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12/8~16 每周ZARA新貨入荷日毛茸茸秋冬服裝單品(上篇以女裝居多)

流行新人王收藏於 2010/12/08

引述 :『強烈冷氣團來襲，大家要注意保暖自己的身體，千萬不要被冷到阿!!這星期我們從Zara、Bershka、Pull&Bear & H&M 進口了一系列的秋冬精選大衣以及各式毛茸茸的背心...等。讓您溫暖過冬呢~!!這篇以女裝為主，下篇是以男裝為主，這次的進口的女裝服飾，雖然大多都以皮衣、大衣為主，但也不忘進了一部分熟女層面的顧客所喜愛的服裝單品(EX.洋裝...等)，以及媽媽年齡的服裝款式(EX.上衣、外搭、衫罩...等)，當然少女服飾也不會少，歡迎有興趣的母女檔一起來選購喔^^ 』

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分類：其他
標籤：pull&bear 流行時尚 h&m zara bershka

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11/15~23 【歐美服飾‧新貨空運來台】新品目錄搶先看~★ 只在Zara、Bershka、Pull&Bear & H&M 台南專賣店

流行新人王收藏於 2010/11/17

引述 :『11/15~11/23 的 Weshop 新貨入荷，這星期的新單品有:各式Zara、Bershka、Pull&Bear & H&M品牌的鋪棉外套、羽絨外套、圖騰針織衫罩、背心、皮衣外套、羊毛大衣、花漾背心洋裝、滑面小洋裝、小外套衫罩、海綿寳寶帽T、顝顱頭洋裝、格紋襯衫、球球連帽斗篷、西裝材質的9分褲...等。不囉說~!! 這次單品品質很好，想購買服飾者請洽店內，或在部落格下方留言，想獲得更多資訊，請到Weshop 台南專賣店 - 專賣 Zara、Bershka、Pull&Bear & H&M ~ 來參... 』

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分類：購物
標籤：鋪棉外套歐美服飾時尚 h&m zara

