領導最新書籤
17 天前 
杜拉拉升職記-李可 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: Xuite日誌 
杜拉拉升職記-李可 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: Xuite日誌
這是一本【職場三國演義】, 可提供上班族思考的小說, 包含職場上的升遷、競爭等多個面向, 實在值得推薦給所有在職人. 作者以平易近人的文筆, 敘述生動, 讓生硬的職場法則更加深入人心.
杜拉拉升職記-李可 這是一本【職場三國演義】, 可提供上班族思考的小說, 包含職場上的升遷、競爭等多個面向, 實在值得推薦給所有在職人. 作者以平易近人的文筆, 敘述生動, 讓生硬的職場法則更加深入人心. ... 繼續閱讀...
杜拉拉升職記-李可
這是一本【職場三國演義】, 可提供上班族思考的小說,
包含職場上的升遷、競爭等多個面向, 實在值得推薦給所有在職人.
作者以平易近人的文筆, 敘述生動, 讓生硬的職場法則更加深入人心.
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241 天前 
黑道商學院-麥可.法蘭傑斯 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
黑道商學院-麥可.法蘭傑斯 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
黑道商學院-麥可.法蘭傑斯 作者曾經是黑手黨幫派的大哥， 是道上很會賺錢的狠角色， 曾獲選財星雜誌「全美五十大黑道大哥」. 出獄後, 金盆洗手, 目前擔任企管顧問, 作家, 演說家. 本書主要敘述企業經營要正... 繼續閱讀...
黑道商學院-麥可.法蘭傑斯
作者曾經是黑手黨幫派的大哥，
是道上很會賺錢的狠角色，
曾獲選財星雜誌「全美五十大黑道大哥」.
出獄後, 金盆洗手, 目前擔任企管顧問, 作家, 演說家.
本書主要敘述企業經營要正...繼續閱讀
312 天前 
[學習筆記] 領導 Leadership
[學習筆記] 領導 Leadership
管理 management
關於如何處理複雜度。
藉由工作規劃、設計組織架構、監控成果和目標的差異，帶來秩序及一致性。
領導 leadership
關於如何處理變化。
發展願景以建立方向、溝通願景使人們有共同的方向、鼓舞人們克服困難。
群組： 354 天前 [演講筆記] TED: 偉大的領導者如何激勵人們採取行動
[演講筆記] TED: 偉大的領導者如何激勵人們採取行動
大部份的人溝通是從外圈到內圈, inspired leaders (Apple, Martin Luther King, Wright brothers) 則是由內圈到外圈, 先談 why, 再談 how 及 what.
從外圈談起, 人們可以理解, 但無法引發行動.
從內圈談起, 直接訴諸大腦控制行為的部份, 引發行動之後, 人們自然會為他們的行為合理化.
413 天前 
CEO遊學記-張育美 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
CEO遊學記-張育美 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
CEO遊學記-張育美 本書介紹這兩所學校(長江商學院與中歐商學院), 其CEO課程是創新與實務的結合, 作者成為台灣第一位參加的人, 難能可貴的是, 在事業繁忙之下, 亦抱持著終身學習的理念, 實在是學習的典範 @ 粉筆... 繼續閱讀...
CEO遊學記-張育美
本書介紹這兩所學校(長江商學院與中歐商學院), 其CEO課程是創新與實務的結合, 作者成為台灣第一位參加的人, 難能可貴的是, 在事業繁忙之下, 亦抱持著終身學習的理念, 實在是學習的典範
@ 粉筆...繼續閱讀
443 天前 [閱讀筆記] 領導梯隊：全面打造各級領導人
[閱讀筆記] 領導梯隊：全面打造各級領導人
一般組織培養領導人方式的問題:
沒有認知到僅有極少數人有能力領導一個大公司。公司必須儘早辨識出這些人才，以最有效的方式，加以培養。
並沒有讓現任領導者承擔起辨識及栽培潛力領導人才的職責。
採用官僚式的績效評量機制，來指導潛力領導人才，以及規劃資歷發展。
使用教育訓練取代真實世界的歷練。
499 天前 
僕人修練與實踐-詹姆士．杭特 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
僕人修練與實踐-詹姆士．杭特 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
僕人修練與實踐-詹姆士．杭特 作者採用『論說』的方式, 闡述領導的意義, 其中引經據典, 舉例許多管理學家的理論, 以及許多領導名人的名言. 若是作為領導學問的考據, 本書可以為基礎的導引書. 書中的附錄: 「領... 繼續閱讀...
