在 Morningstar 網站可以很容易查到某檔基金和benchmark指數的總回報率比較。列舉幾檔基金的評比如下：富蘭克林坦伯頓全球投資系列-歐洲高收益基金歐元A(Mdis)股 v.s. Barclays Pan Euro High Yield Euro TR EUR 指數。如果某檔基金的績效比指數遜色, 表示不如直接投資指數基金。 可惜目前國內銀行只引進了極少數的 ETF 可供選擇。 若希望銀行引進多一點的指數基金，請一起努力多多向銀行反應吧！
房屋緊鄰遠東百貨公司商圈四樓店面：建坪約100坪地30坪5房5衛2廳
填寫交易紀錄 1. 買進時，單位數標正值；賣出時，單位數標負值。 2. 手續費 = 實際銀行扣款金額 - 費用 (NTD)。 2. 配息時，費用標負值。代表成本降低。
本書傳達的是一個很簡單的訊息：投資人buy and hold指數基金的報酬，遠比買賣個股或是購買積極進出的共同基金為高。 三十多年後的現在，超過六位數字的獲利足以證明原先的理論。
資產的意義: 1. 將資金轉化成各種成財器具的會計科目 2. 企業對於資金的運用方式 負債 + 股東權益的意義: 顯示公司的資金來源。
創業者應當清楚自己邁出的每一步時，這一步在市場上的位置在何處，如果不能知己知彼，或者是知道一邁出去就將跌跤，那寧可暫不出招，不要心存僥倖，天下不僅沒有白吃的午餐，運氣也不會與你如影隨行，不要把市場當成賭場，也不要把顧客(或用戶)當傻瓜，你可以透過測試的方式，小規模的獲取一定的經驗值，並且”快速”的自我強化，否則辛苦創業就等同於白忙一場了，創業維艱，千萬慎重…
這都是競爭門檻被墊高所導致的，因為先行者也擔心後進者會搶食他的既得飯碗，於是乎一步步的把進入障礙升高起來，用戶雖然越來越享受在其中，但也如同水煮青蛙一般，他習慣了當前的舒適圈了，如何對一個”先求有再求好”的產品(或者服務)滿意呢？
這些都是在選擇創業項目上考量的一些要點，當然或許還有不少在選擇項目上的要點，比方說選擇加盟事業，主要的目的是為了降低創業的風險與門檻，尤其是針對一些個人小資本的創業者而言，或許其中有一些要點存在相互牴觸的狀況，甚至是見仁見智的問題，但我想這是因人因事因時制宜，我想說了這麼多，無非是找到對的產品，並且對成本費用錙銖必較，並且盡快的達到損益兩平，這才是創業者的重要課題…
我看到了對於過度的金融創新的一種反思，無擔保放空只是華爾街金融創新的一種，它也不是導致這場罕見的金融危機的唯一因素，但從金融危機的根源來看，包括無擔保放空在內的過度的金融創新，確實是本次危機的罪魁禍首!
身在職場中，我們究竟應該奉行所謂的專業主義，還是應該學著不務正業呢？
很多專業工作，都只有真正做了之後才有機會談的上專業，正所謂只有當了主管之後，才知道如何當一個好的主管，不要受限於自己所謂的專業專長，應該抱持更open的態度，讓自己不丟失任何可能存在的機會，不要讓自己的專業，限制了自己的前途…
小時候每每跟媽媽一起到車站坐公車，總會遇到一些乞討了老人家，他們拿著碗在人行地下道或者是車站內逢人就鞠躬希望有人施捨給他，因為當時還是一個純樸的年代，因此我媽媽總是會給我一枚硬幣，要我投在他的手當中，然後就看到乞丐朝著我微笑，好像是給我的回報一般…
想要建立一個百年長青的企業很艱難，但要摧毀它卻異常的容易，回首一下通用汽車這家聞名全球的跨國企業，經過多年的苟延殘喘，即使接受了美國政府一百九十多億美元的援助，仍舊在本月一日宣佈進入破產保護程序，雖然連歐巴馬都說，我們有著可靠的計畫，而這個計畫充滿了希望，然而觀察目前通用所面臨的局面，很可能只剩下分拆待價而沽的這條路。
林林總總列出了一些關鍵要素，這些也都是一些不成功的企業經常出現的狀況，而總歸一句，千萬不要死在自己的手中，隨時自我反省，隨時了解自己在產業鏈中的競爭角色，掌握自己的優劣勢，不要因為一些表象而迷失自我，小心使得萬年船!!
