經由國科會嚴格的審查，臺南大學由理工學院黃國禎院長領軍的研究團隊獲選為南台灣第一個數位學習卓越研究團隊，重新改寫台灣數位學習領域的研究版圖。南大團隊傑出的表現已為南大學術研究樹立了最佳典範，也代表著南大的學術研究水準更上一層樓，黃秀霜校長深感驕傲與欣慰，期許師生要精益求精，讓南大得以學術研究殿堂綻放光彩，成為南台灣學術研究的重鎮之一。 「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」在五年前由國科會展開第一期的甄選，希望藉由卓越研究團隊或研究中心的成立，進行數位學習領域的大型研究，並整合社會資源，以獲得突破性的發展。此計畫獲補助金額較其他國科會計畫高出許多，標準也相當嚴格，過去獲選的學校，只有北台灣的台灣師大及中央大學；九十七年舉辦第二期甄選，臺南大學的研究團隊以「行動與無所不在學習」研究的成果脫穎而出，成為中南部大專院校中唯一的卓越研究團隊。 南大的卓越研究團隊由今年剛獲得國科會傑出研究獎的理工學院院長黃國禎教授召集，結集十五位在行動與無所不在學習領域有傑出表現的教授，進行跨校、跨院、跨系所的合作。黃國禎院長一向致力於行動與無所不在學習，在此領域已有相當豐碩的成果，目前更擔任全國該領域研究群的召集人，在獲得800多萬元的經費挹注之後，深信更能提升在此領域之研究成效，幫助孩子學習成長。 黃國禎院長表示，在參加此次計劃甄選之前，已與台南縣成功國小合作多年，利用校內蝴蝶園進行蝴蝶本位課程的研究，以數位學習的方式，讓學童能夠在真實的學習環境中，藉由數位科技的導引，學習辨識蝴蝶的外觀，並瞭解其生長環境。這種整合真實環境與數位學習科技的方式，不僅符合教育理念，更充分運用科技的優勢，因此參與的師生都反應甚佳。此次在國科會所通過的計畫便是以蝴蝶生態為主，利用行動學習設備如PDA、無線網路及RFID等技術，讓孩子的學習更上一層樓。目前也規劃與嘉義地區的國小配合，利用嘉義的太陽館發展天文教學活動。 「行動學習的夢想就是，讓每一位孩子擁有自己的專屬教師。」聽起來似乎是一個很遙遠的理想，但黃國禎院長指出，藉由每位學童人手一台PDA，這個理想在近年來將逐步實現。例如進入蝴蝶園時，手上的PDA能夠馬上告訴他，前方一百公尺出現的是什麼蝴蝶，擁有什麼樣的特色；又例如在實施測驗時，一般學生只是看看分數，針對答題結果做訂正，但是在行動與無所不在學習環境的學童，卻可以擁有專屬的個人化學習困難分析及導引，讓他發現學習過程的真正癥結，針對自我的不足之處加強學習。 黃院長表示，臺南大學研究團隊能夠有這麼好的成果，要感謝前任校長黃政傑及現任校長黃秀霜一直以來的支持。黃院長認為，臺南大學的優勢在於科技與教育理念的結合，進行跨領域的合作研究。 目前國科會對於臺南大學的研究相當重視，已經準備向美國相關學術機構提出國際合作計畫，讓台灣的研究立足於國際。南大表示，此次通過國科會計畫，不但代表著南大在中南部大專院校關於「行動與無所不在學習」研究居於領導的地位，更代表著南大已經成功由以前的師範體制走出來，真正是一所學風自由、研究資源充足的大學。圖說：透過數位科技的協助，孩子的學習可以更上一層樓
在數位化的時代，我們有MP3可以聽歌，有DVD可以看電影，現在也有電子裝置可以用來看書。有廠商推出一般書本大小的電子閱讀器，可以儲存約160本的電子書，而且重量很輕可以讓您帶著走，隨時享受閱讀的樂趣。 ITN（英國獨立電視台）記者戴蒙．格林說：「從前有一個人他喜歡讀書，正因為他喜歡閱讀所以買了很多書，事實上他買了太多書，書本很快就佔據他所有空間，他受不了了，就買了這個裝置，從此以後他就不再買書了。」 這名記者所描述的狀況其實已經在現實生活中出現，有廠商推出了電子閱讀器，它有9吋的顯示器，重量輕巧只有255公克，讓喜歡看書的人可以帶著書本隨處閱讀。購買者表示，「我真的很喜歡它，這是設計很好的產品，我的意思是它很容易拿著、也容易閱讀，你還可以決定喜歡的書本尺寸大小。」 這個電子閱讀器可以儲存大約160本電子書，對於喜歡閱讀、但又經常出門在外的愛書人而言，是相當方便的電子裝置；不過，儘管方便，還是有人認為這不像是在閱讀。圖書館館長貝瑞說：「我認為愛書人和在休閒時讀書的人不會使用它，或者它只會成為耶誕節的一個小玩意兒，大家很快就忘了。」 數位化的時代連閱讀也可以數位化，但電子閱讀器挑戰的是長期以來的讀書習慣，是否真能被愛書人接受？還有待時間的考驗。
