解決不當公共化的方法，就是將其回歸原本的面貌：私有化。兩蔣陵寢就是一個簡單的例子。照理說，如何處理兩蔣陵寢應該是蔣家的事情，不該由全民買單。如果有些人真的很崇拜兩蔣，而蔣家也願意提供場合給這些人膜拜，最好的方法是收門票。讓喜歡兩蔣的人買門票，討厭兩蔣的人不要買門票，就會形成雙贏的局面。這個道理與蘋果、橘子完全相同。因此去年我寫「兩蔣陵寢的雙贏之道」，就提出使用者付費的解決方法。這篇文章投書到蘋果日報後，標題被擅自改成「用兩蔣陵寢好好賺錢」。我的感覺是挨了一記悶棍。如果收門票能夠賺到錢，那只是「附加利益」而已。然而能不能賺到錢，我可是一點把握都沒有。我的重點是：回歸私人選擇的領域呀！
台灣民主紀念館以這種傷殘形象開館﹐不是個好兆頭。
據報載，台北縣政府因為打算修正「台北縣都市計畫容積移轉許可審查要點」，引發了部分縣議員反彈，迫使縣府同意改採以自治條例方式送議會審議，甚而換掉城鄉局長。鑑於此制度攸關台北縣未來都市發展與環境品質甚巨，有必要予以釐清並呼籲市民們正視。
從專業者都市改革組織的主頁摘出的一篇文章。從建築與都市計劃的角度來探討環境、都市等相關課題。目前關注的除了以社運路線為主的樂生院保存案、山仔后美軍宿舍保存案以外，還有牽涉到制度面的容積移轉問題。 大眾聚焦能力有限，正當樂生院保存案被投入關注的同時，容積移轉，這個看似艱澀、無話題性的名詞，媒體亦無多報導；但是若從長遠的角度來看，容積移轉的設定卻密切影響我們的住宅品質與都市環境發展甚廣甚深。正當普羅大眾感嘆台灣住宅品質低劣、都市環境擁擠之時，更應該從制度面檢討：何種制度的設計才是符合我們期許的住都品質。好的制度才是解決當前都市空間問題的長久根本之道。
當全球暖化正以難以想像的速度，衝擊台灣時，不論是億萬豪宅或是價值百億的商業大樓，都將泡在「台北湖」裡，全台灣更將有近六百萬民眾，可能淪為「水上難民。」 這會是危言聳聽？還是杞人憂天嗎？全球暖化，為什麼會在台灣造成這麼大的衝擊？本期封面故事導讀，邀請天下雜誌副總主筆蕭富元和大家分享，全球暖化造成台灣的六大衝擊，和個人又有哪些「抗暖」行動，可以一起Cool 地球！ 記者/攝影/剪輯：蕭富元/陳世耀
台灣最近幾年的確出現氣候異常：桃花亂開，冬蚊猖狂，不是雨水過剩就是乾旱，連沙塵暴都吹往南方來了。災難可不會分辨你是屬於M型社會裡的，極奢或極貧的哪一端的人喏。
外勞大部分來自印度、巴基斯坦與孟加拉，聽信仲介業者的天花亂墜，一心要到杜拜這個遍地黃金的國度淘金，讓一家老小從此脫離貧窮，但是來了之後才發現根本不是這麼回事，黃沙加海水化成了流沙，他們一個一個陷入債務與絕望的無底洞。
去年國家地理雜誌在杜拜專題報導中，也提到相關的議題（http://www7.nationalgeographic.com/ngm/0701/feature3/index.html），看到現在不少人把杜拜視為一個成功的都市發展榜樣，大談杜拜成功哲學時，也應該談談這些被隱藏背後的種種人道與生態問題～
打開電視，各大媒體一窩瘋報導任天堂Wii有多好玩，藍綠政論性節目討論中正廟圍牆，各黨總統候選人天王對決，很少媒體報導在新莊靠迴龍半山坡處，有幾十位老人幾十棟老房舍將要被強制拆遷的命運，你知道「樂生療養院」的拆遷問題嗎？你對樂生與痲瘋病的瞭解有多少呢？抱歉佔用您十分鐘的時間，在這Blog上跟我走一趟樂生，去了解一下這似乎與你沒有關係的議題，事實上這是台灣甚至全世界重要的文化資產，拆與不拆與台灣兩千三百萬人關係重大
你我都有一份責任……
４月の東京都知事選に出馬の意向を示していた建築家の黒川紀章氏（７２）が２２日会見し、正式に立候補を表明した
建築家黒川紀章宣布角逐 東京都知事
我想IPOD，已經無人不曉了。其他作品更值得欣賞。