研究了不少創業者所寫的文章，閱讀了一些相關的創業指南圖書，也整合了自己過去幾年來的經驗，而有一個問題卻一直沒有真正的獲得答案，那就是創業者第一個挑戰是什麼，我想每個人都會有不同的答案，這就像瞎子摸象一樣，每個人所領域的都大不相同，而我認為這個答案應該是，如何達到損益兩平…
如果你無法達到損益兩平，代表你的創業成果沒有累積性，因為只有資金流入才有可能做更大的事業，也就是創業者必須更為務實，雖說有夢最美，但還是要築夢踏實，財富以及事業都是這樣創造出來的…
在這種美金本位的遊戲規則中，大家都被美元綁架了，因為國際儲備使用美元，很順理承章的，美國藉由其貨幣的強勢弱勢，把其國內的經濟問題拋出來讓全世界來幫它解決，也因此今年稍早，當美國經濟出現嚴重衰退赤字之時，因為全球局勢的變化，反倒推升美金升值。
或許現在對於未來做過多的論斷還太早，不過未來人民幣的發展趨勢也值得大家關注，而美元獨強的局勢能夠維持多久，也是一個眾所矚目的話題，進一步如果想讓自己的資產組合能夠發揮更大的效益，或者是達到某種程度的風險規避，我想人民幣可能是一個不錯的選項。
突然之間發現中國內地的電子商務網站變多了，尤其是一些網路商店好像如雨後春筍般的出現，或許是因為最近比較留意這個領域的關係，因為電子商務B2C類型的網路商店，一直是許多人們網路創業的首選，因為這種創業方式看似進入的門檻最低，而且最容易看到實質的回收…
林林總總提出了一些我對於電子商務網路商店的看法，提供給有心在電子商務發展或者創業的人們參考，當然也歡迎大家一起討論…
巴菲特從葛拉漢身上學到的三個原則： 1. 股票是擁有公司一部分的權利。 你願意以多少錢購買這家公司，以此決定股票的價值。 2. 設定安全邊際。 用以降低風險。 3. 市場先生是你的僕人，而不是主人。 不要讓市場影響你對股價的看法，而是要善用市場，取得買低賣高的機會。
潛心的研究了海龜哲學有一段時間了，把一些規則以及測試辦法整理如下： 目標對象：滬深A股，透過某證券公司之觀盤軟體，下載取得100日的歷史股價資料。
金融風暴之後，全球許多的知名企業紛紛尋求「破產保護」，包含了雷曼兄弟以及最近的克萊斯勒汽車，曾經對於這個名詞，感到非常的不可思議，破產就破產，為何還會有所謂的保護呢？
目前市場上面討論最多的就是美國的三大企業巨頭，尤其是克萊斯勒前幾天宣佈進入破產保護程序之後，美國政府除了宣佈支持之外，還為該公司追加數十億美元援助，幫助該公司儘快實現重組。
「I Can’t Believe It’s Not Butter!」這牌子常常被拿來搞笑，把最後的butter改掉，可以換成很多令人莞爾的句子。紐約州眾議員艾克曼在一場聽證會上問：假如金融業者公開寫上「我真不敢相信，這不是保險！」有沒有人敢買？
引用鉅亨網的新聞：「美國財務會計準則委員會(FASB)預料在今晨(4/3)通過放寬會計準則中，有關按市價入賬的規定，銀行將不用為其手上的「毒資產」按市值入賬，這將令金融機構的虧損大為減低，有利股價。」
有關修訂雖對銀行有利，但也可能令業績未能反映銀行實際的資產質素，而這其實是會計帳務處理上的現象之一，不可否認這些會計準則是一個規範、標準，讓大家有跡可循，但是在魚與熊掌的問題之上，終究只能權衡利害取其輕，畢竟沒有一體適用的規則可循，如果不甚定義這些準則的人遇到一些人為、政策的壓力，那可能就不單純了。
重要的是找出屬於你自己的「竹竿」，而不是盲從，冷門的行業不見得獲利就差，反而可能因為競爭少，而可以享有較高的報酬，此外，要善用上述的兩個要點，不要受限於單一的項目標的或者產品上面，善於做出區分，並運用這種產品檔次的區分來增加收益，同時藉由不斷深入的了解，讓自己的營運成本、產品成本不斷的降低；簡單的說，就是「開源」與「節流」兩個要點，亦即財務會計上損益表中的收入與費用。
就算你真的想在股票或者投資市場內打滾，那麼更不能人云亦云，當然，市場上的信心度是一個關鍵，然而，只有確實的熟悉個股特性、總體經濟變化等，而且要嚴格做好停利、停損的動作，不要貪婪的羡慕別人，也不要跟大家一起恐慌，如此才真正是一個賺錢之道！
面對現階段的金融危機以及經濟衰退，今年二月，俄羅斯首先基於其龐大的外匯存底，加印了三點二萬億元的盧布，隨後英國，因為利息面臨降無可降，且似乎沒有其他的貨幣政策，最後還是覺得使出「印鈔票」的絕招，有了這些寬鬆貨幣政策先例之後，目前瑞士、日本以及美國都準備效仿，蓄勢待發中……
