我愛棒球

引述 :『關於棒球，我們經常只在乎輸贏、獎牌，誰是英雄，誰是「民族罪人」。即使到了職棒時代，打開電視就有球賽可看，有很多人對棒球的基本常識，依舊一知半解。到「王建民時代」，傳播的觀點過於洋基，而難窺MLB全貌。這是大眾媒體把王建民渲染成國族榮耀的一大損失，我們只有王建民的球季，而沒有真正的棒球生活。』

引述 :『即將到來的七月二日（週三），兄弟象再一次邀請聖心的孩子到嘉義市棒球場看球，而且在那一天，球團將送給聖心一份誠意十足的禮物，也就是「永久免費季票」，只要是兄弟主場，聖心的師生都可以免費入場看球，據說球團還會貼心將禮物做成識別證，由人氣球星彭政閔、陳致遠、廖于誠一一為孩子們配戴，當天球團跟球員也會準備很多禮物送給孩子們，希望在嘉義地區的球迷，可以進場見證這場溫暖的儀式，也希望天氣晴朗，氣溫宜人，讓聖心孩子們開心看球。』

引述 :『個人認為，台灣棒球實力無法提昇的原因是，我們忽視了近在咫尺的替代役選手，試問，我們替他們做了什麼？訓練量夠嗎？訓練方法對嗎？比賽場次夠嗎？他們是接受專業還是通識訓練？』

引述 :『許多球團主事者的思維，考慮政策的重要順序，往往是「球團＞球員＞球迷」，也就是說，球團做事的難易度擺在最前面，球員的方便性在其次，而球迷的需求往往擺在最末端。如果可以把順序調轉過來，變成「球迷＞球員＞球團」，只要能滿足球迷，能讓他們開心，就算有難度，也要排除萬難，盡力去完成。 雖然我不是兄弟象迷，但我支持兄弟象在台北主場的夜市美食服務，我很願意掏錢買票進場看球，就像獅隊與熊隊認真經營南部主場一樣，不管對戰組合是誰，畢竟假日夜裡，離開冷氣房，到球場吹風吃美食看棒球，不但減碳環保，還可以趁機吶喊消除一整個禮拜的鳥情緒。來吧，一起衝吧，貼心的球場服務，緩緩造就進步的契機，我願意將鼓勵的掌聲，跟口袋裡的鈔票，支持那些願意把球迷放在首位的球團！ 延伸閱讀KOBE的球場美食報導，KOBE也是堅果團禁不起美食誘惑的衝場基本咖。他的報導比我還仔細喔！』

引述 :『如果說洪一中沒有辦法從所謂「信賴值」之類的迷思中跳脫，繼續按照上半季的策略使用投手的話，等到下半季真正需要一個能在重要比賽關門的人的時候，或許那時候飛鵬早就因為不堪這樣的超量使用而爆炸了。 　　到底是洪一中被還原了預設值，還是發生了其他的原因，讓他不得不這樣？ 　　或是說，其實所謂的無限RP海只是球迷美好的想像，洪一中並沒有領悟到這個策略，只是時勢所逼，他不得不這麼用投手，誤打誤撞取得了成功？』

引述 :『讓「一號」來罰十二碼的場面在德國職業聯賽一點也不稀奇，但在這裡，又偏偏是這個時候，同一個起腳的動作可能就有了不同的意義。突然，聖馬利諾的兩個球員向雷曼靠近，舉起手掌對他左右搖晃，嘴裡嘰哩瓜啦地流出一串義大利文。留英（Arsenal London）、也待過義大利一年（AC Milan）的雷曼並沒有完全聽清楚，但他抓到了兩個英文字。一組關鍵字。 „Fair play!“ 雷曼馬上懂了。這兩個單字字面的意思一點都不難，背後的意義也是。他笑了一笑，想了兩秒，然後繼續面向聖馬利諾禁區，但是小跑步倒退回到自己的球門前。最後，總是滿頭大汗的代理隊長施奈德（Bernd Schneider）自己上了，他退後幾步、起腳、破門，動作跟教科書寫的一模一樣，整齊清潔簡單樸素迅速確實。主播記者的語氣並不興奮，但還是忍不住洩露了德國人喜歡下功夫建立資料庫、並且經常在檔案裡頭回顧歷史的習慣：十三比零，德國隊參加國際賽一百年來，從沒有在客場進過這麼多球（註一）。』

引述 :『興農牛隊人士2008年度第一波人事異動案，令一個受到眾所矚目和期待的，是延攬了一度被號稱為『體能工程師』的前職棒選手孫昭立，這是興農牛隊人事一向少有的向外取經之舉。』

引述 :『米迪亞與興農就是很好的例子，米迪亞在孫昭立離隊後，投手問題沒改善，打擊問題也出來，球團該好好省思，至少抓住球員的心，拼出精采的比賽』