聯合線上與財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會合作，舉辦「udn 灌溉計劃」公益活動，共同關懷偏遠地區兒童，至 12 月 19 日止。只要參與「udn 灌溉計劃」，點擊為小樹苗澆水， 聯合新聞網即代替您捐出一塊錢。幫助偏遠山區家庭扶助服務計畫，讓這些來自弱勢家庭的孩子們都能健康成長、快樂學習。
1. 消基會調查發現，98年度漏水率最高區處漏水率已達34.76%，且有四個區處管線汰換率未達國際水協會建議標準值1.5%，台灣自來水公司改善成效顯然不佳。(聯合新聞網) 2. 奇美電日前通過立恩威驗證公司(DNV)第三方獨立查證，以監視器產品應用的18.5吋液晶面板取得供應鏈「水足跡」查證聲明，成為目前面板廠唯一獲此肯定的廠商...
今年6月，聯合國全球盟約與Accenture 2010 CEO永續經營調查結果指出，93％的CEO認為「永續經營」是首要之務。環境、社會與公司治理的各種挑戰，如果因應得宜，將提供新的經營型態與業務機會...
只要成為水公民Facebook粉絲，5月3日前在本文討論串回覆下列問題,我們就送出日常生活省水好良伴—3M 省水閥，給最熱情的前50名粉絲，輕鬆減量用水45%，讓您省水又省錢！來不及在前50名回答的水公民粉絲也不必懊惱，所有參加快問快答的水公民粉絲們，都有機會獲得安心用水貼心大禮—3M淨水器，讓您立即享受居家用水最高淨界！
金融海嘯肆虐，社會大眾與各方企業，無不睜大眼睛看著，哪些企業才是歷經風暴之後，仍然屹立不搖的佼佼者，而他們披掛身上的泳衣沒有被崩壞經濟的巨浪捲走，又是為什麼？ 嚴德芬總經理接受管理雜誌邀稿，撰寫「金融海嘯過後的泳衣—將CSR化為企業DNA」一文，告訴大家，避免泳衣被捲走的秘密，其實就是：「CSR」。
rainfrog幾天前，寫了一則推特：看來無薪假是一個熱門話題。不過關於工時議題再富裕流感裡面都有提到，為什麼大公司不考慮讓大家來共同分攤工作量、而讓每個人都保住飯碗又達到減少工時的目標呢？看來大企業家的思考模式果然跟先進國家不同。 對這個問題，可以理解的，馬上有人指出：「多養一個人就要多付一份健保跟勞保。」基於成本考量，似乎企業在市場不振的時候，沒有理由不裁員；裁員，是企業經營中不可避免的事情，是企業主和企業經理人的明智抉擇。這個看法，如此習以為常，好像無可反駁。但看來無可反駁的明智抉擇，近來卻在媒體上渲染起社會的憤怒和責難。經濟理性和人類生存的道德權利，又一次高速衝撞；勞委會左右為難，危機管理和就業對策近乎失控。事情必然如此嗎？不盡然。企業在市場景氣不振時裁員，雖然在微觀層次看來符合經濟理性，但個別企業的「理性」決策和行動的總和結果，卻是失業增加，而後由於勞工收入減少而導致的社會需求不足。於是乎，個體的理性，衍生出了總體的非理性，讓整個社會在失業與蕭條的恐慌中走向是經濟社會的惡性循環。如果我們的公共治理機構在面對金融市場的緊張情勢時，往往會基於「系統性風險」的理由採取緊急的政府干預措施，我們要問：難道勞工失業風潮所引起的「產業系統性風險」，政府就應該袖手旁觀？而政府又可能袖手旁觀嗎？如果政府不能袖手旁觀，那政府又該做什麼？可以做什麼？
身為消費民眾應該要在適當的時間支持對這類廠商的嚴懲，但是對於會主動招開記者會傲慢狡辯的高獲利廠商，衛生署的開罰、衛生局的檢驗與公告應該是無關痛癢，因為這種廠商壓根不覺得自己的行為是一種錯誤的行為，而在狡辯與驗出含三聚氰胺的交互驗證之下，雀巢與克寧的記者會同時也是告訴消費者另外一個說不出口的事實：「雀巢與克寧是無法保障消費飲食不受任何人工添加或製程污染的品牌。」當食品來源有人工添加違禁成分的時候，他們希望能夠繼續賣，或是當食品來源遭到製程汙染的時候，他們還是希望能夠繼續賣。
