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「奧客」不是每次都能佔到便宜(下) Popup

「奧客」不是每次都能佔到便宜(下) Popup

原文來自 thinkerCKD
thinkerCKD 收藏於 2007/11/09
服務環境就是一個系統,包括參與其中的「人」(店員、顧客甚至不露臉的主管),透過「環狀思考」可以知道,系統裡的元素不僅會互相影響,還會回過頭來影響自己。我們把焦點縮小,關注在「人」組成的系統。
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「奧客」不是每次都能佔到便宜(上) Popup

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原文來自 thinkerCKD
thinkerCKD 收藏於 2007/11/07
公司(尤其是服務業)當然不想遇到奧客,正如同奧客喜歡「修理」服務人員,公司和員工當然也有「對付」奧客的教戰守則。
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《系統思考》上課筆記 Jun 12, 2007 Popup

《系統思考》上課筆記 Jun 12, 2007 Popup

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thinkerCKD 收藏於 2007/06/26
在思考時,應關注於 unavoidable(不可避免的)人性因素;而事情發展都會有階段,重點在「轉折點」。

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《系統思考》上課筆記 Jun 05, 2007 Popup

《系統思考》上課筆記 Jun 05, 2007 Popup

原文來自 thinkerCKD
thinkerCKD 收藏於 2007/06/11
要學習「動態」的東西,頭腦要不斷地去「經驗」它,管理企業有很多動態的情況,邊做邊學,可能要花 30 年, MIT 就以 virtual world(管理飛行模擬器)來模擬,縮短知道結果所需的時間,更能達到「實驗」的目的。

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《系統思考》上課筆記 May 29, 2007 Popup

《系統思考》上課筆記 May 29, 2007 Popup

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thinkerCKD 收藏於 2007/06/07
《系統思考》上課筆記

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《系統思考》上課筆記 May 22, 2007 Popup

《系統思考》上課筆記 May 22, 2007 Popup

原文來自 thinkerCKD
thinkerCKD 收藏於 2007/05/26
「見微知著」的能力可以訓練,可閱讀《經濟人的末日》學習 Drucker 的系統思考(1939 年出版,書中預言德國將屠殺猶太人並發動侵略戰爭)

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