引述 :『推推王把別人的文章，透過程式語言，嵌入推推王自己的頁面！換句話說，讀者並不需連回原始文章頁面，在推推王的平台上，就可以讀完全文。你辛辛苦苦做的網頁，就這樣平白變成別人網頁的素材。這樣的技術讓推推王表面是摘錄，實則功能幾近等同轉貼！未經原作者同意的轉貼。』

引述 :『相較於Youtube，ニコニコ動画的系統相當封閉，不但沒有提供嵌入式播放器，要看上面的動畫還必須先註冊。目前約有210萬名註冊會員以及五萬多個付費會員，但170萬名以後的免費會員，卻僅能在凌晨兩點到下午五點的時段收看。這麼一個封閉又有諸多限制的服務，又是因為什麼吸引這麼多人加入呢？』

引述 :『創業者必須記住，即使你想靠衝人氣的方式創業，你得想想 Web 2.0 當初被提出的核心意義，是使用者創作內容上網與分享，那麼到底有沒有這麼多的內容和使用者分享可以撐起你的 business model？無論你祭出再強的 SEO，或是靠著行銷讓自己的網站短期內受到很大的注意，實質的內容和服務才是能真正吸引使用者讓你獲利的關鍵。我認為現在中文網路的市場缺的不是使用者和流量，而是好的內容。』

引述 :『Business 2.0 這本雜誌是一本以報導科技網路新聞為主的雜誌，內容相當實在且有趣，Mr. Saturday 本身也是這個雜誌的忠實讀者之一，每個月都會固定閱讀。探究 Business 2.0 之所以將面臨停刊的命運，其實原因相當簡單。當網路興起且本身成為全世界最大媒體的時候，平面雜誌的生存空間自然會受到擠壓，尤其近年來廣告的預算不斷地從平面媒體大量地流向日益成熟的網路廣告，傳統雜誌的獲利空間自然更被壓縮，不只是 Business 2.0 而已，相信所有的雜誌社都會對於這次的事件有所警覺。』

引述 :『Print Ads 提供了廣告生手一個可以輕易上手的平台，讓一些對於廣告沒有經驗的小廣告主也可以輕易讓自己的廣告登上這些報紙。大企業或許不需要這樣的平台來幫他們處理廣告的事宜，他們與各個報社之間，往往有著專屬的系統和或是另外的廣告公司在專門負責他們的廣告。但是別忘了，Google 是靠著長尾 (Long Tail) 在賺錢的，一但吸引了一大堆的小廣告主來使用 Print Ads，Google 還是可以讓每筆交易一丁點的手續費，累積成可觀的收益。』

引述 :『經典的原因是可當作某種主題觀察的案例，譬如說量產資訊爆炸為何無法促進文明等量進展？或者量的意義何在？（其實應該可以作垃圾網摘的觀察才對。）』

引述 :『SSL 是一種加密傳輸，不是一種密碼編碼格式 -_-，一般要是我們看到某網址前面是 https:// 開頭的，進這個網頁當中的傳輸過程就是就是用 SSL 加密（信用卡刷卡頁面常用）。傳統上，所有你用瀏覽器瀏覽的封包，因為通訊機致使然，幾乎都是公開透明的（只要在同區網，掛監聽，帳號密碼手到擒來）。所以之前丁丁大站被人家罵得很凶，也是因為愛假借提升安全的名義，做一些丁丁行為（這道大旗真的很好用，講了就沒多少人會抗議，而他們又在資料保護上惡名昭彰，所以只要舉著提升資訊安全度，就可以胡亂惡搞，只是這次踢到鐵板…..），可是連密碼加密傳輸這個基本的防護措施卻都沒做。』

引述 :『扯回原題，在 twitter 上容易看到真話產出，甚至水言水句碰撞出各種創造的火花，其實便是，我們並沒有意識到除了 direct message 外，包括 reply message，我們在上面的每一句的都是 廣播 。所以你跟某小眾在 twitter上面互相 reply 來 reply 去，在真實世界的意義上，可能就是在一間擠滿朋友的餐廳裡，以極大的音量高聲闊論。這便是 twitter 可愛的地方，周遭在注視的朋友隨時可以快步走來加入我們的話題。你與 A、B 的交談，可能觸及 D 的感動，進而激起原本沒有想像到的效應。』

引述 :『個人認為 Yahoo 在公司的體質上已經出現相當大的問題，其中最嚴重的就是創新過慢，很多雷同的服務推出來都比 Google 慢了一步，結果變成後進者。在 Yahoo 還慢慢地整合自己的的 Video 服務和平台時，Google 突然搶進買下了 YouTube，結果影音服務馬上輸了一大截。另外還有買公司買得比別人慢，去年談了半天的 Facebook，到了最後還是沒有買下來，還被 Facebook 嫌出價太低。從這也可以看出 Google 和 Microsoft 領先 Yahoo 的一大優勢：看準了該買什麼公司，砸錢絕不手軟。反觀 Yahoo，Yahoo 不是沒在做事情，而是做什麼事情似乎都慢了半拍，難怪 BusinessWeek 會把 Yahoo 看做是一個官僚且總是遲疑不決的機構。』

引述 :『上面這張用 StatCounter 統計的圓餅圖是最近500筆在「五色鳥的旅英札記」所停留時間長短的分析，讓我最感興趣的是那一片占去51.7%的綠色部份，因為那代表有一半的訪客停留時間不到 5秒鐘，再深入分析一下這些短暫的連結，才赫然發現，它們不是停留不到 5秒鐘，而是是 0秒！這太奇怪了吧！？哪有這麼多人花 0秒的時間來拜訪一個網站，進而在我的部落格留下一個人氣呢？』

引述 :『堅決拒絕置入性行銷』

引述 :『世界知名的相簿社群網站 flickr 在日前推出了包含繁體中文的多種不同語言介面。想當然，許多網站都發布了類似的訊息，無非都是對這個消息感到高興、興奮，認為是對華文市場的重視、認為再沒有比現在更適合開始推廣 flickr 了。 但，事實上真是這樣嗎？ 在這次的事件裡，我只看到了決策的粗糙，以及對非美國本土市場的低估與輕視。』

引述 :『UDN 聯合新聞網也推出了自己的共享書籤和dignews 哇新聞』

引述 :『整合了RSS閱讀器的推推王，在機制上稍解（不見得能根本解決）了這個問題，因為使用者在上頭做RSS訂閱，使得當他看到所訂閱的內容值得分享時，可以直接做「貼文」的動作，完全不需要離開推推王的服務，而分享一個網址時有點花力氣的「複製網址並貼上」的動作，也可以藉此省去。』