從杜絕企業賄賂的角度來說，要求企業揭露政治獻金與政策遊說行動，使得企業政治獻金與企業政策遊說變成是透明的，是可稽核的，可監督的，是一個重要的制度機制。簡單說，我們應該把陽光照射向企業部門，從源頭減少政治獻金與政策調整對價交易的可能。
「此 份報告並未包括利害相關者對其前一報告循環的正確性與有用性的觀點。報告過程將可由包含外部利害相關者觀點中受益，從在未來的報告中包含利害相關者對此一 報告的有用性、資訊清晰度與內容所做的意見回饋中受益。未來的報告也應面對那些被確認但卻未包含在此一報告中的利害相關者團體。」
企業是否可以跟其利害相關者對話，是個 決定企業的 CSR 政策是消極被動還是積極進取的關鍵環節，也是決定一個公司是否能成為現代企業公民的基本門檻。
天下雜誌》昨(25)日公布「2008年天下企業公民獎」，這份獎項參考聯合國綱領、OECD、美國道瓊永續經營指數等國際指標與評量方法，以四大面向來評選台灣最佳企業公民。 1.「公司治理」評量董事會的獨立性及公司的透明度。 2.「企業承諾」包含對消費者的承諾、對員工的培育照顧、和對創新研發的投入。 3.「社會參與」衡量企業是否長期投入特定議題、並發揮影響力。 4.「環境保護」則調查企業在環保及節能上是否有具體目標與做法。
THINK——面對殘障整合解決知識（Towards Handicap Integration Negotiating Knowledge）－這是一個於2002年7月前，在歐洲五個國家裏專業整合300名殘障居家電信工作者的計畫。專業的整合意味著不同領域的技能傳遞，這樣他們可以利用電信的資訊和通訊技術變得有成效，有利潤和自給自足。THINK計畫已經成為一種技術、組織和社會模式，在歐洲被認為是殘障人士解決問題的創新方法。
這是去年就存在一個網站，是身心障礙遊牧族(Teleworking)代表的一個團體！
「機器人第二人生」是給大人玩的遊戲，希望有開心、有眼淚、也有共鳴，但也沒想到會跟「藝術」(Art) 發生關係，而且是遠在英國這國度，這樣的人生確實很令人驚喜。
有時想想，這遊戲實在太無聊，完全虛幻摸不到邊。但看在玩具的份上，關心一下，也算是回憶一下自己的童年，反正現在自己年紀有多大，網路上沒人知道....
If you think corporations have the power to steer us toward sustainability or drive us into the proverbial ditch, then Corporate Watchdog Radio is required listening! Now, two years after launching, CWR is significantly raising its profile by podcasting through CSRwire.com's expanded suite of Web media services. And earlier this year CWR's founders--sustainability journalist/professor Bill Baue and environmental attorney/filmmaker Sanford Lewis--beefed up the team by adding award-winning radio journalist Francesca Rheannon to the line-up.
據主辦單位工作人員透露，冷門書籤出現在這區塊的現象並不常見，並恭喜記者親賭這難得一見之鏡頭。
還有人看到嗎？徵求見證人 .....
