引述 :『在台灣最可悲的一件事 就是有一群不知所謂的人 每天固定坐攝影機前瞎扯蛋 這些人有可能什麼東西都不懂 每天就在電視前努力的在畫虎蘭 不管懂還是不懂總是講的口沫橫飛 有個專有名詞稱呼這種人就叫...名嘴』

引述 :『排隊半小時，看診三分鐘，醫師在這麼短的時間內所下的判斷，可以信賴到什麼程度？ 什麼時候應該詢問「第二位醫生」的意見？ 又要如何挑選第二位醫生？』

引述 :『身為長庚人，我和彭醫師不約而同，沈痛的指出：長庚犯的不單單是醫師疏失誤診或是交通車駕駛員疏失撞死人的偶發性個人失職個案，而是長庚全台醫療體系管理制度因以經營績效擺第一，因而犧牲病人安全，甚至踩到法律紅線亦無動於衷的累犯，並在『知錯不改』下所鑄下的財大氣粗、沉苛病症！ 經營醫院絕不是開塑膠工廠。塑膠製品做壞了可以丟掉重新再做，人體怎可丟掉重新再做！生命是無價的，人命豈可予以物化性管理呢？...』