僕人修練與實踐-詹姆士．杭特
作者採用『論說』的方式, 闡述領導的意義,
其中引經據典, 舉例許多管理學家的理論,
以及許多領導名人的名言. 若是作為領導學問的考據,
本書可以為基礎的導引書. 書中的附錄:
「領...繼續閱讀
僕人-詹姆士．杭特 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
僕人-詹姆士．杭特 @ 粉筆小強~閱讀書摘~ :: 隨意窩 Xuite日誌
僕人-詹姆士．杭特 本書闡述一個新的【領導】心法 詹姆士．杭特的「僕人領導」，已言簡闡述： 『服務』、『奉獻』、『帶人帶心』。 可以運用跟家人朋友溝通，運用帶領下屬， 用來與陌生人相處，用來改善婚姻關係， 還可以... 繼續閱讀...
僕人-詹姆士．杭特
本書闡述一個新的【領導】心法
詹姆士．杭特的「僕人領導」，已言簡闡述：
『服務』、『奉獻』、『帶人帶心』。
可以運用跟家人朋友溝通，運用帶領下屬，
用來與陌生人相處，用來改善婚姻關係，
還可以...繼續閱讀
1117 天前 對下屬應不應該力求完美？
對下屬應不應該力求完美？
完美，只是一種相對比較的境界，充其量只是「很好」的一個同意詞、代名詞，尚且人是活的，是有想法的，甚至是可以跟企業或者主管們共同進退的，合理的對待，不僅可以贏得下屬的尊重，而工作也才能夠順利的推進，企業的最高指標也才不會淪為口號…
經常，來自於管理階層過多完美的要求，是下屬們所無法達到的，而這種情況只會導致下屬承受過多來自領導人的指責以及批評，而進一步導致下屬們更沒有自信，更加無所適從，產生了更不好的效率與工作成果… 繼續閱讀...
經常，來自於管理階層過多完美的要求，是下屬們所無法達到的，而這種情況只會導致下屬承受過多來自領導人的指責以及批評，而進一步導致下屬們更沒有自信，更加無所適從，產生了更不好的效率與工作成果…繼續閱讀
1196 天前 
不稱職領導者的十五個特徵 
不稱職領導者的十五個特徵
Lucky 收藏於 2009/02/18
常常在組織中看見很多不稱職領導者，不但對於組織中的殺傷力很大，也造成自己本身的傷害，要發現這些人並不困難，以下就是他們常見的15項特徵。
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1197 天前 大事法則：其他不予理會 巴菲特欽點，重整大師教你一年內獲利起飛
大事法則：其他不予理會 巴菲特欽點，重整大師教你一年內獲利起飛
大春 收藏於 2009/02/17
「大事法則」是基爾茲三十多年來戰無不勝的做事祕訣，他認為：
★真正能定輸贏的大事，只有一件。要迅速找出核心關鍵、捨棄枝節，才能致勝。
★要強迫自己提出簡單而明確的答案；複雜多面的答案，多半意味著你還沒切中核心。
★不要讓所謂的事實或經驗判斷，壓倒你的經驗與常識。
★訂定每年拿第一的目標，等於是為公司簽下失敗保證書。
基爾茲說：「你總是面對數不清的資訊與各種選項，但你沒時間，得盡快反應」；但是，「膽小或禁不起旁人刺激的人，做不成這樣決定：『這些事才真正重要，其他一切，我一概不予理會』。」
1203 天前 [筆記] 團隊發展模式
[筆記] 團隊發展模式
Bruce Tuckman於1965年提出四個階段的團隊發展模式：Forming、Storming、Norming、Performing，Tuckman在1975年提出了第五個階段：Adjourning。
這個模式（以Competence及Commitment來區分不同階段）和Ken Blanchard在Situational Leadership裡提出的Development Level有異曲同工之妙；差別是前者在探討團體的發展階段，後者在探討員工的發展階段。
1221 天前 [閱讀筆記] 共好！ - 啟動企業人能量，讓你的活力起飛 GungHo!
[閱讀筆記] 共好！ - 啟動企業人能量，讓你的活力起飛 GungHo!
