認知最新書籤
381 天前 
[學習筆記] 認知 Perception 
[學習筆記] 認知 Perception
Perception 認知: 個體組織並解譯感知的印象以便為環境賦予意義的過程.
人們的行為取決於對真實世界的主觀認知, 而認知不見得等同於事實.
Selective Perception 選擇性的認知
使得人事性突顯出來的性質, 會使得我們更常認知到它們.
舉例來說, 開車時, 我們會比較容易觀察到我們感興趣的車款.
原因是我們無法吸收, 觀察所有的資訊, 資訊量太大了, 我們只會選擇性的接收資訊, 根據我們的興趣, 背景, 經驗, 態度.
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1120 天前 是投資還是浪費錢？
是投資還是浪費錢？
在這個功利主義掛帥，又面臨經濟大衰退的時刻，總會碰到許多人，當他問我出來旅行的目的是什麼的時候，總是在心裡頭打個算盤，了解了我的想法之後，她們緊接著會說，其實我身邊的人都是這樣的，但是自身難保，所以只好硬撐、死活賴著…
當你想做一個人生中的重大決定之時，不僅僅要抱持著一種投資的概念，更要清楚有多少你想獲得的收穫是無法量化的，有多少你可能獲得的收穫是你無法預見的，不要因為每個人的「了解有限」，而錯過了美麗的風景與感悟… 繼續閱讀...
當你想做一個人生中的重大決定之時，不僅僅要抱持著一種投資的概念，更要清楚有多少你想獲得的收穫是無法量化的，有多少你可能獲得的收穫是你無法預見的，不要因為每個人的「了解有限」，而錯過了美麗的風景與感悟…繼續閱讀
1196 天前 我們所認知的「常理」不見得永遠都是對的…
我們所認知的「常理」不見得永遠都是對的…
不可能把所有人的想法、認知都變成跟你一樣，那難道這就可以變成彼此相互攻訐、不存在信任感的藉口嗎？或許這種作法不僅不恰當，還相當不智，這只會造成彼此對立與仇恨的加劇而已，其他的似乎就沒有什麼幫助，所以說，最好的方法應該是「入鄉隨俗」，用包容以及了解不同的文化、不同的世代、不同的理念想法，從而建立起彼此間的信任，甚至是能夠站在對方的立場替對方著想，或許比較能夠在彼此間獲得交集與共識…
這些道理用講的的確是三兩句而已，然而真的要做卻不是那麼容易，不過最重要的還是用心，或許實際上做的不夠好，但是用心是可以讓對方體會到的… 繼續閱讀...
這些道理用講的的確是三兩句而已，然而真的要做卻不是那麼容易，不過最重要的還是用心，或許實際上做的不夠好，但是用心是可以讓對方體會到的…繼續閱讀
1302 天前 
宅男瘋狗浪1-3-306你的世界-學藝貴在專精，努力貴在專心，最忌諱漫不經心！-凝聚‧天水藍-新浪部落 
宅男瘋狗浪1-3-306你的世界-學藝貴在專精，努力貴在專心，最忌諱漫不經心！-凝聚‧天水藍-新浪部落
我們都曾經稚嫩，曾經只是個小孩，是時間帶著我們成長，也是時間教會我們必須學習別人的長處來補自己的短處，才能達成曾與自己的約束！
每個人都可能在某一個特殊的點上學藝不精，而這個不精有可能是我們陌生的領域，也可能是我們漫不經心，重點不是專注而是專心才能看清！
過度的專注會讓你模糊焦點，讓你失去了最初的自己，也同時的阻礙了自己的未來，更會因為這個沒有堅持，以及太過堅持而傷害了自己的心！
未來不是你想要就會來，不是點指兵兵；需要很多的努力，才能盡得人心，當你夠出色就不怕說話沒有人聽，重點還是擁有了多少認真與用心！
你在哪個點上努力，哪個點就會專精；你如果有很多點要努力，就會造成分心，學習的最忌是不夠專心，有多少實力就同時用多少心，創造新！
每個人都是特別的，只要放對了位子，讓他能專心；看似黑黑髒髒的石頭，也會有一天變成星星！記得要更用心的先禮後兵，抓準時間喊將軍！
去享受你成長的過程吧！ 那其中的美好，只有用過心的人才知道！ 每每跳躍成長，每每遇到瓶頸，每次都是幸福的所在！ 不要以為眼前看的一定是真的，有些事只有沉浸其中才感受的到！ 如果還沒感受到，那麼請再加油，感受到了... ...