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如何賣衣服感覺！

poseidon 收藏於 2010/10/20

引述 :『讓我們看看Uniqlo：用短短10多年時間變成了像ZARA、H&M等品牌的地位，是如何賣他們的衣服感覺？ Uniqlo有一個舊品牌衣服叫fleece，主要是老人使用。後來改良為豐富的配色，加上保暖，顏色容易配搭其他衣服穿著，然後打著穿得時尚、快樂、幸福和滿足給用戶。這看似到處都有這樣的主張，若由附加值看的話，這是在賣：功能、素材、舒適感和設計感，用便宜的價格提供消費者“現在正在流行什麼”。 http://www.youtube.com/results?search_query=uniqlo+fleece&aq=f 另一個品牌是Heattech，相當於香港本地一個叫秋禪版羊毛內衣。Heattech 的特色是會吸收身體的水蒸氣，然後，物料會自行發熱。當年老人士穿一件後便可在冬天出街而無需加大的外衣。吸收人體的水蒸氣更是因為冬天不止冷，而且乾燥要補濕，所以衣服也在替身體留著水份和補濕。 http://www.youtube.com/results?search_query=uniqlo+Heattech+tv+ad&aq=f Heattech：下雪車站篇。在大雪中值勤的人員，穿上這個Heattech不止不冷，還很舒服。這當然也包括上演員精彩的演技，令這Heattech打動人心而大熱賣。Uniqlo的Heattech2.0則是衣服發熱性、保溫性、保濕性、伸縮性和抗菌防臭性都All in One了。自此，Uniqlo 把所有廣告進一步提升至刻意強調他們是賣“流行”和“品味”。因為在休閒服上過多供應如T-卹、牛仔褲，消費者實難選擇。2008年找來日本性感女神藤原紀香展示有伸縮功能的美腳褲。藤原紀香用專業的表演穿上可四面八方伸縮的牛仔褲在日本街“快活行街” 。結果一個夏天，這款叫High Rise的牛仔褲賣出100萬條。 http://www.youtube.com/watch?v=9lrCIBJUcLw http://www.youtube.com/watch?v=Qk0anfX0TyM&feature=related http://v.youku.com/v_show/id_XMjA0NzgwODA4.html http://v.youku.com/v_show/id_XMjA0NzgxODAw.html 2006年Uniqlo開始思考延伸網下的成功到網上。 Uniqlo當時已進入了Web2.0，她們思考把網站建成和消費者聯絡的平台，視網站為新媒體，即自行建立和操作的媒體。並及時採取一下行動： 1）、微博：Uniqlo 看微博所建立的媒體系統如同人的神經系統，縱橫串連，一有“刺激性”的訊息，便可“活躍”其他人。 2）、較具人氣的Youtube是展現身體表現的動畫，而再非有故事性和有趣台詞的內容。推出穿著Uniqlo衣服舞者跳舞系列的Youtube Mixplay，接著Uniqlo Jump，叫來Uniqlo全球600多位店員穿Uniqlo衣服一齊跳起做宣傳。服裝體驗和品牌化之其他商品要復雜得多，就一般的品牌元素她都有，而且更是要在說故事。 Hotel California 有個故事被流傳至今，每個富豪都有個故事流傳著並貫穿他們的品牌。這些都是在註入生命。時尚品牌便是設計師的故事把它注入服裝品牌！超模、音樂、電影，全在服務這樣的一個品牌加添力量。另一個故事是“傳承”，如Gucci，有著美麗的承傳故事。及後，後人的家族族內仇殺也成了故事。跨了這一關，Gucci又重生，打著“接班”。現在的服裝消費者更想進一步知道品牌背後是什麼？手做，限量，預購，全是在賣著價值及至工匠的“耐心”和“工藝”。另一個是Channel，彷彿有說不盡的故事，每次新產品都強調與設計師或創辦人的連線並引發人們擁有這，過傳奇的慾望。這種行銷手法側重了在女性市場大賣優雅。另一個“粗人”的市場如CAT，他們拿著全球最大起重機，建築工地工具車的背景，推出CAT靴子，並耐得上任何惡劣條件。又或像Nike吹捧籃球明星，Adidas 吹捧足球明星故事，Lacoste 則是網球，內地李寧品牌則是李寧個人的“皇冠”故事。這些品牌全在講演進的故事，而非突發性的革命故事。山寨品牌便是這種突發性的故事。時尚的另一個元素是讓人看起來更聰明，即香港的話叫Smart一點又或穿衣要Smart Casual，聰明點的力量來自服裝。 90年代前，我們背著ASICS或Puma或new balance的運動袋，今日背著LV袋。看起來Smart了，又或叫服裝變成了“大眾精品”。』