本書以小說的形式，在故事情境中，藉由容易理解的動物特質的比喻，闡述如何有效發揮團隊最大的潛力。
三大原則分別是「松鼠的精神」－做有價值的工作、「海狸的方式」－掌控達成目標的過程、及「野雁的天賦」－互相鼓舞。
改變，要從自身開始做起。
群組： 1255 天前 
想創業嗎，看看是否創業者的五大必備條件…三十而慄
想創業嗎，看看是否創業者的五大必備條件…三十而慄
當然這只是我的個人想法，不代表真的就是這樣，我認為如果要列出最基本需要具備的五項條件就是遠見、格局、氣度、堅持、執行力，或許說其他的要素，還有創業者的人脈、技術能力、產業經驗…等，然而在我看來，這些都是僅次於這五項條件之外的…
1281 天前 
1289 天前 反思蔡英文、馬英九是否正準備「撕裂台灣」！–從領導風格而言
反思蔡英文、馬英九是否正準備「撕裂台灣」！–從領導風格而言
crownchief 收藏於 2008/11/17
對於這次民進黨發動的嗆陳雲林行動，引起馬英九與蔡英文首度正面交鋒。史無前例的，直批對方在撕裂台灣族群。因此有篇文章就以此為題：蔡英文、馬英九是否正準備「撕裂台灣」！ 但筆者認為，其實馬英九與蔡英文兩人的思考與行動模式相當類似，但在這次的事件中，凸顯領導風格與社會形勢的衝突窘境。
西方社會學者Max Weber提出三種領導類型：法理型、魅力型和傳統型。法理型指的是就事論事、依法論法的領導風格，如馬英九經常提到的司法至上。魅力型乃是以個人魅力領導群眾，如陳水扁對群眾的一呼百應。而傳統型則例如地方耆老，雖沒有個人魅力或法理支持，但領導權力來自於傳統文化的支持。而從這種領導理論而言，馬英九與蔡英文分別屬於哪種領導風格呢？筆者以為兩人皆是法理型。
因此馬英九指出蔡英文是「選了一條不熟悉的路」，以領導風格而言，就此筆者是認同的。因為兩人都極力堅持領導群眾的合理性。就馬英九而言，選前或許他的領導魅力帶領他走向總統一職，但選後，他強調讓政府體制運行，避免總統職權無限上綱。因此他的法理行領導風格顯現無疑；而就蔡英文而言，他在遊行過後對於民眾鬧事的回應，不曾出現國內一般街頭政治人物常用的術語「人民在吶喊」、「人民的不滿」，而是一直強調申請遊行路線與時間與暴力發生並無重疊。當然或許有部分的強詞奪理，但重點在於蔡英文的回應以法理為依據，而非人民的激情。相較於習於社會運動的路線陳水扁，蔡英文的新理性路線可說是一條民進黨不同於以往的領導路線。但也由於馬英九與蔡英文在領導風格上的相似，他們的政治領導一途，也遭受同樣的窘境。或許法理型領導在國際企業或公家機關是有效的，但對於一貫激情的台灣政治而言，兩人的這種重法理的性格，卻無法有效的領導統馭。因此無論是哪一黨，其實兩個都遭遇相同的難題—如何控制他人。
筆者以為，法理型領導絕對是民主社會最佳的領導楷模，但以現實狀況而言，他們不只要做個法理型領導者，還要做個成功的「轉型領導者」。必須先理解被挑起多年的種族、藍綠衝突，都是一種情緒的反應（而非理性的思考）。那麼對於這種情緒的反應，最好的方式就是先以魅力型領導化解衝突，之後在轉型為法理型的領導，讓朝野都能理性思考、和平面對，這才是一個聰明成功的領導者。
1291 天前 反思蔡英文、馬英九是否正準備「撕裂台灣」！–從領導風格而言
反思蔡英文、馬英九是否正準備「撕裂台灣」！–從領導風格而言
crownchief 收藏於 2008/11/15
對於這次民進黨發動的嗆陳雲林行動，引起馬英九與蔡英文首度正面交鋒。史無前例的，直批對方在撕裂台灣族群。因此有篇文章就以此為題：蔡英文、馬英九是否正準備「撕裂台灣」！ 但筆者認為，其實馬英九與蔡英文兩人的思考與行動模式相當類似，但在這次的事件中，凸顯領導風格與社會形勢的衝突窘境。