去享受你成長的過程吧！
那其中的美好，只有用過心的人才知道！
每每跳躍成長，每每遇到瓶頸，每次都是幸福的所在！
不要以為眼前看的一定是真的，有些事只有沉浸其中才感受的到！
如果還沒感受到，那麼請再加油，感受到了...
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1310 天前 
自由電子報 - 心理學家談女警
自由電子報 - 心理學家談女警
無差別 收藏於 2008/10/27
從電視上看到，年輕漂亮、盡責、笑容可掬，執行維持群眾遊行秩序任務的女警，在面對群眾提出來的誘發問題「你的上級是馬英九？」不假思索地下意識反應「中華人民共和國」。其實可能反映了她用來因應日常任務環境時的內在認知整理後內隱連結。她可能是無辜的孩子，所以渾然不自覺她的認知已經被環境形塑出內隱連結，一旦緊急情況下被誘發，逐漸隱然成形的內隱連結就「外顯」了。我實在同情那孩子被「政治的」嚴厲懲處，也請泛綠支持者能同情那個孩子。
1444 天前 
永遠不是真正涵義的東西，我們怎樣理解
永遠不是真正涵義的東西，我們怎樣理解
宣 收藏於 2008/06/15
為自己設下框架這種思考方法不是一個失誤。那是為什麼這些框架帶給我們這麼多誤解，又造成思考上的失誤，但人們每天仍在自己定下的框架下思考？為什麼這麼多人明明知道這個世界有這麼多未知的東西，仍在用「已經學習到」的思維來解釋我們看到的事情？難道這真是人們的壞習慣？
因為如果沒有那些框架的話，我們什麼都做不到。試想想，這個世界上的事物千變萬化，任何資料都可以有無限種判讀方式，如果不用自身的經驗和學習過的知識去把需思考的範圍收窄，我們根本不可能判讀任何資料。
同意本文作者的觀點! 並不是設定框架這個動作有錯 而是當事人是否將此事套用正確的框架去作判斷 也如同「水能載舟，亦能覆舟」的道理 套用合理的假設來簡化、解決問題 ...
同意本文作者的觀點!
並不是設定框架這個動作有錯
而是當事人是否將此事套用正確的框架去作判斷
也如同「水能載舟，亦能覆舟」的道理
套用合理的假設來簡化、解決問題
1462 天前 
Cognitive disenhancement | From he that hath not | Economist.com
Cognitive disenhancement | From he that hath not | Economist.com
canu 收藏於 2008/05/28
If you are at the bottom of the heap, mental processes may keep you there ...
If you are at the bottom of the heap, mental processes may keep you there
1465 天前 
世上沒有商業秘密，只有認知度與執行力
世上沒有商業秘密，只有認知度與執行力
doupid 收藏於 2008/05/25
經常我看到到電視專訪一些成功企業或者企業家時，不可避免的會碰觸到一些比較敏感的問題，而通常這些道行高深的人物也會以這是我們的商業秘密來迴避，可是，究竟所謂的「商業秘密」是佔它成功因素中的多少比率呢？當然是依據行業別而有所不同，但我認為不會很高…
說到執行力，其實在「執行力」一書中，只有一個重點，就是執行的毫無瑕疵，在達到這個『毫無瑕疵』，鐵面無私、嚴格以及就事論事是一個大考驗，必須做到不怕得罪人，而且在緊守這個原則之下，還要能信服於人，讓大家都能夠有同樣的目標，比如說在產品開... 繼續閱讀...