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穿著運動鞋，加T卹，背LV包，牛仔褲，包著中國圍巾，涼時加上Channel外衣。這便是今日消費者的Mix & Match ，或叫更個性化，文人則更叫“民主”了。其中一個典型例子是運動衣變了時尚衣，職業軍人鞋也成了時尚鞋等等。由於供應量和款過於龐大，周邊產品廣告也強調給人不買的自由，讓人們接受其他替代。其實今日這個叫時尚的服裝業已加入了服飾，進而再加入其他產品，例如你也會問朋友：你手機的機殼換了什麼顏色？。雜誌也強調想想那個更美好的世界，然後把更多的東西也加入到時尚去。在推廣時尚時，越發多的推廣智慧在運作著。例如攝影師、超模把衣服神化了，若時尚衣服要出口，那它如同化妝品的護膚市場，女生一打開個人的袋子或早上進入浴室，眼前所見，會有一排不同的護膚品，這是一個標準女生所必擁有的條件。設計師更充當翻譯官的角色，最後不論什麼款，賣的便是那位“超模”而再非只是衣服。這幅相片便是翻譯官。當時尚服裝業要打開男性市場時，一眾時尚明星如王敏德、古天樂等上了雜誌推介千禧型男，帶動男性的時尚服裝業。比之女性市場，男性時尚業才在第一個金字塔的開始。另外，時尚雜誌也成了時尚品牌公司行銷部門的延伸。這不止是廣告，更是其品牌生活化的故事。例如萬一報導有人穿著紅色H&M吊頸，那H&M可大麻煩了；反之穿著H&M行婚禮的故事，那加了不少的分。有點奇怪的是，時尚類的廣告或報導在電視機、收音機、報紙等渠道報導或廣告甚少，反而雜誌和網絡多。這可反映他們並非想如政治般的關係上萬千億人，而是在服務一個固定的社群。時尚的再深一層元素，那當然是一個國家的文化優勢，現時大都由歐洲主導。這可不只是一個定位，例如買Pringle便是由喀什米爾羊毛做，買Marks & Spencer便是歷久的穿著看外，也加上了文化的元素。在中國，絕不會讓外國文化做主導，只可起到輔助和比較本土文化的積極作用。我們對服裝業的發展預測有以下6個趨勢，我們不敢說這些趨勢絕對精準，但我們相信會對時尚品牌有著極大的影響。 1、消費者=造型設計師消費者對品牌忠誠的日子已經是過去式了。現在，沒有人像要從頭到腳都用同一個牌子來打扮；尤其如果那品牌又是密集地標上品牌標誌的話。小型的服裝助理店賣著獨特但多樣的品牌，再加上其他的生活風格類穿著，這種店將會越來越普遍。消費者會越來越被類似市場的環境給吸引，而非像是品牌聖殿的環境。 '快速時尚'服裝品牌如Zara、H&M以及Mango的出現，就是被這樣的需求給驅動的；消費者需要流行、可拋棄式的品項，來跟昂貴、經典的服飾配搭。消費者不是只會買設計師品牌、連鎖店品牌，或是複古品；他們三種都會買，然後自己混合搭配出自己獨特的個人風格。 2、回應與個人化披著“個人造型設計師”的外衣，消費者會要求要有更多選擇，產品的周轉率也要更快。布料以及設計已經越來越創新了，即使是市場較低階層的這一端也不例外。對於原創性的追求，同樣促使著個人訂製服回到市場上，但是以一種更為平民的樣貌回來。我們可以將此現象取名為“雞蛋因素”。有個古老的行銷傳說是這樣的：當即食蛋糕粉一開始推出時，家庭主婦都抱著懷疑的態度；但當配方改變主婦們因而需要在製作時'自己加一顆蛋進去'之後，這個產品開始大賣。人們喜歡成為創意流程的一部分。如果主流時尚零售商可以建立類似的狀況，那將會是非常有力的行銷工具。 3、“聰明”的服飾向過去致敬的“復刻版服飾”的出現，非常諷刺地——竟是由最先進布料的設計所驅動，因為先進布料設計給了蘇格蘭粗呢一種新的柔軟感以及實用性。消費者將會持續要求更好整理的衣服：容易清洗、免燙、夠輕以免增加行李負擔、到達目的地時又不會起皺。低價航空也看出我們比過去更常飛行；除此之外，我們還希望抵達目的地時，看起來是整齊而又精神的。 “聰明”布料的發展將使衣服對環境做出反應、可以改變顏色或密度；被捲進球裡面之後，攤開來又能恢復原來的形狀。可以儲存資料的布料已經不是太遙遠了。未來，“功能”可能會成為一個重要的品牌元素。 4、“有道德”的時尚 American Apparel 、Enamore、Gossypium、People Tree, No Sweat，這些品牌都承諾非血汗工廠生產的產品，同時使用有機棉。這種類型的“道德商店”將會越來越普遍，對那些仍在開發中國家製造衣服的品牌造成衝擊。但是，雖然'政治正確'是一個吸引人的品牌價值，但這無法保證銷售量。這些公司必須要確保它們的設計也跟其道的一樣無懈可擊。 5、透過建築物打造品牌在富裕的西方國家，購物不再是一個功能性的任務了，而是一種娛樂的形式，類似戲院、展覽，甚至是藝廊。有些品牌已經對此做出回應：它們的方式是建立一個更像博物館或主題公園的非傳統店面空間。這些有品牌的環境成為一種目的地——當你抵達一個不熟悉的城市時，這些地方成了必訪的景點。如果品牌堅持要透過建築物進行行銷以克服廣告的吵雜混亂，同時要將自己跟廉價商店區隔開來，就必須提供豐富而有報償的經驗。 6、“年齡”不再是問題我的年齡正惱人地往'四十歲'慢慢移動，各種表格上的年齡欄會唐突地將我推倒另一個格子去。這通常會發生在我訂閱某個網站資訊的時候。我的年齡是介於25-35歲之間嗎？不，當然不，謝謝你的提醒。但是，現今的時代裡，“年齡”又告訴了我們什麼？這項資訊已經不再是行銷人員的重要參考依據了。現在，一個36歲的人可能是溜滑板的單身DJ；而25歲的消費者可能是有2個小孩的已婚婦女。媽媽跟女兒一起逛同一家店；父親跟兒子穿同一品牌的牛仔褲。這種趨勢很可能會影響“對年輕著迷”的時尚產業與客戶溝通的方式。趨勢追踪組織Style-Vision已經提出'心情行銷'的模式，也暗示著過去以人口統計變相為主的行銷時代已經過去了。這就是我們提出的6個趨勢，如同前面所說，這些趨勢並不是絕對的，某些預測可能不是那麼地精準，但這些是我們大膽從時尚雜誌裡的某些知名人物那裡掠奪來的資訊，我們想應該會有合理程度的準確性。當然，最主要的問題是：明天，所有的一切又將會有新的改變。繼續閱讀...