西方社會學者Max Weber提出三種領導類型：法理型、魅力型和傳統型。法理型指的是就事論事、依法論法的領導風格，如馬英九經常提到的司法至上。魅力型乃是以個人魅力領導群眾，如陳水扁對群眾的一呼百應。而傳統型則例如地方耆老，雖沒有個人魅力或法理支持，但領導權力來自於傳統文化的支持。而從這種領導理論而言，馬英九與蔡英文分別屬於哪種領導風格呢？筆者以為兩人皆是法理型。
因此馬英九指出蔡英文是「選了一條不熟悉的路」，以領導風格而言，就此筆者是認同的。因為兩人都極力堅持領導群眾的合理性。就馬英九而言，選前或許他的領導魅力帶領他走向總統一職，但選後，他強調讓政府體制運行，避免總統職權無限上綱。因此他的法理行領導風格顯現無疑；而就蔡英文而言，他在遊行過後對於民眾鬧事的回應，不曾出現國內一般街頭政治人物常用的術語「人民在吶喊」、「人民的不滿」，而是一直強調申請遊行路線與時間與暴力發生並無重疊。當然或許有部分的強詞奪理，但重點在於蔡英文的回應以法理為依據，而非人民的激情。相較於習於社會運動的路線陳水扁，蔡英文的新理性路線可說是一條民進黨不同於以往的領導路線。但也由於馬英九與蔡英文在領導風格上的相似，他們的政治領導一途，也遭受同樣的窘境。或許法理型領導在國際企業或公家機關是有效的，但對於一貫激情的台灣政治而言，兩人的這種重法理的性格，卻無法有效的領導統馭。因此無論是哪一黨，其實兩個都遭遇相同的難題—如何控制他人。
筆者以為，法理型領導絕對是民主社會最佳的領導楷模，但以現實狀況而言，他們不只要做個法理型領導者，還要做個成功的「轉型領導者」。必須先理解被挑起多年的種族、藍綠衝突，都是一種情緒的反應（而非理性的思考）。那麼對於這種情緒的反應，最好的方式就是先以魅力型領導化解衝突，之後在轉型為法理型的領導，讓朝野都能理性思考、和平面對，這才是一個聰明成功的領導者。
1315 天前 
肚量成就一輩子的追隨
肚量成就一輩子的追隨
Lucky 收藏於 2008/10/22
肚量不見得得用金錢來表達，給予空間、給予舞台，是肚量；聽得下建言、聽得下真話、聽得下逆耳忠言，也是肚量；容得下能幹的部屬、容得下可能威脅自己地位的同事，更是肚量；承擔起部屬所犯的錯、扛得下責任，不會天塌下來，肩膀一歪，壓死一干人等，也是肚量……。
1384 天前 
1412 天前 
全球十位最年輕的國家領導人
全球十位最年輕的國家領導人
Sindia 收藏於 2008/07/17
這一期美國外交政策期刊(Foreign Policy, FP)特別製作「全球十大最年輕領袖」專題﹐報導他們現年幾歲、何時上任﹐以及如何成為國家領袖﹐內容十分有趣﹐特別介紹給大家。這十位年輕領袖分別來自南亞、加勒比海、中非、南歐、南太平... ...
這一期美國外交政策期刊(Foreign Policy, FP)特別製作「全球十大最年輕領袖」專題﹐報導他們現年幾歲、何時上任﹐以及如何成為國家領袖﹐內容十分有趣﹐特別介紹給大家。這十位年輕領袖分別來自南亞、加勒比海、中非、南歐、南太平...
1416 天前 
卓越90 曼德拉給領導人的8堂課
卓越90 曼德拉給領導人的8堂課
Gene 收藏於 2008/07/13
納爾遜．曼德拉（Nelson Mandela）將在7月18日歡度90大壽。這位當代非洲最偉大的領袖一生波瀾壯闊，年輕時加入「非洲民族議會」（ANC），入獄27年。出獄後放棄暴力抗爭，與白人政權展開談判，1993年獲諾貝爾和平獎，次年終結種族隔離制度，當選南非首任普選總統，1999年急流勇退，至今仍廣受世人崇敬。
1503 天前 
1548 天前 
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1559 天前 
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