彰化兩家有線電視系統業者，為回饋社會，則依照廣電法，成為全國唯一會同縣政府成立「公益頻道基金會」的縣份，所製播節目更是深入社區，提供藝文、法律、社教與醫療等多元知識性節目，今年度更榮獲中央最佳公益頻道獎項，深獲更界好評。
其實，在第一次去樂生的時候，青年樂生聯盟的阿力，就告訴我有關這塊地的土金利益糾葛；我曾經告訴我認識的營造業記者，請他留意相關訊息，可是他卻告訴我，擔心會因此破壞與消息來源的關係，以及長官也不一定會登的回應。
其實，和台灣媒體比較起來，西方媒體已經算是很節制了。當記者都被隔離在封鎖線外，拍不到大屠殺現場時，沒有哪一家媒體搞什麼模擬畫面或電腦動畫，也沒有哪一家媒體自行繪聲繪影裡面如何血流成河哀嚎遍地，更沒有哪一家媒體為了效果拚命灑狗血或問受害家屬傷不傷心。到現在為止，沒有出現任何一場血淋淋的照片。媒體任何對死難者不敬、或企圖藉死者獲利的行為，都會受到嚴厲譴責。
部落格託管服務商的社群取向，這部分你可以透過服務商的首頁來觀察。首頁的薦選機制通常會分為兩大塊，一塊是編輯挑選，另外一種是系統自動或是半自動產生。前者的露出欄位多掛著「優選」或是「精選」，後者就是各種的排行榜。眼尖的人只要多對這兩塊區域觀察個一週，很容易就能看出託管服務平台內主力社群的偏好為何，還有背後管理人員的口味是什麼。
當這些網站也好、個人也好，享受到商業上的成功、對外也以企業自居的時候，「企業倫理」或「企業道德」就會自動上身，成為甩都甩不掉的包袱。原因無他，一來因為你必須向越來越多的客戶和股東負責，二來因為你的規模已經大到對於產業和社會有影響力（不妨參閱我先前寫的「權力/道德圖解」）。 認真上過幾堂企業倫理或組織行為課程的人，對於這些說法大概都不會陌生，問題在於是不是把它當一回事。
NCC官員說，推動有線電視數位化必須要有配套措施，頻道分級制度即是最重要的一環，根據數位化工作小組的討論，未來將打破600元吃到飽的電視收費制度，在600元以內採分級制度，用戶看多少、付多少。
若政策確定執行了，系統業者跟頻道業者之間的戰爭財正要開打，噢，不對，現在台灣系統業者與頻道業者大部分都掌握在外資手上....那就是.....唉.....
另一方面，如果多數人都這樣做，似乎更容易讓中時找到藉口去裁減員工。而媒體亂象的源頭往往不是記者個人，而是報社高層。這樣來說，拒看中時最後的結果很有可能是多數的員工受害（中時董事長還有中天中視跟中廣啊）。
將1.0那套「自己公司利益至上」的方針套到2.0上是失敗的開始。Internet從來只有一種王道:人流。先有人流，再有名氣，公司化這些都是之後的事。 (PCHome 2.0不起，Yahoo!奇摩的大禍臨頭全源於「自己公司利益至上」)
Contrary to reports published earlier this week, Apple Computer says its investigation into working conditions at Chinese factories that build its iPod digital music players is not over.
前經濟部長何美玥更為了鋼價問題，親自南下和中鋼高層會面，尋求解決方式。中鋼基於「唇亡齒寒」的考量，出面找下游廠商組成汽車扣件研發聯盟，從原料開始，一連串的製程到最後的驗證，垂直整合整條產業鏈。「台灣廠多是中小企業，不可能有太多資金投入研發，透過聯盟專業分工，一起升級，」金屬中心IT IS產業分析師黃得晉說。像竹華曾接到一張國外客戶的訂單，需要特殊鋼材作原料，但中鋼原本沒有生產，組成聯盟，便可找共同開發。 回過頭看世界，日本螺絲產業有一百五十年歷史，在歐美更超過兩百年，至今有工業的地方就有螺絲產業，更隨著工業升級，慢慢跟著演進。「我們沒有理由放棄，」一個作了二十多年螺絲的黑手說。
