引述 :『雅虎的董事會投票決定修改公司規定，延後雙方可能的委託書大戰，也讓彼此有更多時間考慮其他的選擇。這顯示雅虎還不願撕破臉，仍想與微軟保持友善的關係。』

引述 :『雅虎財經專欄TechTicker的負責人萊西(Sarah Lacy)證實，雅虎與新聞集團的併購談判只是煙霧彈，微軟將在十天內將報價提至每股35美元(總額約500億美元)，並贏得雅虎。微軟稍早則宣布高層人事大變動，市場人士解讀為該公司在為併購雅虎作準備。』

引述 :『分析師表示，微軟的出價遭到雅虎斷然拒絕後，未來還有訴諸投資人和收購委託書兩條路可走。 微軟可以提高原本446億美元的出價，並期望雅虎接受，或採取兩階段的進攻策略，先提出公開的收購請求，再大肆收購委託書，爭取雅虎的董事會席次。』

引述 :『雅虎公司11日發表聲明說：「雅虎董事會與管理團隊以及財務與法務顧問商量，謹慎評估微軟主動提出的收購案後，已一致決定，這項提案不符合雅虎及本公司股東的最佳利益。 」』

引述 :『微軟執行長 Steve Ballmer曾表示，如果微軟收購Yahoo的計畫得以完成，Yahoo的消費者品牌將得到保留，這對於MSN而言意味著喪鐘。微軟稱 Windows Live 和 Office Live 品牌可能會保留下來。』

引述 :『You might have read this by now, but our Board has unanimously concluded that Microsoft's proposal is not in the best interests of Yahoo! and our stockholders, believing that it substantially undervalues Yahoo!. 』

引述 :『倫敦泰吾時報（Times）週一報導，為了避免被微軟單方之舉併購，Yahoo 已經展開與AOL的合併談判。』

引述 :『美國時間星期六傳出消息，Yahoo 預定在美國時間星期一發表聲明，拒絕 Microsoft 的併購提案，原因是 Yahoo 的董座和經營層認為微軟的出價低估了 Yahoo 的價值。另一方面 Yahoo 也認為這樣的價錢 (每股 31 美金) 沒有考慮到真正開始合併之後的風險，包括可能來自政府單位的阻力和反壟斷的調查。此舉頗有迫使微軟持續加碼的味道，熟知內情的人士也指出，Yahoo 不太可能考慮每股 40 美金以下的收購價錢。這個價錢表示微軟必須加碼到 575 億美金以上，也就是折合台幣約一兆八千四百億元。』

引述 :『下一步會是什麼呢？基本上，微軟有三個選擇：一是提高併購價格；二是企圖運用委託書爭奪戰 (proxy fight) 的方式來逼雅虎就範；三是放棄。放棄可以說是不可能的。提高併購價格是有可能，可是可能性應該不是很大。為了要併購雅虎，微軟已經說他們將需要發行公司債劵。因此再提高價格勢必代表他們需要借更多錢。這樣微軟自己的股東們都可能有意見。因此，看來最可能發生的事就是微軟會用各種方式來讓雅虎的董事會就範。』

引述 :『據傳上週五為了回應這項被視為惡意併購的案子，雅虎在召開董事會，進行各方的分析以及討論後，還是決定拒絕了這項婚事。其中有相當多的理由，讓雅虎拒絕這項併購，包括在相關財務資料分析中，他們說他們比 446 億美金更值錢，另外，他們也有考慮在網路廣告方面跟 Google 合作的可能性，來挽救近來的劣勢』

引述 :『根據報導，Google打算在這次微軟企圖收購Yahoo的事件中插上一手，為Yahoo提供火力支援。 看起來這件事兒已經到了「雙方用無線電找兄弟到現場火拚」的地步了。當然，Google不是為了江湖道義才拔刀相助；無論微軟收購成不成功，短期之內它都有漁翁之利可收。』

引述 :『Yahoo!必须明白，它不是Google，也没必要成为Google。它有大量Google不具备的资源和能力，这些才是它一直以来的优势所在。这么多年来，它放任自己的大量珍贵资源贬值，却拼命地往Google的地盘挤。』

引述 :『Google 能夠威脅到微軟的主因在於實踐了網路運算，或稱網雲運算（cloud computing），亦即資料都儲存在網路上，從任何一台電腦都可進行存取。若能夠免費使用 Google 的網路應用來進行 e-mail與文書處理，那何必購買貴貴的微軟桌面端產品呢？』