穿著運動鞋，加T卹，背LV包，牛仔褲，包著中國圍巾，涼時加上Channel外衣。這便是今日消費者的Mix & Match ，或叫更個性化，文人則更叫“民主”了。其中一個典型例子是運動衣變了時尚衣，職業軍人鞋也成了時尚鞋等等。由於供應量和款過於龐大，周邊產品廣告也強調給人不買的自由，讓人們接受其他替代。其實今日這個叫時尚的服裝業已加入了服飾，進而再加入其他產品，例如你也會問朋友：你手機的機殼換了什麼顏色？。雜誌也強調想想那個更美好的世界，然後把更多的東西也加入到時尚去。在推廣時尚時，越發多的推廣智慧在運作著。例如攝影師、超模把衣服神化了，若時尚衣服要出口，那它如同化妝品的護膚市場，女生一打開個人的袋子或早上進入浴室，眼前所見，會有一排不同的護膚品，這是一個標準女生所必擁有的條件。設計師更充當翻譯官的角色，最後不論什麼款，賣的便是那位“超模”而再非只是衣服。這幅相片便是翻譯官。當時尚服裝業要打開男性市場時，一眾時尚明星如王敏德、古天樂等上了雜誌推介千禧型男，帶動男性的時尚服裝業。比之女性市場，男性時尚業才在第一個金字塔的開始。另外，時尚雜誌也成了時尚品牌公司行銷部門的延伸。這不止是廣告，更是其品牌生活化的故事。例如萬一報導有人穿著紅色H&M吊頸，那H&M可大麻煩了；反之穿著H&M行婚禮的故事，那加了不少的分。有點奇怪的是，時尚類的廣告或報導在電視機、收音機、報紙等渠道報導或廣告甚少，反而雜誌和網絡多。這可反映他們並非想如政治般的關係上萬千億人，而是在服務一個固定的社群。時尚的再深一層元素，那當然是一個國家的文化優勢，現時大都由歐洲主導。這可不只是一個定位，例如買Pringle便是由喀什米爾羊毛做，買Marks & Spencer便是歷久的穿著看外，也加上了文化的元素。在中國，絕不會讓外國文化做主導，只可起到輔助和比較本土文化的積極作用。我們對服裝業的發展預測有以下6個趨勢，我們不敢說這些趨勢絕對精準，但我們相信會對時尚品牌有著極大的影響。 1、消費者=造型設計師消費者對品牌忠誠的日子已經是過去式了。現在，沒有人像要從頭到腳都用同一個牌子來打扮；尤其如果那品牌又是密集地標上品牌標誌的話。小型的服裝助理店賣著獨特但多樣的品牌，再加上其他的生活風格類穿著，這種店將會越來越普遍。消費者會越來越被類似市場的環境給吸引，而非像是品牌聖殿的環境。 '快速時尚'服裝品牌如Zara、H&M以及Mango的出現，就是被這樣的需求給驅動的；消費者需要流行、可拋棄式的品項，來跟昂貴、經典的服飾配搭。消費者不是只會買設計師品牌、連鎖店品牌，或是複古品；他們三種都會買，然後自己混合搭配出自己獨特的個人風格。 2、回應與個人化披著“個人造型設計師”的外衣，消費者會要求要有更多選擇，產品的周轉率也要更快。布料以及設計已經越來越創新了，即使是市場較低階層的這一端也不例外。對於原創性的追求，同樣促使著個人訂製服回到市場上，但是以一種更為平民的樣貌回來。我們可以將此現象取名為“雞蛋因素”。有個古老的行銷傳說是這樣的：當即食蛋糕粉一開始推出時，家庭主婦都抱著懷疑的態度；但當配方改變主婦們因而需要在製作時'自己加一顆蛋進去'之後，這個產品開始大賣。人們喜歡成為創意流程的一部分。如果主流時尚零售商可以建立類似的狀況，那將會是非常有力的行銷工具。 3、“聰明”的服飾向過去致敬的“復刻版服飾”的出現，非常諷刺地——竟是由最先進布料的設計所驅動，因為先進布料設計給了蘇格蘭粗呢一種新的柔軟感以及實用性。