而像「公益2.0」這樣的新型態慈善事業，我曾於「網路慈善公益，我為人人人人不為我」一文提起一些，目前在歐美包括DonorsChoose.org讓公立學校老師們為班級的某些專案作小額募款，捐款人自行選班捐款；SixDegrees提供公益的widget，JustGive.org提供「非捐錢」之外的選擇，Change.org則鼓勵網友將他們的公益想法提出（並接受相關廣告洗禮），以及知名連續創業家Sean Parker所創的「Project Agape」，還有澳洲的「just dollars」服務等等。而在台灣，其他的類似組織幾乎沒有，從募款的角度來看，目前公開個案且常態性募款的只有「蘋果日報慈善基金會」，每天透過報紙報導個案；至於「智邦基金會」之前有針對一些個案，目前比較針對一些NPO的需求在募款。而若從創業協助的角度來看，除了政府專案外，目前尚無其他單位常態性的運作。
「公益2.0」當初緣起，其實是104內部的點子，認為可以連結捐款人和想創業的弱勢族群，幫助他們創業成功！不過，雖然104所掌握的400萬履歷與15萬家公司已經讓它理直氣壯的可以挺身而出，有效連結資源去幫助需要幫助的人，善盡企業的社會責任，但是，「公益2.0」這個有趣點子若要在台灣實現，仍需要一個和慈善的公正單位合作來處理「金流面」與「執行面」的問題，因此，104從今年二月便開始與「聯合勸募」談，聯合勸募到四月份同意加入此專案，五月初開始企劃，七月三十一號上線，中途並結合了SOHO協會、PIXNET。這幾個player形成「完美互補」，由 104這邊做主要網站及透過104創業網運用加盟資源，聯合勸募透過旗下社福團體實際接觸案例，SOHO協會提供網路開店諮商輔導，PIXNET則代表強而有力的網路媒體，藉部落客之筆繼續將「公益2.0」最新狀況公告於社會大眾。
（中央社記者何宏儒台北十八日電）幽默、療傷服務、氣氛服務、快遞情人、情趣服務、易容術，未來都可能創造商機。財團法人資訊工業策進會MIC估計，2015年彎智慧型住宅產值可達新台幣3331億元，「科技管家」估計可提供200項服務，目前物管、保全、勞務業者各自提供服務，若整合在一平台共同推廣，可發揮綜效。 「知識密集服務型群聚創新科技化計畫」為經濟部今年提升中小企業競爭力工作要項；執行計畫的資策會表示，目前已有11業者參與「智慧管家創新服務推動聯盟」，未來希望吸引更多保全、物管、資服、居家照護、區域服務業者加入，以串連台灣中小企業群聚，支援智慧化居住空間所需生活系統服務。 資策會MIC（資訊市場情報中心）軟體與應用產業分析師劉楚慧研究指出，「科技管家」概念下的服務需求來自育兒族、頂客族、銀髮族、網友族、台商族、單身族。包括食、衣、住、行、育、樂、感情、其他等服務類別，MIC列出200項可能的創新服務。 例如幽默、療傷、氣氛、快遞情人、情趣、易容術等服務，皆為過去少見於市場的感情類新服務內容。另外像陪打牌、擦屁股、賺錢術、對發票，也是可能商機所在。 她表示，像餐點配送、家事代理、修繕服務等勞力／媒介類型服務；或線上家教、旅遊行程安排建議等知識支援類型服務，都是台灣業者已推出的科技管家服務。像個人形象顧問、跨國家人相聚安排規劃、深度旅遊資訊平台、社區團購採買等創意類服務，目前則較為少見。 她說，目前台灣物管、保全、勞務業者皆各自對消費者提供服務；若能整合於一平台共同推廣業務，始可發揮經營綜效。 資策會表示，南韓、日本分於北海道、沖繩、首爾市，提出生活實驗應用計畫，以驗證科技應用落實生活的可行性。資策會MIC估計，台灣2015年智慧型住宅產值將達新台幣3331億元，全球產值則為2560億美元。
