職場最新書籤
51 天前 
[學習筆記] 統計學：假設檢定 Hypothesis Testing 
[學習筆記] 統計學：假設檢定 Hypothesis Testing
從範例較容易瞭解假設檢定的概念，舉例如下，便利商店經理根據財務分析，認為若顧客平均每次消費金額高於$170，發行NFC卡將可以獲利。
假設每次消費金額是常態分佈，標準差為$65。
現以400人進行取樣，發現樣本算術平均數(sample mean)為$178。
便利商店經理是否能夠推論發行NFC卡可以獲利？
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54 天前 要殺一個程式設計師不需要刀，改三次規格就好
要殺一個程式設計師不需要刀，改三次規格就好
這篇真的很有趣，寫程式的，或跟工程人員有一起工作的，應該都多少會遇到下面的狀況..... 原作者好像是日本人，想不到遇到的情形跟台灣幾乎快一模一樣了.... 繼續閱讀...
這篇真的很有趣，寫程式的，或跟工程人員有一起工作的，應該都多少會遇到下面的狀況.....
原作者好像是日本人，想不到遇到的情形跟台灣幾乎快一模一樣了....繼續閱讀
99 天前 135 天前 人的命運決定於晚上 8 點到 10 點之間? » From Joel's Desk
人的命運決定於晚上 8 點到 10 點之間? » From Joel's Desk
Think YUM! 收藏於 2011/10/03
最近在微博看到一個理論﹕「人的差別在於業餘時間，而一個人的命運決定於晚上 8 點到 10 點之間。每晚抽出 2 個小時的時間用來閱讀、進修、思考或參加有意義的演講、討論，你會發現，你的人生正在發生改變，堅持數年之後，成功會向你招手。」
151 天前 為您輕鬆開啟與人交談的技巧 神鬼業務 張秀滿老師 開課拉~
為您輕鬆開啟與人交談的技巧 神鬼業務 張秀滿老師 開課拉~
臭小子沒半點正經 收藏於 2011/09/16
我們長聽到成功是要付出代價的，沒有努力，哪來的收穫。但是現實生活常常是----我在怎麼努力，好像都還是在原點。沒有倍增的薪水，只有做不完的工作.....
157 天前 [閱讀筆記] 腦力密集產業的人才管理之道 Peopleware
[閱讀筆記] 腦力密集產業的人才管理之道 Peopleware
從人性的角度來探討project management和team management的issues。
隨著相關經驗的增長，回過頭來檢視作者給的箴言，可以發現作者是實務派，所給的建議非常地實際，能夠切中問題的核心。
162 天前 溫州最帥男醫生 陳和倫 (組圖+影片)
溫州最帥男醫生 陳和倫 (組圖+影片)
臭小子沒半點正經 收藏於 2011/09/06
一般人都不喜歡去看醫生，但溫州的女學生卻相反，因為當地有一位「最帥男醫生」，為了看他一眼，她們經常假裝頭暈或買藥。相關照片在網上流傳，這位醫生一夜成名；據報導，其實他在當地的學生群中早已小有名氣，附近的居民也都略知一二。
你想收入的多寡~由自己決定嗎? 你想自由自在~依然有源源不絕得收入嗎? 想讓身邊的親人有更好的生活條件嗎? 想要實現藏在內心已久的願望嗎?? http://345.tw/7fe27 ATMtrigger是一項嶄新的平台，它能讓窮人站起來， 擺脫M型社會，這將完全改變現有的傳統教育模式。 從心智觀念引導進入，再藉由使用方法－進而產生出財富。 是一邊學習又可以一邊致富的平台~ http://345.tw/7fe27 只需要有網路，就可以簡單致富 繼續閱讀...
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174 天前 [閱讀筆記] 擬定策略及執行策略的重點 Strategy
[閱讀筆記] 擬定策略及執行策略的重點 Strategy
1. 眼前的局勢如何？
這項業務的主要顧客是誰? 他們如何購買?
