由於日本梨樹和台灣梨樹開花結果的時間並不完全一樣，妥善冷藏的花芽技，可以等到台灣梨樹的結果期來到，才嫁接上母株，由此結出當季新鮮的梨子，品質一定會超過日本過季冷藏一段時間的梨子。因此台灣高接梨在風味上的競爭力是一定有的，只是因為害怕日本不再賣花芽枝給台灣，所以台灣的高接梨才不敢大肆進軍日本市場。如果台灣梨山地區可以提供足夠的花芽枝給新社，東勢的高接梨所用，或許台灣的高接梨就可以正式向日本市場宣戰了！ 而這個嫁接的idea，我猜可能是來自台灣農民種植絲瓜和苦瓜的故智。絲瓜藤的生命力甚強，一株絲瓜可以結藤一棚，存活數年，不必施肥一樣結瓜纍纍。苦瓜藤則不然，一株苦瓜藤大概結苦瓜十幾個，就差不多壽終正寢了。
今天要來討論的主題顯然也是許多使用者長年以來的疑問: 為什麼BT沒有內建搜尋功能? 雖然真正的答案可能只有Bram Cohen才知道, 不過這裡將從P2P軟體設計及網站架設的困難度, 試著尋求合理的解釋.
當這些手機被送到電信業者測試時，許多為電信業者量身訂做的軟體不能通過考驗，頻頻出現當機的情況，這使得手機遲遲無法量產，進度嚴重落後。根據明基內部統計，每款手機平均落後三個月的時程，以一天平均售價少賣一歐元來計算，一個一百歐元的新手機，拿到市場販賣時，利潤幾乎等於零。很明顯地，專案管理以及開發技術的能力，都出現問題。
電信業者對手機軟體開發、市場利潤的影響，倒是這次檢視明基併購失敗時，比較少看到的觀點
像英語幼教是離傳統網路技術親近的使用人群（i.e.,技客、重度玩家、技術嘗鮮者）較遠的範圍，但更接近一般人經營日常生活的社會土壤，反而更值得去觀察其網路使用經驗的成長變化，不然一直停留在一堆不怕玩新玩意、也隨 時在尋找新玩意的圈圈中，看起來好像很熱鬧、或者更強化一般人進入困難的直覺，我們還是看不出技術可能的正面鼓舞，或者找到下手改善資訊社會成熟度的切入 點，表面上看起來好像挺先進，但長期看來卻好像也累積沈澱不出多少社會資源。
這樣說來，社會學界的工作者離網路技術遠、離普羅大眾也遠，還是自我放逐啦