羅迪克女士的確是企業履行環保與人權責任的領航者，縱使她一直走在與一般企業經營方式相反的道路上，成為一個與其它資本家格格不入的資本家，但她更證明了企業不光只是獲取利潤的工具，這也是每一個企業所有者與經營者，在午夜夢迴之際無法迴避的課題。
一位有特色的女老闆。
有鑑於媒體訊息對兒童及青少年的的影響日益深化，媒體識讀教育落實於學校及家庭教育更顯迫切，台灣媒體觀察教育基金會日前成立「小小媒體觀察家」網站，將提供學校教師及家長更為豐富的媒體識讀教育資源。
突然看到一群遊民，大清早在幫忙掃街一樣，很突兀，有點諷刺，但我一定會楞在那裡發呆，腦袋裡想著：「他們這麼可憐，為何還要作這種事？」
自家寫的壓箱老東西，需要用時還是得拿出來曬曬太陽...
鄭一青表示，為了擴大綠色營建產業市場，全球政府部門、產業界與環境保育團體展開合作，在全球推廣生態城市與綠色營建，包括阿布達比的生態城、倫敦近郊的貝丁頓零耗能生態村（BedZED）等，而在葡萄牙里斯本以南，也有一項提供八千棟綠建築、住戶達三萬人規模的生態村計畫正在進行。 鄭一青表示，除了跨部門合作，城市間的合作也極為關鍵，例如今年5月於紐約舉辦的 C40 氣候高峰會（The C40 Cities–Large Cities Climate Leadership Group），就是城市結盟的例子。她指出，各城市利用政策引導產業轉型，再進一步結盟擴大市場利基，可有效降低綠色產業成本，提高利潤，吸引更多產業進入。 SILAB兩位專家更呼籲，台灣此時要加快腳步，師法各國在科技與政策上的創新作法，並由生態城市的建構與國際連結，帶動國內產業轉型，否則恐怕難以在未來這塊國際的新興綠色市場上佔有一席位置。
借重世界各城市發展生態城市的經驗，提出台灣城市加入此一行列可能有的好處：擴大綠色市場、搶佔綠色商機、深化國際合作，最後，用環保加強台灣競爭力
彰化兩家有線電視系統業者，為回饋社會，則依照廣電法，成為全國唯一會同縣政府成立「公益頻道基金會」的縣份，所製播節目更是深入社區，提供藝文、法律、社教與醫療等多元知識性節目，今年度更榮獲中央最佳公益頻道獎項，深獲更界好評。
永續生活是一種如苦行僧般的作法？為了環境，既有生活品質與模式必須做出妥協，甚至犧牲？ 不久前受邀參訪了譽為英國永續社區標竿的BedZED，在與設計者及社區居民有了面對面的接觸後，讓我對於永續生活在執行層面上有了一些新啟發。 P_BedZED_002.jpg BedZED社區四年多來的實際經驗與經營模式，驗證了此一模式社區的高可行性，使用者也能獲致相當的滿意度，亦徹底落實了WWF「一個地球生活」的十大永續基準，成為碳平衡值幾趨近於零的社區。BedZED證實了永續生活可以是簡單的、負擔得起的、具吸引力的，因為技術層面與永續觀念的成熟，永續生活已經可以不用再像以前那般高不可攀，生活品質更不會因為環保而犧牲。 特將這些第一手資料及影像花了一些時間整理出來，成為「英國永續社區原型：BedZED」一文，預計十月份於建築Dialogue雜誌刊出，對此議題有興趣的讀者不要錯過囉！
在台灣，大部份的文化部門往往在預算法、審計法、採購法等相關法規的限制與規範下，藝術節的籌辦經常在面臨規劃時間不足的壓力、可用資源的匱乏與文化空間的縮減等問題時，呈現出「因時而易」、「因陋就簡」的展演內容，最後只有將活動外包給公關公司執行，節慶活動似乎與地方是脫節的，每年都要重啟爐灶，經驗與創意同樣也是無法累積，活動結束後又留下了什麼。 或許政府部門應嘗試仿效國外的經驗建置節慶活動的藝術總監，讓藝術總監團隊與社區聯結、在地方深根，讓節慶活動扎根在自已所在的社區，就像初一、十五要拜拜一樣，融入當地民眾生活當中，融入社區環境景觀、地方產業當中，經由社區總動員來建構區域自身的主體性，才有可能產生持續辦理動力，才有可能內化為生活的一部份。
