「鈾型企業模式」的概念來自於: 「同樣一克的重量,燃燒一克煤和引發一克鈾235原子連鎖反應,其所產生的能量相差何止億萬倍! 」
「鈾型企業」和中小企業到底有什麼地方不同的呢? 首先它不是傳統中小企業那種低生產力、低附加價值、低創新力、低科技含量,與成長發展受到相當程度侷限的經營模式;反之「鈾型企業」卻是能夠擁有智慧財產、自有品牌、進行國際行銷,營業規模可能逼近跨國集團企業的商業經營模式.
由於「鈾型企業」和傳統中小微型企業有那麼多本質上的不同,為了避免混淆,我們才採用「鈾型企業」這個新名詞來做為區分. 以下我們將就「鈾型企業」的特點再做進一步說明:
「鈾型企業」最明顯的特點就是雇用人數極少,往往不到十人,超過十五人就叫大公司了,以傳統標準這連中小企業的資格都夠不上而應該稱做微型企業. 這種鈾型企業的總營業額也許不及大企業,但其人均產值卻非常的高,而且以世界為行銷市場及生產基地,全球運籌能力與大企業相比可以說是毫不遜色....
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台灣發展「鈾型企業」比起其他國家是有其獨到的優勢的,因為台灣過去一向都是中小企業支撐半邊天,尤其在不景氣的時候更是. 如果能將台灣一向特具活力、蓬勃發展的中小企業由煤炭都轉變成原子彈,對台灣未來產業的發展將比大企業更能產生巨大能量!
不僅如此,台灣還有許多拎著手提箱走遍天下的台商,他們的血液中天生就有機動、靈活、彈性的因子存在,台灣過去國際貿易的地位就是靠這許多不知名的小企業聚沙成塔累積建立的,只不過他們過去經營的是傳統代工製造業,現在我們希望轉向高附加價值的產業領域.
台灣數十年來代工業的基礎對於「鈾型企業」的發展也有相當幫助,「鈾型企業」最重要的就是委外,尤其是代工能力強的伙伴,在這方面台灣可謂得天獨厚,想想看有那麼多能迅速提供價廉物美服務的代工廠就圍繞在你四周,隨手可得之處,這可不是每一個國家都能辦得到的. 無論如何,這些從前為外國人代工所建立的系統未來將轉變成為支撐本地「鈾型企業」發展的重要關鍵.
