而在資訊不透明的狀況下,就很容易出現利益團體自肥的狀況 - 明明營運成績普普的公司,卻發出大量的分紅,而大多數的小股東,卻對此事渾然不覺,還以為自己買到不錯的公司,卻不知道自己原本可以領到的錢,在自己不自覺的狀況下,就被發到可能不夠格領的員工手上。
About 分紅費用化
我從前年開始,就想要把以往經營網站的一些錯誤的觀唸給修正過來,所以慢慢累積了一些想法。而到了今年,又累積了更多經驗。雖然目前網站還有很多進步的空間,不過體會真的是蠻多的。
Venture Capital bloggers have a uniquely targeted audience of entrepreneurs interested in what they have to say. These Venture Capitalists write about technology, entrepreneurship, investing, the computer industry, and their random exploits.
超級比一比「企業部落格」與「企業網站」大不同
國外的知名科技評論 TechCrunch,在日前也提出了「 2007 年將是 Web 2.0 公司大幅死傷的一年」的看法,Miula 認為是相當可信的,現在美國的創投,基本上已經不會無限制金援這些新創網路企業了。這些 Web 2.0 新網站,必須自己找到金流活下去,但根據只有 7% 的創業會成功的這個定律,到時候創業失敗網站該怎麼漂亮的收尾,必定會成為一門顯學。MBR 在此,決定將此門學問命名為 「網站倒店學」。
Swift and Clean Death
「M型社會」賣遍台日韓,富裕年代,裝窮成為新時尚。但是,有人求證過嗎?
當然Web2.0目前是遠遠比不上過去這些泡沫。以成熟度來說,假如Web2.0最後能演變成投機泡沫,那目前也僅只是發軔階段而已。所以應該有不少讀者認為小弟是大驚小怪或否認趨勢。有趣的是,歷史上所有投機風潮中提出警告反省的人,往往也被視為無知者。 詳讀這些投機史,小弟得到的心得並非否定投機熱潮,相對地反而是大力肯定!—-我們需要投機,才能提供足夠的資金讓新科技、新產業發展。
我們說「君子愛財,取之有道」,可見評論君子與否的重點在「取之有道」,而非愛不愛財。更進一步來說,如果網路服務提供者完全無心賺錢營利,只顧提供愈來愈好的服務,等到財源枯竭再急流勇退忍痛終止服務,如果那樣的話,對該服務的死忠使用者而言,恐怕是更無道之事...
不 過在討論blog的媒體性的價值時,首先別混淆blog形式的媒體與具有媒體性質的blog。有些blog其實只是具備了blog的形式,而實質上從產生 的時候就是作為媒體而存在的,比如Weblogs Inc.旗下以及其他blog network中的一些blog;而另一些blog一開始可能並沒有把自己作為一個媒體,只是話題專注,而逐漸吸引到注意力,從而具備了發展成為blog 媒體的可能性,Techcrunch可能就屬於這種類型,我也曾經有機會成為全職blogger來做一個blog媒體。