內政部為推動電子化政府，達成地籍謄本減量及無紙化目標，自92年11月11日起，於網際網路提供民眾申領地籍(圖)謄本服務，也同時提供受理單位辦理謄本查驗功能(http://land.hinet.net/)，以減少民眾往返行政機關之社會成本。 以後民眾至行政機關或金融機關洽辦業務，需檢附地籍謄本時，均得以地政電子謄本取代傳統紙張謄本，並得依謄本上的檢查號，查驗謄本之正確性與完整性，主管機關籲請民眾多加利用，並廣為告知親朋好友，多用網路少用馬路，既可減少路途奔波，又可節能減碳。
來看這個囂張的詐騙集團，住的是高級套房，出入是以賓士轎車代步，他們是以網路交友、購物等手法詐騙，規定15分鐘內要完成收領款，避免帳號被凍結，每個月進帳上百萬元，幸好全都被基隆市刑大逮捕到案。
台灣倡議， 2004年8月起推動的「APEC數位機會中心」（ADOC）第一階段計畫今年年底到期，根據統計，這項計畫已在智利、越南等7個APEC會員體設立 34個數位機會中心，今年年底將增至 41處，協助各國培訓資通訊專業人才已逾5萬人次，成效普獲APEC會員體肯定。 「APEC數位機會中心」（ADOC）是台灣2003年在泰國曼谷APEC非正式領袖會議提出的倡議，旨在運用台灣卓越的資訊通信產業優勢及 e化經驗，協助其他開發中會員體提升資訊應用能力，縮短數位落差，轉換為數位機會。 ADOC第一期計畫推動時間是 2004年8月至今年年底，根據統計，這項計畫目前已與智利、印尼、秘魯、菲律賓、巴布亞紐幾內亞、越南及泰國等 7個APEC會員體合作，設置34個數位機會中心，預計今年年底將增至41個中心。 截至今年 7月中旬止，ADOC第一期計畫已協助合作會員體培訓資通訊專業人才逾5萬1000人次。 經濟部國貿局表示，ADOC的宗旨除了協助APEC開發中會員體縮短數位落差，也希望藉此提升台灣的國際能見度，強化與APEC會員體友誼，並拓展相關產業商機，目前看來成效頗佳，執行成果也廣獲其他會員體肯定。
所謂資安即服務，其實就是資安委外服務，MIC分析師王義智表示，資安即服務通常必須具備兩種特色，一是委外，二是採用多少算多少的計價模式。舉例來說，如許多業者，如趨勢科技、Openfind等都有推出的郵件安全代管來說，即是一例，透過郵件伺服器的DNS設定，先將企業郵件導向業者機房，過濾後再傳回用戶郵件主機，用戶本身不必另外購置產品，收費則依據郵件帳號數量或流量，以月租或年租的方式計價。
（中央社記者林琳紐約十八日專電）娛樂及媒體企業在未年五年的發展必須配合新的科技產品、市場走向及消費者的消費態度，而企業經營模式如何成功結合數位科技及行動通訊科技，至為關鍵。 國際顧問公司 PricewaterhouseCoopers 今天發表的「全球娛樂及媒體展望 2008-2012 」報告指出，全球娛樂及媒體在未來五年的平均複合年成長估計在六點六個百分點，而到了二零一二年總值估計將可達兩兆兩千億美元。 報告指出，一些關鍵的科技對於娛樂事業及媒體在未來五年發展的方向及步調都會有極深影響。寬頻在全球愈來愈普及，行動通訊不只是使用者大增，相關的基礎建設也讓下一波的技術應用能擴展。 網路世代主導娛樂及媒體發展的方向，而全球各地相關的企業也愈來愈重視這個年齡層的人口。二十五歲以下的人口佔「金磚四國」人口比例的百分之三十一（在巴西佔百分之四十三，在俄羅斯佔百分之三十一，在印度佔百分之五十，在中國佔百分之三十八）。 報告也指出，年齡在五十歲以上的消費者仍傾向傳統的娛樂及媒體，也因此可以讓娛樂及媒體產業的發展仍能在傳統與創新之間有所平衡。全球的五十歲以上人口預期在未來五年之間會增加百分之十三點一，由目前的十一億增加到十二億五千萬。 報告指出，亞太地區及拉丁美洲會是網路廣告及其他和網路相關的消費、付費電視、版權費及遊戲電玩等成長最快的市場。