新聞人傳播協會秘書長簡郁峰曾許下宏願，往後將持續與環境資協會等團體合作，並尋找企業贊助，在全國各地培訓一萬名公民記者，為台灣土地發聲。
關心這問題的重點不應該是商周做錯了甚麼，而是一起去發掘「還可以做什麼」，或我們應該修正甚麼。
下禮拜母親節5/13（日）蔡瑞月舞蹈研究社就要開館了，這幾個禮拜舞蹈社都在進行硬體工程的裝修、整建，讓舞蹈社的空間真的能成為一個以舞蹈教育為營運主軸的空間。我也清楚企業社會責任通常是針對較溫和的社會運動去進行贊助，對「蔡瑞月舞蹈研究社」這樣不時總被牽扯進政治角力的文化資產，很多企業是敬而遠之的。那不太容易找到企業來大筆贊助，就只好靠個人力量、多多跟大家宣傳「蔡瑞月舞蹈研究社」這個一定會讓市民喜愛的休憩空間。
在社會被媒體和教育體系被操作出來的普遍的，經濟至上，賺錢與成就自我等等價值。其他的聲音立場要再加進來，很可能將被冠以「不切實際」的罪名。 至於，一個社會是否公平，我們的快樂是否建立在別人的痛苦之上，彷彿是一個你退休之後或者等你賺了錢，有空在去「為其它人」操心的問題。基本上，我也不否認人生要先完成自己份內的事情，不過讓我驚訝的是，我們的社會某種普遍對於上層階級不是批判而是羨慕所造成的是非錯置。
包括金管會在內的財金單位對於中華銀行的擠兌風波難辭其咎。金管會突如其來的宣佈接管，或許可以辯稱擠兌的從眾心理難料。但問題是，金管會盯上中華銀行已經不是一天兩天的事，力霸集團靠紓困度日更至少有三年多的時間，結果金檢的預防功能卻像泥牛入海。這種情形就像明明已經掌握到強暴犯的犯意，甚至也看到強暴犯把褲子脫掉一半，結果不但無力阻止，竟還眼睜睜看著無辜者受害…… 對云云大眾，勞檢與金檢的伸張不過是捍衛他們微利求生的最低標準而已，但顯然台灣連這樣的卑微要求都不可得。
華貴是需要代價的。不只鑽石，兩年前（2005年）動物社會研究會公佈皮草製作過程的殘酷，當一個個可愛的狐狸和浣熊被活生生剝皮的畫面在社會大眾呈現，立刻躍居各大晚報頭版，不也讓台灣社會震動。只是不到兩年過去，眼球效應呈直線下降趨勢，多少影視歌星、政商名流，還不是大穿特穿以展現雍容華貴……電影《血鑽石》的發生地獅子山共和國，因為生產高品質鑽石，各個政治派系為求大量的鑽石來源，打了10幾年內戰死了幾百萬人，其中一個派系與賴比瑞亞總統泰勒掛勾，讓內戰更是猛烈進行下去，直到2003年泰勒被推翻為止。但全世界少數支持泰勒的國家，就是台灣，2001年3月總統陳水扁還以上賓規格邀請泰勒這個以嗜吃人肉著稱的賴比瑞亞總統訪問台灣，甚至還稱泰勒為「西非民主的堅強捍衛者」。 血鑽背後的血腥，代表的不只是一個個光鮮亮麗的名模、腰纏萬貫的貴婦無知裝傻而已，還因為台灣的外交而益發殘酷。除了血鑽，又還有多少不為人知的屠戮？台灣又能反省到什麼地步？
為什麼這很重要？藉由擁有咖啡品牌的法定權利，衣索比亞政府可以協助農夫與咖啡商進行談判以爭取更好的議價空間，預估每年可為衣索比亞的咖啡產業增加八千八百萬的利潤。這同時也可扶助成千上萬農夫和他們的家庭得以脫離貧窮的苦難，協助他們的孩子能到學校上課，並獲得更完善的醫療保健照顧。
