談判最新書籤


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惡魔交涉術-向谷匡史 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌 Popup

惡魔交涉術-向谷匡史 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌 Popup

原文來自 粉筆小強
粉筆小強 收藏於 2011/09/23

惡魔交涉術-向谷匡史 作者向谷匡史藉著長年採訪所累積的敏銳觀察力, 以獨特語調剖析人類心理的奧祕。 書中闡述人際之間溝通交涉的技巧. 書中的原則為『人是無法被說服的』. 所以,更要懂得耍些小手段... ...    繼續閱讀...

惡魔交涉術-向谷匡史 作者向谷匡史藉著長年採訪所累積的敏銳觀察力, 以獨特語調剖析人類心理的奧祕。 書中闡述人際之間溝通交涉的技巧. 書中的原則為『人是無法被說服的』. 所以,更要懂得耍些小手段... ...繼續閱讀
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中華民國旅行業品質保障協會旅遊糾紛調處紀錄表(華友旅行社西世珍堡 西班牙12日遊) Popup

中華民國旅行業品質保障協會旅遊糾紛調處紀錄表(華友旅行社西世珍堡 西班牙12日遊) Popup

Mark 收藏於 2010/10/24
中華民國旅行業品質保障協會旅遊糾紛調處紀錄表(華友旅行社西世珍堡 西班牙12日遊)

中華民國旅行業品質保障協會旅遊糾紛調處紀錄表(華友旅行社西世珍堡 西班牙12日遊)    繼續閱讀...

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心境大魔導Ⅱ-野百合篇 207 Popup

心境大魔導Ⅱ-野百合篇 207 Popup

原文來自 zanpiaui
zanpiaui 收藏於 2009/07/13
心安:『那你賣的是什麼?』 白毛:『賣的是國內企業,對象是國外企業,危險的地方是,會被國人罵是賣國賊!』 心安:『這部份的確很容易被當作賣國賊,不過你這麼做也有你的原因吧!』 白毛:『當然,我有我認定的方式,我的以為,這只是促進國際化而已!』 心安:『被國際性的公司併購就算是國際化嗎?』 白毛:『這當然是有保障的談判,例如多少年內不能裁員!』 心安:『公司都給外國人了,裁員不是必然的嗎?要求對方不裁員有這麼重要嗎?』 白毛:『時間是緩衝期,也就是爭取這些員工出頭的機會!』 心安:『難道你有放商業間諜?』

白毛:『說商業間諜就難聽了,只是單純的找好良好信用的買方公司,而這些員工保留工作權之後,很有可能自然而然的升進去母公司,自然就成為滲透了!』 心安:『所以這才是你說的危險行銷?』 白毛:『這是藏的很深的深意,基本上一般人只...    繼續閱讀...

白毛:『說商業間諜就難聽了,只是單純的找好良好信用的買方公司,而這些員工保留工作權之後,很有可能自然而然的升進去母公司,自然就成為滲透了!』 心安:『所以這才是你說的危險行銷?』 白毛:『這是藏的很深的深意,基本上一般人只...繼續閱讀
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心理博弈讓職場人順利加薪:你要學會和老闆智慧談判 Popup

心理博弈讓職場人順利加薪:你要學會和老闆智慧談判 Popup

Lucky 收藏於 2008/09/30
轉眼又快到年末了,上班族們又開始爲要不要找老闆談“加薪”而煩惱。 有人拿《大話西遊》中的臺詞調侃:“加薪嘛,你要你就說嘛,你不說我怎麽知道你要呢?”但是,兩位資深職業顧問卻告訴我們,加薪是一場博弈,絕不只是對老闆“開口說說”那麽簡單。
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建立能說服老闆的企業文化 Popup

建立能說服老闆的企業文化 Popup

原文來自 Todd White
Todd White 收藏於 2008/07/28
在一次參訪企業的行程中,有位企業老闆對於底下員工處理顧客抱怨的反應不甚滿意,並認為在這方面損失了很多有形無形成本,故希望邀我去講授:「如何說服顧客」,我聽了,就跟他說與其講「如何說服顧客」,不如先談「如何說服老闆」。。。。。。
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善用沈默的藝術 Popup

善用沈默的藝術 Popup

exinfinite 收藏於 2008/04/29
善用沈默的藝術
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» [客座] Yahoo回拒,要嫁也要嫁的漂亮 Popup

» [客座] Yahoo回拒,要嫁也要嫁的漂亮 Popup

岳納珊 收藏於 2008/02/13
寫到最後其實今天的結論應該說是這筆交易案如果沒有其他的意外,最後應該還是微軟到手。雖然雅虎現在看起來一臉不是很想要,但是可以看的出來市場是接受這筆交易的。如果市場不認為雅虎應該被出售,照理說股價應該回跌到兩個禮拜前的水準。相反的,微軟反而自己下跌。這也許是市場對於微軟可能要付出比市場還要預估的價格才有辦法把雅虎吃下來的反應。不管怎樣,如果你對併購跟商業談判有興趣的人,這都一場很有意思的現實案例。如同西恩潘的標題,Yahoo回拒,要嫁也要嫁的漂亮。
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劉必榮部落格 - 從台北縣警官升遷風波看「談判結構」與「衝突解決」 Popup

劉必榮部落格 - 從台北縣警官升遷風波看「談判結構」與「衝突解決」 Popup

aflash 收藏於 2007/10/29
台北縣為因應升格為準直轄市,而在警官升遷問題上槓上內政部警政署的新聞,在這幾天鬧得沸沸揚揚。這個衝突其實也是一個談判的問題,尤其凸顯了談判結構中的「觀眾」問題,值得在這裡作一討論。 談判從來不是在真空裡面存在,它是有觀眾的。觀眾可能在談判代表的「心裡」存在,也可能在談判現場「實體」存在,但都構成談判「成員結構」的一部份。(成員結構包括了談判當事者、可能介入的調停者與仲裁者、還有就是觀眾)。
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Dealing with the 'Irrational' Negotiator — HBS Working Knowledge Popup

Dealing with the 'Irrational' Negotiator — HBS Working Knowledge Popup

Andrew 收藏於 2007/10/04
What do you do when the people with whom you are negotiating act in ways that can best be called counterproductive? Before throwing up your hands, take a deep breath and ask yourself 3 questions. Do these people lack good information? Are they operating with constraints you don't know about? Are they holding onto hidden interests?
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中央社 WTO秘書長:今年完成杜哈回合談判有可能05/10/07  Popup

中央社 WTO秘書長:今年完成杜哈回合談判有可能05/10/07  Popup

微笑的月亮 收藏於 2007/05/10
(中央社記者呂志翔日內瓦十日專電)在會員國積極參 與之下,世界貿易組織(WTO)「杜哈回合」的多邊談 判程序已經成形,秘書長拉米表示,雖然距年底時間有 限,但完成回合仍是可能。
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