Eee PC掀起的低價電腦熱潮延燒到公部門，政府推動的數位學習計劃，將採用低價電腦來敉平城鄉間的數位落差。 政府將在今(2008)年啟動、為期五年的「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」中，規劃採用近來鋒頭正健的低價電腦，作為在偏遠鄉鎮中小學及勞工階級推廣數位學習之用，「我們打算師法OLPC的精神，在台灣推廣類似計劃，」該計劃辦公室副主任、中央大學資工系教授陳國棟表示。 不過他並未透露預期採用低價電腦的數量與發放的規模，儘表示細節都在規劃中，現階段暫不適合透露。 低價電腦話題近來發燒，從2005年美國麻省理工學院媒體實驗室開始，打算用來提供第三世界貧童接觸資訊科技的一童一筆電(One Laptop Per Child, OLPC)計劃開始，到英特爾的Classmate PC計劃，乃至去(2007)年華碩推出Eee PC所掀起的熱潮，並引發宏碁、HP、Dell等PC大廠爭相投入，低價電腦儼然已為PC市場開拓出一條新道路。 決定採用低價電腦，除了成本考量，陳國棟解釋，是為彌補先前數位學習計劃在硬體部份投注心力的不足。他表示，在前一期由2003至2007年的「數位學習國家型科技計劃」中，主要重點放在理論開發、學術研究、鼓勵企業參與以及培植產業等面向，對於數位學習能否與台灣擅長的硬體生產結合著墨不多，因此希望在新的計劃中，加重與硬體業者合作的比重。 至於合作的硬體業者，陳國棟表示不會設限。他說，除了已推出Eee PC的華碩，或是計劃要投入的宏碁，甚至其他業者，都可能是合作對象，「甚至希望能進一步開發專用的學習機，作為特定目的，如數位中文學習推廣之用，」他說。 他表示，將透過電腦公會等業界組織，與相關業者共組聯盟，進行低價電腦與數位學習的推廣。
親愛的朋友： 再過三十天，不論是誰當選總統，我們都要迎接一個新的未來了。 未來涉及我們自己，更涉及我們下一代的人生。 所以，讓我們擡起頭來，抱著希望，換個想法，來拼一個台灣未來的地圖吧。 希望，雖然會因人而異，但是，在一個成熟的民主社會裡，大家還是應該有些基本的共同希望。 選前，我們的基本共同希望應該有三個： 第一，任何人都不要再挑撥族群之分。 第二，我們不要選舉只是口舌之爭、負面抹黑。請候選人誠懇而明白地告訴我們，你們要怎麼幫我們創造未來。 第三，讓我們為一個和平的選舉而祈禱，而努力。 選後，我們的基本共同希望應該有兩個： 第一，對當選人提出指正與期許。 第二，對落選人的支持者，提出安慰和鼓勵。選舉支持對象的不同，不應該影響彼此仍然是朋友，仍然是命運共同體的根本。 就讓我們在這些基本的立足點上，拼出台灣未來的希望地圖吧。 未來的希望地圖是大家的，也是每一個人自己所形成的。 千萬個懷著冷靜與善意的國民，共同拼出的這個希望地圖，將送給未來的總統當選人。請他接受我們的付託。 這是一次公民意識的自發表現，以及行動藝術。 這也是一次展現我們信念與價值，創造一個世界性紀錄的機會。 讓我們互相邀請台灣二千三百萬人，大家一起抱著希望，換個想法，拼一個未來的地圖吧。 摘自 我們的希望地圖「HOPEMAP.net」官網 http://www.hopemap.net/
摘文 這是否意味著，在一般老師的認知裡面，數位化的意義不大，(至少對教學來說沒什麼幫助)，或是數位化的意義代表著高度的門檻? 即使以我們的觀點，那些非常淺薄的電腦概念，在他們的眼中或許都是一座座高山，這些東西似乎很容易被一般人歸類為 “高科技”。雖然如此，但現在的小學生對於上網查資料可是司空見慣，更強一點的小學生還會寫寫程式。 我隱約可以看到數位差距，許多老師從年輕開始教到年老，他們對教育並沒有失去熱情，但是電腦以及網路這些事情是在他們出社會時所沒有的。在沒有任何數位教材的情況之下他們可以順利完成教學，即使現在有了數位應用，但是對於他們的年紀來說，學習的門檻似乎又提高了。因此，很容易就變成了，學生比老師懂電腦，數位差距因此出現了。