引述 :『只是一旦公司決定採用哪一個產品，那麼就會有贏家與輸家之分，屆時難免有些員工會有心裡不平。對此，微軟很快指出，未來會由雙方各派出代表組成一個團隊來決定哪些產品留，哪些產品要換掉。從微軟方面的反應來看，檯面下應該已經做了相當多的計畫。』

引述 :『事實上我認為微軟反而因此乘機放棄對開原碼的敵意，進而開始擁抱之──特別是在網際網路上。視網路發展大勢而定，如果它它能堅持專屬資料同時打造開放API與開原碼，微軟可以同時擁抱開原碼與專屬路線。』

引述 :『我代表微軟董事會，向你們提出合併微軟和雅虎的建議。根據我們的方案，微軟將以每股31美元收購雅虎全部已發行普通股。基於微軟普通股1月31日的收盤價，我們將以31美元現金或0.9509股微軟普通股的方式完成這一交易。微軟將允許每名雅虎股東選擇是接受現金，還是微軟普通股，前提是按照一定的比例，即一半的雅虎普通股將轉換為微軟普通股，另一半雅虎普通股將轉換為現金。我們的提議不帶有任何財務方面的附加條件。』

引述 :『微軟和 Yahoo 合併之後，將成為一家更具效率的公司。兩家公司可以在四大領域產生協同作用：用戶規模擴大產生經濟效應，以及為廣告客戶增加價值；合併後的工程師團隊可以加速創新；通過削減冗餘支出可以提升運營效率；增強視頻和移動等新興用戶體驗方面的創新能力。微軟認為，上述四個領域每年可產生至少 10 億美元的增效。』

引述 :『正如一位美國Yahoo!的前僱員所評價的：「這是面向過去和現在，而不是面向未來的投資。」一家正在走向中年的軟件巨頭，加上一家未老先衰的互聯網前龍頭，可以成為一家更加巨無霸的公司，卻未必會成為一家有資格主宰未來的公司。』

引述 :『微軟促成了互聯網的崛起，它自身卻幾乎與互聯網無緣。我想，這不完全是創新能力的問題，本質上微軟就是一家為單個機器開發軟件的公司，整個公司的文化、架構、思維方式，都是基於硬件之上的軟件的，而不是網絡之上的軟件的。儘管它已經意識到軟件應該作為一種服務，但它似乎從來都沒有把網絡視為一個整體，它眼中看到的，還是一台台機器。』

引述 :『微軟的CEO，Steve Ballmer對於這次併購表示：「我們非常敬佩Yahoo! 和Yahoo!的合併提高了我們在在線服務市場上的競爭力，使我們能對消費者、內容發佈者以及廣告主提供更加激動人心的解決方案。我們相信我們的合併能夠為各自的股東帶來更好的收益，為我們的客戶和合作夥伴帶來更好的選擇和創新。」』

引述 :『昨天網路界的大事是微軟將以美金 446 億，也就是每股 $31 美金，併購雅虎。微軟願意砸下這筆大錢，主要就是希望能夠結合微軟和雅虎的科技，來挑戰 Google 搜尋第一的地位。』

引述 :『看來「開放」一直是Google想要強調的重點、也是影響輿論反對微軟和Yahoo合併的武器，所以前前後後不厭其煩提了三次；而且「敵意」也又提了一次，顯然Google也聞到了那股濃濃的C4香味。:D Google夠不夠開放，使用者可以自己觀察；站在評論的立場，我只能說它「相對開放」，而不方便說「對啊對啊，咕狗好開放啊」。至於「Internet 使用者的利益」，當然也是得掛出來拜的神主牌，微軟和Yahoo家裡都各有一塊，不足為奇；這一點我相信大家都會放在心上，但還不到可以排入董事良心考量的列表之中。只要錢夠多，每家公司都一樣，大哥不必笑二哥。 說實在的，以企業觀點而言，「使用者利益」當作附加價值來看就行，做得好不好只能「以觀後效」。 然而Google對微軟行事風格的擔憂、對市場多數暴力的擔憂（以及我的擔憂、網民們的擔憂）都不是沒道理的，只是David Drummond以「關係人」的身分寫了這封回應，把一切都擺到檯面上，而我則是以同樣現實市儈的眼光，把他想得到的事情先吐了出來而已。』