說到執行力，其實在「執行力」一書中，只有一個重點，就是執行的毫無瑕疵，在達到這個『毫無瑕疵』，鐵面無私、嚴格以及就事論事是一個大考驗，必須做到不怕得罪人，而且在緊守這個原則之下，還要能信服於人，讓大家都能夠有同樣的目標，比如說在產品開...繼續閱讀
1466 天前 
我所理解的東西，永遠不是它真正的涵義 - MMDays
我所理解的東西，永遠不是它真正的涵義 - MMDays
shine 收藏於 2008/05/24
很久沒寫這一類的文章了，會想寫這一類型的文章，是因為最近我一個好友跟我開了個玩笑，他看了我的介紹之後去買了 Donald Norman 的書回來看，但是他認為 Donald Norman 的那本 所描述的概念都非常普通 (trivial)。因為他是我一個很好的朋友，所以我知道他是在開我的玩笑，但是這讓我跌入一些回憶以及想法之中。這個題目我想了好久，最後我覺得，也許 “我所理解的東西，永遠不是它真正的涵義” 正是我整篇文章所要傳達的概念。這邊，我跟各位讀者分享我的想法，也讓自己再次回顧自己的思維。
1489 天前 
水龍頭的設計 | jasonhsieh's Xanga Site - Weblog
水龍頭的設計 | jasonhsieh's Xanga Site - Weblog
原文來自 neverod...
hao 收藏於 2008/04/30
之前家中浴室有整修過，工人有換新的浴室水龍頭，但是不確定原因為何，他把冷熱水的管線裝反。 因為是我們自己家，所以被燙過幾次大概就知道要如何使用我們家中獨一無二的水龍頭。 可是當我們朋友到我們家過夜時，如果我們忘記提醒我們的水龍頭使用方式，我們幾乎一定會聽到開水龍頭的聲音之後，馬上緊接著就是慘叫聲。 因為我們在使用水龍頭時，通常都會先把水溫開到溫偏冷的位置，然後慢慢往上調高溫度，可是因為我們家怪異的水龍頭，當不知道他的特性時，若使用之前同樣的微調方式使用水龍頭，一定會被熱水燙到。
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標籤：20080424hw03閱讀認知設計
網站的配置與文字標示 | 高醫部落
網站的配置與文字標示 | 高醫部落
hao 收藏於 2008/04/30
看得出來，這些項目的排列方式，並非以學生的使用為出發點來規劃，才讓明明排列得很整齊的選項，反而造成使用者的混亂。如果以使用者的視覺動線為出發點，或許以學生對項目的需求程度高低來配置，會優於目前這種，跟學生的生活沒有直接關係的分類，以及忽視需求程度高低的配置。
天曉得 - 湯尼陳的小天地
天曉得 - 湯尼陳的小天地
hao 收藏於 2008/04/30
為甚麼會這麼尷尬？因為房東和修理人員一來，準備要檢查時問我說瓦斯開了沒？我都說開了，然後他們再開始檢查，我萬萬沒想到，這裡的瓦斯筒竟然還要多按一個按鈕！當每次關掉以後，下次再轉開時都要按那個按鈕。在過去十幾年我住在台南的時候，要使用瓦斯的時候只需轉開那個閥門就可以了，害得我這次出了這麼大的烏龍，還勞師動眾的。
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- 標籤：20080424hw03認知設計閱讀
喝乾淨的水─看說明書更換濾心的辛苦過程 @ 方方寶貝的新家 ::PIXNET 痞客邦::
喝乾淨的水─看說明書更換濾心的辛苦過程 @ 方方寶貝的新家 ::PIXNET 痞客邦::
hao 收藏於 2008/04/30
無奈他的說明乍看之下簡單六點，清楚明白，然而純粹是文字敘述，沒有圖來輔助說明，實在難以理解，更別說要照說明來操作了。即使對照另一張安裝說明上的圖示（下圖），我還是看不出「進水球閥」、「儲桶水球閥」、「止水墊圈」是什麼，更看不懂「用板手套住順時針懸開再旋轉」、「檢視是否在固定位置」等指示。前前後後看了幾次最終都宣告放棄。