消費者將會持續要求更好整理的衣服：容易清洗、免燙、夠輕以免增加行李負擔、到達目的地時又不會起皺。低價航空也看出我們比過去更常飛行；除此之外，我們還希望抵達目的地時，看起來是整齊而又精神的。 “聰明”布料的發展將使衣服對環境做出反應、可以改變顏色或密度；被捲進球裡面之後，攤開來又能恢復原來的形狀。可以儲存資料的布料已經不是太遙遠了。未來，“功能”可能會成為一個重要的品牌元素。 4、“有道德”的時尚 American Apparel 、Enamore、Gossypium、People Tree, No Sweat，這些品牌都承諾非血汗工廠生產的產品，同時使用有機棉。這種類型的“道德商店”將會越來越普遍，對那些仍在開發中國家製造衣服的品牌造成衝擊。但是，雖然'政治正確'是一個吸引人的品牌價值，但這無法保證銷售量。這些公司必須要確保它們的設計也跟其道的一樣無懈可擊。 5、透過建築物打造品牌在富裕的西方國家，購物不再是一個功能性的任務了，而是一種娛樂的形式，類似戲院、展覽，甚至是藝廊。有些品牌已經對此做出回應：它們的方式是建立一個更像博物館或主題公園的非傳統店面空間。這些有品牌的環境成為一種目的地——當你抵達一個不熟悉的城市時，這些地方成了必訪的景點。如果品牌堅持要透過建築物進行行銷以克服廣告的吵雜混亂，同時要將自己跟廉價商店區隔開來，就必須提供豐富而有報償的經驗。 6、“年齡”不再是問題我的年齡正惱人地往'四十歲'慢慢移動，各種表格上的年齡欄會唐突地將我推倒另一個格子去。這通常會發生在我訂閱某個網站資訊的時候。我的年齡是介於25-35歲之間嗎？不，當然不，謝謝你的提醒。但是，現今的時代裡，“年齡”又告訴了我們什麼？這項資訊已經不再是行銷人員的重要參考依據了。現在，一個36歲的人可能是溜滑板的單身DJ；而25歲的消費者可能是有2個小孩的已婚婦女。媽媽跟女兒一起逛同一家店；父親跟兒子穿同一品牌的牛仔褲。這種趨勢很可能會影響“對年輕著迷”的時尚產業與客戶溝通的方式。趨勢追踪組織Style-Vision已經提出'心情行銷'的模式，也暗示著過去以人口統計變相為主的行銷時代已經過去了。這就是我們提出的6個趨勢，如同前面所說，這些趨勢並不是絕對的，某些預測可能不是那麼地精準，但這些是我們大膽從時尚雜誌裡的某些知名人物那裡掠奪來的資訊，我們想應該會有合理程度的準確性。當然，最主要的問題是：明天，所有的一切又將會有新的改變。繼續閱讀

分類：商業
標籤：新媒體網上推廣，品牌推廣，消費者體驗 h&m zara uniqlo

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【Weshop】Zara & Bershka 9/5~9/11 店內熱騰騰新貨上架搶先看~!!

流行新人王收藏於 2010/09/08

引述 :『又到了~ 每週新貨一發，這是這禮拜剛坐飛機來的新品喔!!都是 Zara & Bershka 的服飾，這次的新貨還外加了一件H&M的特殊設計外套，背後有可愛的蝴蝶節呢~!! 希望可以讓不能親自來店裡參觀選購的女孩們，可以輕鬆的在螢幕前，看到ZARA的每週最新貨，這可是連拍賣賣場都還沒上架的喔!! 要是有看喜歡的衣服，歡迎留言或電話詢問、來店試穿~* 』

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