師一個月收3000，記帳士可能只要一半 想想公司剛開始營運，帳目簡單，找記帳士就好? 那麼要找個大事務所還是找個可以彈性作帳的"聰明"會計師好? 繼續閱讀
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wormboss歡禧城:[軟體]SyncBack - 檔案同步及備份軟體 - yam天空部落 Popup

wormboss歡禧城:[軟體]SyncBack - 檔案同步及備份軟體 - yam天空部落 Popup

wormboss 收藏於 2008/06/25
依我個人的需要發現，最近需要念一些專業的文件以及課程投影片，因此需要到網路硬碟中抓取相關的資料讀取，自然會想要將這些資料抓回自己的硬碟，如此一來閱讀、註記或編修都會比較方便。然，我們是不是常常發生這種情況：不知道哪些檔案是我已經抓過的？不知道放在D槽的報告.doc比較新還是E槽的報告.doc才是上一回我修改過的？不知道還有哪些新檔案是我還沒同步的？
from http://blog.yam.com/lianteh...

SyncBack，同步備份軟體，免費實用易操作    繼續閱讀...

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世上沒有商業秘密，只有認知度與執行力 Popup

世上沒有商業秘密，只有認知度與執行力 Popup

doupid 收藏於 2008/05/25
經常我看到到電視專訪一些成功企業或者企業家時，不可避免的會碰觸到一些比較敏感的問題，而通常這些道行高深的人物也會以這是我們的商業秘密來迴避，可是，究竟所謂的「商業秘密」是佔它成功因素中的多少比率呢？當然是依據行業別而有所不同，但我認為不會很高…
from http://hi.baidu.com/stupid7...

說到執行力，其實在「執行力」一書中，只有一個重點，就是執行的毫無瑕疵，在達到這個『毫無瑕疵』，鐵面無私、嚴格以及就事論事是一個大考驗，必須做到不怕得罪人，而且在緊守這個原則之下，還要能信服於人，讓大家都能夠有同樣的目標，比如說在產品開發的過程，我們經常遇到很多開發上的程式問題，如果不加以重視，產品還是能夠開發出來，只是當用戶在使用的時候，可能就感到一些不順的狀況或者一些不明原因的問題，這就是瑕疵，這應該是每個當創業者的人都會遭遇到的難關…    ...

說到執行力，其實在「執行力」一書中，只有一個重點，就是執行的毫無瑕疵，在達到這個『毫無瑕疵』，鐵面無私、嚴格以及就事論事是一個大考驗，必須做到不怕得罪人，而且在緊守這個原則之下，還要能信服於人，讓大家都能夠有同樣的目標，比如說在產品開發的過程，我們經常遇到很多開發上的程式問題，如果不加以重視，產品還是能夠開發出來，只是當用戶在使用的時候，可能就感到一些不順的狀況或者一些不明原因的問題，這就是瑕疵，這應該是每個當創業者的人都會遭遇到的難關…
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何能使自由軟體計畫存活於麻煩人物之中? Popup

何能使自由軟體計畫存活於麻煩人物之中? Popup

詹姆士 收藏於 2008/05/20
大體來說，這些行為是有益於社群發展。但問題是這群人基本上拒絕合作。他們願意抱怨，不願貢獻，很多時候根本是個戳樂 (Troller)，他們以戳你為樂。你要跟他們客觀的分析問題，他們會很主觀的訴求於情緒。你誠心的想聽他們的意見，他們卻說不出個所以然。你邀他們出席聚會，他們會出污泥不染的拒絕參與。你邀他們主辦，他們會說這不是他們的使命。 到頭來，你只是自找罪受的徒勞無功。你甚至無法從討論中找出一點點建設性的意義。於是、於是你得好好的研究一個方法來辨識、管理他們。
from http://people.debian.org.tw...
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24小時到貨與高鐵 Popup

24小時到貨與高鐵 Popup

book1057 收藏於 2008/04/28
引述 :『今天下單明天收到貨就美妙極了,不必癡癡的等也可以有預期的準時,這種購物的體驗由困擾與折磨變成了美好的體驗,一如搭乘高鐵一樣一試難回頭,台鐵的衝擊與遠航的重整都和我們大夥一樣正在經歷一場商業模式典範的轉移與創造. 』
from http://tw.myblog.yahoo.com/...

