Sungevity是個在2008年Web 2.0 Summit中大放異彩的網站，它的創舉在於把「購買太陽能板」這件專業且複雜的事情搬到網路上，大大降低客戶購買太陽能板的門檻。Sungevity宣稱，客戶只要在這個網站填入住家地址(目前只限美國地區)，然後他們會利用Google的衛星圖技術，分析你家屋頂的受光狀況，再根據客戶的用電需求，從各式各樣的太陽能板中幫你挑選出最適合的產品。
類似金融、保險、汽車等，都是專業知識含量高，且消費者即使有需求也很難克服心理障礙尋求業務員服務的產品。對多數人來說，隔著網路心理障礙絕對會降低很多，如果能將Sungevity的概念稍加變化，提供一些簡單的工具吸引消費者上門使用，不僅業務員可以將時間花在最有價值的工作上，對消費者的干擾也會減至最低，並與競爭對手作出明顯區隔。是很值得一試的做法。
評《藝術創業論》 村上隆著‧江明玉譯 商周出版 討論當代藝術的挑戰之一，在於現代藝術家的角色和作品非常多樣；其中不乏令人難以理解的例子，但是藝術家自己跳出來暢談創業的故事則非常少見。
說到底祖師爺還是安迪沃荷，再加上 Kitsch 的説法，造就《藝術創業論》的基礎。 說來簡單，但落實到要設計出打動人心、讓人愉悅的作品，就不簡單了。
根據計劃﹐這部名叫《晴天日記》的地鐵新媒體劇不久將出現在上海地鐵站台和車廂里的數千部平板電視屏幕上。 上海地鐵是中國規模最大的地鐵系統﹐《晴天日記》就是專門為每天奔波其間的220萬乘客打造的。這部電視長劇將以連續劇的形式每天播放一集﹐每集只有幾分鐘﹐一天內多次重複播放。全劇將在40天內（不含週末）播放完畢。考慮到地鐵運行時的噪音﹐本劇還配了中文字幕。重複播放加上每天在網上同步更新內容的配套博客將保證觀眾不會錯過每一集。
在台北捷運地下道只看過廣告，記憶所及，尚未看過專為地鐵系統螢幕攝製的劇集（星巴克與百事可樂的置入性行銷）。還是有，只是我不知道?
傳播美國金融文化,將電腦程式盤的奧秘,詳詳細細說明清楚, 使妳能看懂盤勢的變動 (包括台指/外匯/道瓊/那斯達克/日經/原物料/ )
亞當16條公式
探悉目前市場主力交易者的工具是什麼 工具成了交易的主要依靠 程式輔助是主要的工具 記載著風險利益分析 style形成交易的族群差異 某一族群其行為模式 某一族群的工作形態 小型與大型買賣盤口的工作型態
金融商品買賣委由電腦交易程式做決策
「宅時代」的主角多集中在四十歲以下，他們掌握台灣未來十年的生活、消費與流行走向，‥‥企業紛紛瞄準宅男宅女們作行銷。 上面這段是重點，但整個讀下來的感覺是這樣：不能說不對，究竟「宅」沒有絕對的定義，但整個文章的鋪陳，像是先定義出一個「宅市場」，然後再針對這個主軸去找材料佐證這個市場的存在。
台灣出版業向來由出版社、書籍經銷商、書店形成商業鏈，但在新興通路如網路書店、便利超商崛起之後，傳統的生態平衡逐漸被打破。加上整體書市的環境不景氣，出版業連鎖崩盤已是傳聞已久的恐怖預言，凌域的危機或許只是冰山一角。
最近的麥肯錫季刊有一篇探討企管謬論的文章，作者羅森斯維格( Phil Rosenzweig)檢討目前市面上不計其數的商業書籍與期刊，發現絕大多數文獻的基調看似都有科學根據，援用大量數據和各式量化分析，吸引數以百萬的企業主管閱讀，然而很多研究其實有嚴重瑕疵，根據的資料本身有問題，導致謬誤的結論。
It's pretty compelling logic--look at superbig, superprofitable companies, do what they do and boom, you'll be successful...
跟風、模仿成功企業的風險...
其實我的感覺是日月光當時的外資收購案是有點奇特的，日月光在半導體封裝算是排名第一的公司，近年來獲利也不差，突然宣布被外資百分之百收購，真的蠻奇怪的。 看到這則新聞，就知道原來『項莊舞劍、志在沛公』，日月光一直無法通過的投資大陸審核案，在昨天也由經濟部通過了，我想台積電都去大陸投資了，後端封裝廠的合作夥伴怎能不去呢...
不 過在討論blog的媒體性的價值時，首先別混淆blog形式的媒體與具有媒體性質的blog。有些blog其實只是具備了blog的形式，而實質上從產生 的時候就是作為媒體而存在的，比如Weblogs Inc.旗下以及其他blog network中的一些blog；而另一些blog一開始可能並沒有把自己作為一個媒體，只是話題專注，而逐漸吸引到注意力，從而具備了發展成為blog 媒體的可能性，Techcrunch可能就屬於這種類型，我也曾經有機會成為全職blogger來做一個blog媒體。
