所以，理論上「誠品好讀」最理想的廣告客戶，除了誠品自己的相關業務（精品、文具、活動等等）之外，就是正在打新書的各大出版商，不過看起來並非如此；至於汽車、精品之類打形象的廣告，要長期維持就得看內容走向和景氣了。
我到現在都還收藏全套免費時期的好讀。我認為當初的免費版真的讓不少人想加入會員，也促銷了許多誠品的產品
另一位接受我採訪的Ellen小姐，她說，因為拍照，她開始覺得眼睛看的異鄉，有了不一樣的意義，也有了不一樣的感情； 而最重要的是，拍照的感覺，讓她覺得擁有了自由…「I have the freedom to express my feeling. I have the freedom to fight for my rights…」 從她們的照片，我們看見了她們眼中的凝視，也看到了她們的觀點。
以「知識的流通」當作行銷手法是沒問題的；從過去我自己小小的部份成功案例，到近年來blog、影片和照片分享、社群、甚至P2P下載的流行，就看得出利用消費者對知識和娛樂素材的渴望，就多少能達到行銷的效果。 然而行銷跟獲利是兩回事，行銷不用錢也可以搞、搞了也不一定要賺錢，但一個事業不能只靠玩行銷過日子。無論哪一種獲利方式，都必須有人掏錢才算數；以出版業而言，目前看得到的基本模式不外乎：出版者掏錢（做功德，或是為其他獲利預先投資）、讀者掏錢（買產品和流通服務）、第三者掏錢（贊助出版者或讀者）。 只要能把「知識的流通」跟任何掏錢的一方連結起來，並且營造出正向的關係，就有獲利的機會。
有沒有可能從學術文章書籍先開始呢？