把「24小時到貨」與「高鐵」聯想在一起，既有趣又貼切！值得推薦一看的觀點。    繼續閱讀...

把「24小時到貨」與「高鐵」聯想在一起，既有趣又貼切！值得推薦一看的觀點。繼續閱讀
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記得你是誰 - 哈佛的最後一堂課 Popup

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book1057 收藏於 2008/04/18
引述 :『一定要上的哈佛的最後一堂課』
from http://tw.myblog.yahoo.com/...

對於有心從事管理工作者的期許    繼續閱讀...

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胡蘿蔔比棍子好用? Popup

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book1057 收藏於 2008/04/16
引述 :『胡蘿蔔比棍子好用?』
from http://tw.myblog.yahoo.com/...

到底是獎勵好還是處罰好？    繼續閱讀...

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如何才能激勵門市服務人員爭取好業績 Popup

如何才能激勵門市服務人員爭取好業績 Popup

阿甘 收藏於 2008/04/14
引述 :『我的經驗告訴我，剛創業者最好是採佣金制... 佣金制的好處有 1.店剛成立所有地方皆需要用到錢，資金會吃緊，採佣金制您不用負擔高額薪資開銷。 2.教育訓練成果和要求會比較容易落實執行。 採佣金制也有其缺點 1.人員異動流動大經驗不易傳承。 2.沒基本薪資，人員招募效果會較差，找人花費也是一筆不小負擔。 建議您在招業務前，先把管銷費用扣除將利潤算出來，太低業務會不想要去衝去開發客戶，太高您不划算，所以要精算出業務會想去衝去跑的佣金比率，一開始給業務的成數比市場行情高一點，(例如5成等於公司和業務對拆)如此可吸引有經驗者上門， 如此經營兩三個月後，就可從中挑出一兩個現傑出的業務，跟他們說因為他業績佳，現升級為組長職，業績照往常算，還有機會多獲得幹部績效獎金加給，但是要代公司訓練新進業務。 如此新進業務就不能在給到5成，要降到4.5成就好，其中0.5成就可當成組長績效獎金，這樣業務銷售及訓練系統就輕易建立起來了。 』
from http://icantw.brinkster.net...

我的經驗告訴我，剛創業者最好是採佣金制... 佣金制的好處有 1.店剛成立所有地方皆需要用到錢，資金會吃緊，採佣金制您不用負擔高額薪資開銷。 2.教育訓練成果和要求會比較容易落實執行。 採佣金制也有其缺點 1.人...    繼續閱讀...

我的經驗告訴我，剛創業者最好是採佣金制... 佣金制的好處有 1.店剛成立所有地方皆需要用到錢，資金會吃緊，採佣金制您不用負擔高額薪資開銷。 2.教育訓練成果和要求會比較容易落實執行。 採佣金制也有其缺點 1.人...繼續閱讀
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文化遺產的維護與管理 Popup

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echotpe 收藏於 2008/04/09
一般來說,在台灣只要涉及到與「古蹟」有關的字眼,十之八九會被歸類到讓人直打哆嗦的嚴肅話題裡,就像是個 九十老翁在樹下說書般地令人提不起勁兒,一方面是傳統的古蹟保存論述已經讓大家失去興奮的想像空間,另一方 面是我們從未認真的思考過,「古蹟」或是「文化資產」跟你、我有何關係?
from http://www.archifield.net/v...

文化遺產概念在當代百花齊放的主因: 「文化遺產」的概念一方面除了是為了將傳統資產的概念，做一種新的詮釋與包裝外，更重要的另一種意涵是，為了因應每一個世代所需要不同的「新」資源而形成。簡言之，如何包裝或行銷過去的歷史遺產，使得當代...    繼續閱讀...

文化遺產概念在當代百花齊放的主因: 「文化遺產」的概念一方面除了是為了將傳統資產的概念，做一種新的詮釋與包裝外，更重要的另一種意涵是，為了因應每一個世代所需要不同的「新」資源而形成。簡言之，如何包裝或行銷過去的歷史遺產，使得當代...繼續閱讀
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