Alessi、微軟(Microsoft)、星巴克(Starbucks)、樂高(LEGO)、新力(Sony)、雅虎 (Yahoo!)、Whirlpool、Xerox、BSkyB、BT、Virgin Airways，這十一家全球知名品牌有何共通性 ? 英國設計協會(UK Design Council)認為他們都是善用設計管理的全球品牌。 愈來愈多的大型企業，逐漸了解設計在品牌、創意與創新管理的重要性，大舉投資設計，設計管理專業的焦點不再只是產品與服務，而是品牌管理與企業策略的一環。全球知名品牌如何管理設計與創意，變成值得創意人與經理人共同學習的課題。在創意與創新的管理的領域，除了知名設計顧問公司可供參考，如 IDEO、Continuum、Jump與浩漢等，我們多了一些" 熟悉而陌生 "的企業可供借鏡，我們可能對於這些品牌十分熟悉，但在創意的管理上，卻可能是陌生的。
這篇可以看到的是都是目前知名大品牌，走在街上大家隨處可見，而且只要依看到他們的LOGO就會說~~~自然而然的起反射動作，而到底是什麼原因使他們可以打敗競爭的市場而創造出他們獨立的brand呢？除了強大的進攻市場之外，倒底還做了什麼事?大致看了一下，也許在部分的創造理念中各有所不同，但是相同的是，他們都擁有"貪心"，這邊所謂的貪心並不是人類的貪婪，而是他們不段不段對於改革這件事情感到不滿足，而更想要更多，線在的名聲只是一時，但是之後呢？他們願意花更多更大的心力去創造更廣大的一片市場。台灣救竟要什麼時候才能打響在國際間的知名度呢？我想還是需要努力的