這些央行或許應該仿效網路經營上常見的「免費」策略，羊毛出在羊身上，其實民間或者企業都是有錢的，只是因應不好的時局，緊衣縮時罷了，如何讓他們有意願的掏錢出來，除了強制性政策的要求配合之外，如何提出一些實質的獎勵投資、吸引外資、獎勵消費政策，才是關鍵要素！！
忘掉買過渣打﹐HSBC D股價已經仆到怕 分分鐘check到banker趁機「Lam到盡回家」 質低佢再反彈 勁怕
連匯控也跌跌跌到我們已死心 沽清佢不需擔心朝晚再忐忑中抖震 插落去四十太不堪 U盤遭mark低真冇運
今天閱讀了一本書，《如何在人生中推銷自己》，是上個世紀全球知名的成功勵志大師拿破崙希爾（Napoleon Hill）的著作，原文名稱為《Selling yourself》，這書開宗明義提到，每個人總是不斷的對外推銷自己，無論你是誰，或從事什麼職業，每當遇見一個人、向他人解釋、和人通電話或表達自己的觀點時，你就在推銷最寶貴的財富-你自己。
這是一個很有意思的話題，而也一針見血，不管你有多高的學歷，有多麼學問淵博，如果不知道如何把自己推銷出去，那麼你就不會成功，這是不僅是一門學問，更是一種藝術，只有用心的人才能真正學會！
用長線的角度來觀察，假設理察‧丹尼斯(Richard Dennis)過去在美股實踐之後的所得的經驗值為年報酬率30%，即使每一次的交易就如同本文第一段所敘述的獨立事件，可能賺也可能賠，但是如果因為一時的情緒，影響了每一次的交易，那麼年報酬率30%的數據就無法得到確保，這也是我個人認為最困難之處……
在網路上面看到不少人用這個交易法則驗證過台股，有幾個人的操作成效似乎不錯，也有不少到後頭是不了了之的，或許當市場出現恐慌的時候，人還是無法理性的控制思維，因為人本來就不是理性的，不能太高估自己，因而才會出現三人成虎這個成語。
「2008年﹐我在投資方面幹了不少蠢事。我至少犯了一個重大錯誤﹐還有一些錯誤不那麼嚴重﹐但也造成了不良後果。……此外﹐我還犯了一些疏忽大意的錯﹐當新情況出現時﹐我本應反省自己的想法、迅速採取行動﹐但我卻束手不前。」
在網路上認識了一位同鄉的新朋友，聊了一下，他一個人藉由引進美國某清潔用品品牌的方式，獨自到上海來創業，在網上看了一下他的個人資料後赫然發現，原來他比我還小了七歲，正跟他說我佩服他的勇氣之時，他提到了，沒辦法想早點退休，而最快的創業方式就是背靠大樹，找一個巨人站在他的肩膀上…
或許說，還有更重要的就是樂在其中以及破釜沉舟的精神，在這個前提之下，根據自身的狀況，選用上述的一種方法，或許多一些阿甘精神，就會得到應有的回報…
俗語說「常在河邊走，起有不濕鞋」，接收過太多正面性的宣傳，難免失去理性，導致最後的錯誤決定，因此如何定期的自我檢視就很重要，最好的方法就是站在第三人稱立場理性的審思一下自己，或許會比較客觀一點，如同企業裡面內部稽核的角色一樣，才能夠避免一面倒的狀況，也讓自己所承受的風險增加…
不僅是在財務規劃上面要有風險管理的意識，包含生活中的大小事情都應該有這種觀念，雖然凡事要樂觀點、抱持往好處思考的正面態度，然而也不能閉起眼睛不看可能發生的風險，就好比忽視了小感冒而釀成大病一樣，得不償失！！
對應美國資金需求，澳洲採取貨幣急貶策略，短短二個月從最高30元跌至20元支撐區盤整四個月目前22元附近打底，如果採取長期投資並賺取定存利率，現在應是難得進場的好時機。
前一陣子看到許多加盟連鎖體系都暫停了拓展新店的計畫，因為時局不佳，擔心血本無歸，然而也因為經濟危機，許多民眾被裁員失業了，而想投入一些僅需要投入小成本，在加上自己時間上投入的生意創業，然而，因為過去沒有相關開店的know-how，因此有意加盟的人數不再少數，而她們希望能夠接受開店的輔導，在採購、經營方面獲得一些協助，因此加盟連鎖系統反倒成為一種不錯的在職訓練選擇…
對於一般加盟者而言，加盟連鎖體系經常會以一種試算方式「強調」，如果每天多少顧客的話，大概多少時間能夠回本，這是一種反推法僅供參考，真正想要賺錢的話，還是要精算過，而且用心的經營，天下沒有白吃的午餐…
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