這項業務的競爭者是哪些人?
各競爭者在各個市場的占有率為何? 我方能在哪裡切入?
各競爭者的優勢及弱點是什麼?
各家的產品如何?
各家的研發經費、人力是多少?
這項業務的特性是什麼?
商品化、高價值型，或介於兩者之間?
產品的生命週期多長?
目前處於成長曲線的哪個階段?
獲利動因(driver)是什麼?
176 天前 報導渤海漏油被「和諧」 央視女主播文靜比中指抗議 (圖+影片)
報導渤海漏油被「和諧」 央視女主播文靜比中指抗議 (圖+影片)
臭小子沒半點正經 收藏於 2011/08/23
央視女主播文靜最近報導渤海漏油事故，在評論石油公司應該承擔責任時，畫面忽然被切掉，她一臉不悅，疑似豎起中指表達抗議。此片段在網上瘋傳，網友大讚她有良知，也狠批央視被石油公司「和諧」。
179 天前 [學習筆記] 組織變革管理 Organizational Change Management
[學習筆記] 組織變革管理 Organizational Change Management
Kotter 八階段變革計劃
(unfreezing)
1. 說明變革的緣由及必要性以建立急迫感。
2. 與足夠的勢力聯盟以領導變革。
3. 建立新的願景以引導變革、建立達成願景的策略。
4. 對全體組織溝通願景。
(movement)
5. 移除阻礙並賦權他人實現願景、鼓勵承擔風險及有創意的解決問題方式。
6. 規劃、創造、獎勵推動組織朝向新的願景的短期成功。
7. 強化改善、再度評估變革、對於新的計劃進行適當的調整。
(refreezing)
8. 說明新的行為和組織成功的關聯性，以鞏固變革。
185 天前 [學習筆記] 組織文化 Organizational Culture
[學習筆記] 組織文化 Organizational Culture
組織文化: 組織成員持有的共同的、獨特的(有別於其他組織)的意義(meaning)。
「組織文化」有下列主要性質:
1. 創新冒險 Innovation and risk taking
2. 注意細節 Attention to detail
3. 成果導向 Outcome orientation (v.s. 流程導向)
4. 人際導向 People orientation
5. 團隊導向 Team orientation
6. 競爭性 Aggressiveness
7. 穩定性 Stability
189 天前 英文文法之假設語氣(if)
英文文法之假設語氣(if)
KIKI：「假設語氣，是什麼東東阿~~是不是都是假的阿~~喵~~所以假設馬麻如果很美，她就有很多人追~這是不是就是假設語氣阿」
KIKI：「假設語氣，是什麼東東阿~~是不是都是假的阿~~喵~~所以假設馬麻如果很美，她就有很多人追~這是不是就是假設語氣阿」 繼續閱讀...
KIKI：「假設語氣，是什麼東東阿~~是不是都是假的阿~~喵~~所以假設馬麻如果很美，她就有很多人追~這是不是就是假設語氣阿」 繼續閱讀
192 天前 [學習筆記] 組織結構 Organization Structure
[學習筆記] 組織結構 Organization Structure
虛擬組織：小型、核心的組織，將大部份的功能外包出去，專注在最核心、最擅長的功能。高度集權，幾乎沒有部門化。
舉例來說，Hollywood 電影製作由原本的垂直整合轉變為 project-based，每部片重新招募成員，如此可根據需求挑選最合適的成員； 可以避免官僚，因為不需要維持組織的長期運作；降低了長期風險及成本，因為一旦 project 結束，團隊就解散了。
Apex Digital是全世界最大的DVD player製造商，但並沒有工廠或研發人員，把所有的事情都外包到中國，3年內營收由0成長到5億美元。
203 天前 
學校學不到的50件事-黃明耀 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
學校學不到的50件事-黃明耀 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
學校學不到的50件事 - 黃明耀 作者是人力資源學、國民經濟學碩士. 利用多個小故事闡述許多進入職場及人生奮鬥的觀點. 本書包含五大面向: 1. 個人修為 2. 職業素養 3. 職場世界 4. 生活心態 5... 繼續閱讀...
