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EMI 退出亞洲? 業務權轉鄭東漢接手 【聯合報╱記者傅繼瑩/台北報導】 2008.03.26 02:57 am 由 GuyHands 領導的歐洲私募公司 Terra Firma 收購全球第 3 大音樂廠牌 EMI Group(EMI-UK)後,繼歐美 EMI 一連串裁員、整頓動作,日前更傳出「EMI 將退出亞洲市場」消息,據悉,可能協議將亞洲業務權轉讓目前持有中國區 50% 股分的 EMI 亞洲區主席鄭東漢接手。 ONETWO MUSIC 網站日前報導指出:「有 EMI 內部人士透露,EMI 將於復活節假期過後,中止在亞洲的業務,這將包括關閉 EMI 在香港等地區的辦公室。」Guy Hands 入主 EMI 後,就有分析人士指出,以他的行事風格,即使關閉亞洲業務,也不令人意外。 但有消息指稱,EMI 不會立刻關閉在亞洲的業務,但將開始推出為 EMI 在亞洲建立版權及發行網絡的計畫,為此 EMI 總公司將和亞洲地區的發行夥伴簽署協議,對象極可能是 EMI 亞洲區主席鄭東漢任董事的「步升大風」公司,目前鄭東漢與 EMI 總公司即是以共同持有大陸區股分方式共同經營,EMI 有意將全部業務轉讓給鄭東漢。 對此,EMI 新任大陸區副總裁暨台灣區總經理黃偉菁表示:「未獲得來自英國倫敦總公司與此相關的聯繫,因此不便發表任何意見,近日若倫敦方面發來正式聲明,會另行公布。」 【2008/03/26 聯合報】@ http://udn.com/

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2008/03/26
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或許這便是兩大音樂季十數年來各自獨霸一方所遺留下來的弊病,主辦者開始將活動本身置於表演者之上,認定樂團不能缺野台、春吶而獨存,即使少了一個樂團也無妨、還有千千百百個樂團等著取代,因而產生了高傲的老大哥心態。在「正義無敵」演唱會口口聲聲宣稱要「以音樂綁架政治」的同時,野台與春吶也正是在「以活動綁架樂團」。 今年春吶已過,野台則宣佈要擴大規模舉辦,將擴增為九大舞台、交棒給各界策展團隊共同規劃製作,除了固有的圓山兒童樂園外,表演場地更納入中山足球場,野台隱約也走上春天吶喊的路子,仿傚著也玩起雙場地的雙頭龍把戲。邀來國際大團如Yo La Tengo、OK Go等強力登台下,在吸引大量觀眾的同時、難免又將壓縮到國內樂團的演出;如何在排團序表時巧妙地穿針引線,好讓國際大團拉抬本土樂團的見光度,則有待野台主辦單位絞盡腦汁了。 只希望屆時增加的不只是華麗舞台,演出的樂團也能獲得應有的正當對待。該是時候讓台灣樂團界邁向下一個階段的「使用者付費」了。

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2007/06/10
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我們的導遊和助理努力幫忙解決問題,沒有得到最起碼的感謝,利用完以後被罵成黑道,孫小姐也一樣站出來栽贓是導遊強迫要錢!還糟蹋埃及官員是冒充的!這是你們的風度嗎?這是你們的水準嗎?我當然覺得悲哀,我們的官員收紅包,讓我們的努力全被抹煞,這個世界不是只有埃及有這種腐敗,我也看臺灣新聞的!但是好像世界潮流已經變了!你們自己對腐敗作貢獻,臨走順便揣人家一腳!孫小姐攝製組的行為是什麼?誰耍流氓,誰才像黑道?

這兩天聽著孫燕姿的新專輯,思考著如果是我來擔任這張唱片的企劃人員,我會從哪些角度來包裝、對消費者推薦這部作品。其實我對孫燕姿轉換公司的第一張作品缺乏夠強力的主打歌,非主打的歌又都偏向抒情小品有些失望。從音樂本身切入,可以特別一提的點還真是有點不足。 我自己也曾經和 Capital Taiwan 的企劃主管在為其他公司任職服務時有過合作經驗,Capital 廠牌剛成立時也曾透過友人向該公司副總寄過履歷毛遂自薦,但只得到「暫時沒有在徵才」的回音。一路觀察著該廠牌對蔡依林、黃立行和孫燕姿的行銷操作至今,不免遺憾感嘆:唉,其實 Capital 真的應該要再徵才一下的啊...

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2007/03/26
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音樂娛樂@台灣之音 收藏於 2007/02/24

我始終認為,只有夏宇寫的那些終極混搭的文字才是真正的現代詩,雖然她老是被稱為「後現代」。 而且,她也寫過不少流行歌曲的歌詞,你只要隨便去 Google 一下就會見識到了。

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2007/02/24