好冰‧冰好:[閱讀]台南市的鳳凰花路標 - yam天空部落
好冰‧冰好:[閱讀]台南市的鳳凰花路標 - yam天空部落
而另一方面，台南市部分的道路編號，是與公路局的編號有所衝突的，例如：台南市17號道路與台17甲線在金華路一至三段重疊，兩標誌都是以數字編號，但是表示的路段差異很大〈台17甲由高雄縣湖內鄉到台南市安南區〉，對外地人來說，會先記得的是台17甲線〈地圖上的標示〉，台南市29號道路，則與台1線在台南市的路段完全重疊，但表示的路段長度卻天差地遠。
1490 天前 
三菱鏡 - 前方是何方 :: PIXNET BLOG ::
三菱鏡 - 前方是何方 :: PIXNET BLOG ::
hao 收藏於 2008/04/30
經由上述的分析可知，除非在特殊情境之下較容易理解牌子的意義外，在一般的情形下並不容易辨識其意義。為了讓指示牌一目了然，必須加強左邊符號與服務台的聯結，使人當下了解：順著箭號走即可到達服務台。最簡單的方式即以文字示之：
Hsinhwai's blog:進考場，能不能變更快？ - yam天空部落
Hsinhwai's blog:進考場，能不能變更快？ - yam天空部落
hao 收藏於 2008/04/30
有時看完座位表，記好自己是某排某列，走進教室後卻仍然有找位置上的困難，甚至要掉頭回去再看一次。我想座位表上的位置和真實的座位類比起來會有困難，是因為表上的位置排列方式，並不能良好的反應真實的座位狀況。學校的座位表，用有四週框線的格子表示座位，去除一部分框線的儲存格表示走道。雖然表示的方法不同，但是使用者仍然無法一眼就分別兩者。
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- 標籤：認知設計20080424hw03閱讀
試誤學習 - blog 初體驗
試誤學習 - blog 初體驗
先拿我的洗面乳來開刀好了，在它的外包裝上，用法的部分寫著「手沾濕後，按壓『適量』的洗面乳於掌心，輕搓……」。其實我一直有很大的疑問，對於這類的產品，例如洗面乳、牙膏、洗碗精等這類的清潔用品，很喜歡在用量的說明上用『適量』這兩個字。可是到底多少才是適量？適量這個詞在教育部國語辭典上的解釋是『數量恰當』，對我來說，在這個地方的解釋應該是用最少的消耗，來達到最大的效果。
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- 標籤：20080424hw03認知設計閱讀
開關紅配綠 傻傻分不清楚 | 高醫部落
開關紅配綠 傻傻分不清楚 | 高醫部落
hao 收藏於 2008/04/30
開關關於顏色的部份，我們可能受先前經驗的影響，例如：紅色通常是表現緊急或是暫停的意象，就會比較傾向於把紅色這個按鈕類比於「關」的按鈕；綠色同常是表現暢通可行的意象，就會傾向於把綠色開關類比於「開」的按鈕(以馬路上的紅綠燈為例)。這時就算開關上有標示ON/OFF讓我們去看，但還是會造成誤按的情況發生。
再來，把電燈開關和冷氣開關設計在同一面板上，顏色卻沒有統一就造成開冷氣和開電燈時的混亂。
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- 標籤：20080424hw03認知設計閱讀
坐著看不如出門辦 - Xiel's
坐著看不如出門辦 - Xiel's
hao 收藏於 2008/04/30
在學校網站的首頁上，左側的各項大分類（行政單位、教學單位等）因為按鍵連結的背景並未淡化，使得連結上的背景干擾了連結上所顯示的字，因此沒有辦法很快辨認出各個連結是代表什麼單位或資訊。當我找到行政單位的連結而點入之後，因處室單位的列表後沒有列出相關服務也會讓我花時間去思考分類我要的表單或事務究竟隸屬於哪個處室。
眾裡尋它千百度 | 高醫部落
眾裡尋它千百度 | 高醫部落
hao 收藏於 2008/04/30