學校學不到的50件事 - 黃明耀
作者是人力資源學、國民經濟學碩士.
利用多個小故事闡述許多進入職場及人生奮鬥的觀點.
本書包含五大面向:
1. 個人修為
2. 職業素養
3. 職場世界
4. 生活心態
5...繼續閱讀
207 天前 [學習筆記] 權力與政治 Power and Politics
[學習筆記] 權力與政治 Power and Politics
權力：「影響某人的行為，使得某人的行為符合自己的意願」的能力。
當 B 愈依賴 A，A 對 B 具有愈大的權力。
政治：運作中的權力 (power in action)。
組織是由具有不同價值觀、目標、興趣的個人及群體組成，並且資源是有限的，因此勢必會造成競爭及衝突。
[學習筆記] 領導 Leadership
[學習筆記] 領導 Leadership
管理 management
關於如何處理複雜度。
藉由工作規劃、設計組織架構、監控成果和目標的差異，帶來秩序及一致性。
領導 leadership
關於如何處理變化。
發展願景以建立方向、溝通願景使人們有共同的方向、鼓舞人們克服困難。
219 天前 [學習筆記] 溝通 Communication
[學習筆記] 溝通 Communication
研究顯示，傳聞（八卦）對應徵者是否加入組織，具有重要的影響。
大多數的員工認為傳聞比高階主管的正式聲明，更可信、更可靠。
大約75%的傳聞是正確的。
當情境對我們來說很重要、狀況有不確定性、而且情境令人感到焦慮，傳聞就會容易盛行。而在工作場合之中，上述條件經常是成立的，因此在組織內經常會有一些傳聞流傳，應視為常態，以冷靜、理性、尊重的態度加以因應。
227 天前 [學習筆記] 工作團隊 Work Teams
[學習筆記] 工作團隊 Work Teams
和傳統的部門 (department) 相比, 團隊 (team) 的優點: (1) 彈性較大 (2) 面對快速變化的環境時, 反應速度較快 團隊可以迅速組成, 部署, 重新聚焦, 解散. 而且團隊具有激勵的作用, 因為成員在運作的過程中可自主作出決策.
232 天前 
249 天前 
261 天前 [學習筆記] 動機 Motivation
[學習筆記] 動機 Motivation
自我效能理論 (Self-Efficacy Theory)
自我效能, 指的是一個人是否相信他有能力完成某項任務.
自我效能愈高, 表示愈有信心能夠完成任務.
遇到挑戰時, 低自我效能者, 傾向於退縮甚至放棄; 而高自我效能者, 則會努力試著克服挑戰.
自我效能理論和目標設定理論是互補的, 當設定了挑戰目標, 在心理上, 傳達了對員工有信心達成任務的訊息, 員工會增加自信, 因此會提高自我效能.
271 天前 
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case104 收藏於 2011/05/20
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276 天前 [閱讀筆記] 商業系統動力學 － 系統思考及複雜世界的模型建構
[閱讀筆記] 商業系統動力學 － 系統思考及複雜世界的模型建構
《第五項修練》(中文版:1994年，英文版:1990年)提到了系統動力學，其中舉了經典的例子－－啤酒銷售遊戲，在系統中，每個人盡力扮演好他的角色（零售商、大盤商、經銷商、工廠），但愈努力，卻反而離目標愈來愈遠，令人印象深刻（這個遊戲是由Jay Forrester在1950年代後期所設計的）。
本書對於系統動力學做了更深層次的說明及闡述，書中包含了非常多的case study，讓我們可以從中學習如何將理論應用在實際的情況中。本書共有22章、982頁。
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