民進黨總統參選人謝長廷今天舉行記者會，宣布「卡神」楊蕙如加入競選團隊，將出任網路執行長。身為網路族的楊蕙如，還稱讚謝長廷年紀已經很大了，還會用網路、MSN，「真的很誇張」、「希望網路族可以出一個總統。」謝陣營晚間在長昌台中市競選總部舉行記者會，包括謝長廷、前台中市長張溫鷹以及立委何敏豪、謝長廷競選辦公室青年部主任鄭麗君等人齊聚，大陣仗歡迎楊蕙如加入競選團隊。 決定挺謝長廷的楊蕙如透露，2004年綠營贏得總統勝選，在國會也可能成為最大勢力，當時她認為民主國家執政者和國會需要互相制衡，丟了人生中的第一份履歷到國民黨總統參選人馬英九的新台灣人基金會，甚至表示願意不支薪到基金會工作，暫時拋下個人的政治立場，成為中國國民黨陣營的一份子。 謝長廷說，他很感謝馬英九沒有用楊蕙如，他才有緣和楊蕙如一起工作，他不會辜負年輕人，一定要為台灣爭取最後的一席。 楊蕙如送上一條圍巾，親自幫謝長廷繫上，象徵在民進黨最艱困的時候，給予謝長廷溫暖；謝長廷則也幫楊蕙如穿上競選團隊戰袍，代表楊蕙如正式成為謝團隊一份子。
這個公式比較有點像形容一段邏輯，而不是數學。不過拿來說明「斷網」事件說不定也可以通。每一個世代都有一些時代轉變的「陣痛期」，從學生跳舞的權力、學生頭髮的長度……還有到現在的斷網，立意都是對年輕人利多於弊，但潮流卻也是擋不住的。可是，也是因為有些人無法在第一時間跟上潮流，才讓後面的x2可以賺錢。我想，力求「斷網」的這一群家長，在家說不定也是「不讓小孩上網」的一群超級保守派，當網路世界慢慢的變成「不能不上」以後，這些孩子會是失落的一群，這時候，他們也無法、不願、也沒有自信去增加那個「不用錢」的x1來追上那個Ｋ。這時候創業家可以趕上導入x2，海賺一筆。對於「斷網」事件心中覺得扯？這時候全部都平攤回來了，x1、x2、K移駕到下一個新創產品，等待下一場驚人的翻盤秀。
我做的這些東西商業市場並不大（雖然我非得說「頗有潛力」不可），也沒有什麼資金，因此多半必須寄生在現有的網路資源、或是開放原始碼軟體之下，嚴格說來技術創新程度有限、功能也受到相當大的限制；如果要創造差異，只能先從形式和內容方面著手。
（中央社記者翁翠萍台北九日電）行政院原住民族委員會今天為新成立的「創造原住民族數位機會計畫辦公室」舉行開幕茶會，宣佈未來將努力創造原住民族的數位機會，發展部落科技應用，並預期推動中長期創造原住民族數位機會政策。 行政院原民會下午舉行「創造原住民族數位機會計畫辦公室」開幕茶會，由原民會副主任委員鄭天財主持，原住民立法委員孔文吉，原民會族群委員梁天祥、謝宗修、趙一先、阿浪，行政院科技顧問組代表楊嘉栩，研考會資訊管理處副處長蘇俊榮，台灣大學圖書館館長項潔，計畫主持人台灣師大教授汪明輝、共同主持人盧建旭與台灣師大圖書館館長陳昭珍等貴賓出席。 鄭天財致詞說，原民會自九十年度起到今年九十六年度，積極推動縮減原住民數位落差，經多年努力，行政院研考會九十五年台閩地區數位落差調查發現，原住民電腦使用比率已由九十四年的百分之四十四點五提升到九十五年的百分之六十二點七，增加了十八點二個百分點，網路使用比率也由百分之三十九點九提升到百分之五十五點四，增加十五點五個百分點。 因此，他表示，原民會的政策措施由「縮減原住民數位落差」進而「創造原住民族數位機會」，明年起將接續實施「創造原住民族數位機會四年（97─100年）計畫」，原民會並進而成立「創造原住民族數位機會計畫辦公室」。 鄭天財說，這項計畫辦公室主要任務在整合所屬原住民族資源聯網，配合協調跨部會合作策略機制，創造原住民族數位機會、改善資訊建設，並協助部落居民培養自我學習的能力，提升原住民資訊素養及技能，進而創造平等就業機會，開創嶄新e化部落。
原民會的政策措施由「縮減原住民數位落差」進而「創造原住民族數位機會」，明年起將接續實施「創造原住民族數位機會四年（97─100年）計畫」，原民會並進而成立「創造原住民族數位機會計畫辦公室」。 鄭天財說，這項計畫辦公室主要任務在整合所屬原住民族資源聯網，配合協調跨部會合作策略機制，創造原住民族數位機會、改善資訊建設，並協助部落居民培養自我學習的能力，提升原住民資訊素養及技能，進而創造平等就業機會，開創嶄新e化部落。