書店裡除三排長書櫃外，還有十來個座位，隔著一面大落地窗，陽台上有一桌四椅，正對著兩株開滿鐘型黃花的黃槿樹和開闊的淡水河風景。隱匿邊寫詩邊煮咖啡，伺候著來店憩坐的客人，滿屋咖啡香。686一邊說著：「台北東區有大型書店、西區有重慶南路書店街、南區有溫羅汀商圈，北區沒有，『有河book』正好填補這個缺。」 當然，除了賣書，他們更期許這家店能成為淡水的文化景點。因此他們正籌畫許多藝文活動，先從自己專業下手壟
台中市蕭副市長代建築師事務所答覆部分屬於台中市政府業務的問題，蕭副市長表示完工時程仍訂在2009年完工，相信建築師事務所會努力完成，至於會不會有遺址的問題，蕭副市長認為歌劇院基地不是惠來遺址的疑似地區，但為慎重起見明年上半年會先行試挖，以保障如期完工；而建築物屬於特殊建物，所以關於消防設計必需送消防署審查，請議員放心；對市議員最關心的外觀材質及會不會保養不易的問題，蕭副市長表示已提醒建築師事務所必需注意台灣氣候問題，而事務所代表東建男也表示，日本已發明特殊劑料可以使灰塵無法附著在物體表面，所以外觀保養的問題已經可以克服。
是不是遺址不是這位副市長認為就可以了， 只少也得先請專業來鑑定過再開挖。 還有一個奇怪的問題， 就是明明鄰近的科博館有專業人才， 卻要找遠處的十三行人員過來鑑定。 一個國外唸建築回來的台北朋友說「taiwan needs a modern building」 說真的，我可不這麼認為， 一個都市沒有先做好都市規劃，做這種噱頭建築有何用意？ 簡單的馬路柏油都沒有好好鋪了，摩登建築有何國際性質？ 不是我覺得不需要這種東西， 而是我覺得我們需要從一個立足點出發至國際。
新與舊，並不是只能二選一。 只是是非題比較容易。 我們常忘記，或早已被那樣極端的思考模式，引導成慣性反應。 然而，常常我們面對的，根本不只是是非題，而是申論題和證明題。 只是，認真去說明和證明，很費力氣。
企業面對未來應以提供愉悅難忘的經驗、或新遊戲規則的解決方法，為消費者創造出夢想的產品。 《追求卓越》作者湯姆．畢德士(Tom Peters)日前來台演講，闡揚他目前正在推動的創意與創新，鼓舞業界激發開創性的變革。然而，氣派的現場配上雄偉的音樂，以及「想像比知識更重要」的講題，我禁不住地發揮想像力：如果演講或研討會的開場，是由一群體操選手以美學創意的動作進場表演5分鐘，必然能讓聽眾精神大振，隨即切入演講的主題，保證聽眾有跳脫傳統的鮮明感受，聆聽演講的收穫將更大，而且頗符合體驗經濟中，所謂「未來企業要創造價值，在於讓消費者在消費的過程中，快樂而享受！」 湯姆．畢德士的觀點，立足在「不創新，就死亡」，因為我們身處於如此競爭的時代。他拿出許多國家的數據加以比較：1個新加坡的工人等於3個馬來西亞人、8個泰國人、13個中國人及18個印度工人；中國大陸每年產出65萬名工程師，印度每年產出35萬名工程師，而美國現在只有7萬名工程師。以前，美國經常把工作外包，但這些數據顯示，現在的美國人即使想拿外包的生意都很不可能。以美國為前車之鑑，似乎就是「不創新‧就死亡」的案例。
大師演講爆滿嚕, 覺得他有些觀念簡單且很好用 適合品牌管理的人員回到原點重新思考哦
我們一行人從小型飛機下來後，還要坐四十分鐘的車子，才能抵達要訪視的救濟站。當地的饑民卻都是走路去救濟站，只是為了吃到一碗粥。不過，還有更多人連走路到這裡討一碗粥喝的力氣都沒有。 救濟站只是個由四根木柱撐著、上頭搭著帳篷的簡易設施。要遮蓋火辣辣的陽光，只能這麼做。在燒柴煮粥的圓桶前面，有很多人排隊等著吃一碗粥，大部分是孩子。這些孩子的手臂和腿瘦得像火柴棒，肚子則是脹鼓鼓的。可能因為走了很長的路而精疲力盡，孩子的臉上毫無表情。
台中市南屯路部分路段寬僅4公尺，常塞車，地方人士向市府爭取，要求至少拓寬至8公尺。但文史工作者與部分店家卻反對，指南屯路最寶貴的就是老街，建築古色古香，拆除後將失去原貌，對店家生意沒好處。