下圖是最後一個步驟，我們可以將畫面區分為4個區塊，分別是A1、A2、B1以及B2，其實我們可以將這四個區塊整合為兩個區塊，因為B1和B2都是廣告，而A1和A2才是我們真正需要的訊息，不應該將這兩個分開。如果可以整合成兩個區塊A和B應該會比較適合使用者使用，而且A區塊應該置於B區塊之上，這樣一來當使用者一打開畫面就可以看到自己要的訊息。
適當的護手霜使用量?! | 高醫部落
適當的護手霜使用量?! | 高醫部落
hao 收藏於 2008/04/30
由於使用量的多寡所產生的效果似乎沒有明顯的差異，因此翻出了護手霜的包裝盒來一探究竟，原本預設了包裝盒上應該會有類似其他保濕產品上的說明，如：取大約五元硬幣大小的面霜均勻塗抹於臉部及頸部肌膚，有標明大約取多少使用量。然而包裝盒上的使用方法敘述，奇妙到讓我笑了出來：雙手洗淨擦乾後，以手指沾取少量，輕輕搓揉均勻，即見效果。
重複看了兩三次，發現到一些問題：以手指沾取少量，大約是多少算是少量?少
以名片談設計與閱讀 | 高醫部落
以名片談設計與閱讀 | 高醫部落
hao 收藏於 2008/04/30
這是間餐廳。但是它名片設計很明顯的以一架飛機為主體，上方還有飛機的基本資料，如果我是使用者，拿到這張名片我會覺得很納悶，即便這間餐廳設於機場附近，但是它跟飛機的關係有這麼密切嗎？需要以飛機為主角而將自己店名放在小小左下方角落嗎？而且它跟澳門航空又有什麼關係？講到飛機我並不會聯想到餐廳，就像我也不會把林志玲跟飛安安全聯想一起一樣，所以我建議整張名片從新設計過會比較好。
大眾運輸的廁所 | 高醫部落
大眾運輸的廁所 | 高醫部落
hao 收藏於 2008/04/30
途中有些人可能是有經驗，亦或者大略知道如何操作，他們在使用上沒有什麼問題。但是也看到有些人在使用上有困難，我想使用上的不便來自於當使用者正面對著門時，看到門上標示推，大腦會提取過去的使用經驗，例如像一般百貨公司或學校等公共場合的廁所或甚至一般的門，都是正面對門時，手直直地推進去，因此當他們往內推不開時，有些人就解讀為裡面可能有人，轉而使用別間廁所，有些打不開的則是低聲的表示憤怒，迫於無奈也只好等另一種開關方式的廁所；有些人則是在嘗試推了幾次，施力方向剛好往右，恰巧推開，才知道是往右推。
當注音文遇上心理學 | 高醫部落
當注音文遇上心理學 | 高醫部落
hao 收藏於 2008/04/30
人類對於文字的辨識，係透過眼睛接收刺激後，經由一連串複雜的內在歷程，最後得以辨識文字和其意義。但今天當一個人面臨一個注音符號時，在沒有上下文的情況下，是無法辨識這個注意符號所代表的意義。因為在這個注音符號的背後，其代表的是無限的可能和意義。例如「ㄉ」，可能代表「的」，也可能代表「大」，甚至可能只是一個狀聲詞。在沒有上、下文的情況下，我們是無法確認注音符號所代表的意義。這在訊息的傳遞過程中，不僅造成訊息接收者解讀上的困難，同時也容易造成訊息傳遞者和接收者的誤會。故精確的打出文字，可以幫助減少其可能性，使得訊息得以更為精確的傳達。
令人迷惑的書店 - norlan in 風與雲
令人迷惑的書店 - norlan in 風與雲
hao 收藏於 2008/04/30
在第一次踏入書店的時候或許我們會不清楚我們想要的書籍會放在哪裡，漸漸的當我們對於知識內容的增加，我們針對各種不同形式書籍的分類會進行的越來越純熟。如兒童或小學生一開始所涉獵的書籍多為兒童文學，通常都是由父母親帶領到屬於兒童書籍的區域。當我們越長越大之後學校的課業壓力也漸漸增長，可能還會為了購買參考書而踏入書店，一般市面上的中小書局都會有屬於參考書的分類。當然進入高中或者是大學之後甚至是大部分的成年人為了求職所需要的工具書也漸漸的擴大，從我逛過的書店所產生的經驗可以發現所有的工具書常常會有專屬的分類，在尋找上通常較少遇到阻礙。
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