Social and environmental responsibility has become an important driver in many modern businesses-half of all FTSE-100 companies produce a Corporate Social Responsibility (CSR) report. So, if large corporations have developed policies to accommodate UK consumers and their increasingly progressive position on ethics, why have small and medium-sized enterprises (SMEs) been less active in integrating sustainable business practices into their organisations?
A senior executive at McDonald's, used a personal blog through the Awareness platform to speak directly to employees and receive feedback. Once a week between 11AM and 1PM the blog is open to comments and he was able to respond quickly, creating an almost real time exchange. MacDonald’s sponsors a corporate social responsibility community blog called Open for Discussion that connects their executives to their customers. There you can “get personal perspectives on the issues, meet the people behind the programs, and hear open assessments of the challenges we (MacDonald’s) face.” The July 17 post reviewed a podcast by Tom Freidman, the flat world guy, interviewing Dov Seidman on corporate social responsibility. Comments are allowed on the posts and but it is unclear how much they are monitored. Some moderation is necessary, of course, to keep out inappropriate comments, spam, and/or flamers.
A key conclusion of the study: "... in the battle for the hearts and minds of the American public, companies will have to communicate more with them online, especially on such social networks as blogs, MySpace, and YouTube. These are places where companies cannot control their message." What that really means: More and more, people refuse to take a corporation's word on its record. They search blogs and social media to get the story as others see the company.
Today they’re launching a campaign called Be a Better Planet, which aims to find the greenest city in America (geographers take note…America is now the entire planet) and provide that city with a fleet of hybrid taxis. The promo ties in Yahoo services like Yahoo Answers, and they’re launching a site called Yahoo Green, which aims to be a hub for all things green.
A few years ago, I was peripherally involved in a major project auditing the CSR efforts of multinational technology companies in China. Of all the companies we researched, only one was getting significant ROI, acknowledgement, and appreciation from Chinese. Not surprisingly, it was the only company who dumped its global CSR program, bypassed the prescriptive, company-and-global-viewpoint-centric approach, ignored the imprecations of well-meaning NGOs, and instead based its program on an interactive process that engaged government, academics, and media.
４月１７日，中國紡織工業協會會長杜鈺洲在無錫舉辦的中紡圓桌社會責任論壇上宣佈，紅豆集團成為中國紡織行業第一家全面執行企業社會責任企業。
何謂「成功的企業」？』 當我們為追尋一個 cool Taiwan而努力 的時候，也許，我們也該同時來重新思考：何為一個 cool Taiwan 裡的「成功企業」？
台灣社會對成功企業的認知，尚未從「擅於營利」進化到「有助於整體社會公益」，潛移默化的意涵其實也變相指的是這個價值體系被建立起來的進展緩慢。
路透紐約電---華爾街日報週一榮獲普立茲公共服務獎，因為它對企業主管以往獲贈的股票選擇權進行調查報導，而引發相關的調查或解雇。
檢調大規模、高規格的處理動作，卻也引發另一種討論：「過去沒事，為何現在突然變成十惡不赦？」，原因或許就在於近來被大量引用的M型社會概念，當企業老闆出手數億元買飛機、買豪宅，科技業主管砸百萬登廣告求婚等新聞不斷出現時，M型社會中的另一端卻是充斥著許多催淚的孤苦人生故事。 在明基案爆發之初，有人說，1億多元的內線交易利益實在不算什麼，但對照1萬元保釋金都籌不出的邊緣家庭，不辦這些已經擁有很多卻還想要貪更多的人，怎麼對得起那些什麼都沒有的人。這樣的社會觀感氛圍，讓部分企業老闆開始擔心因此延伸出現的反商情結。
號稱是為台灣製造業第一霸主，集團事業版圖無比強大的「鴻海帝國」，卻在CSR企業公民的評比當中，連前三十名都無法沾上邊。 反觀，在一千大製造業企業的績效排名中，僅排名第五的台灣積體電路，卻能在CSR調查中名排第一；台達電子在一千大製造業企業的績效排名中，僅名列第二十九名，在CSR調查中名排第二；而中華汽車一千大製造業企業的績效排名中，也僅僅名列第四十四名而已，但在CSR調查中更能名排第五。 何謂「成功的企業」？又何謂「成功，且具社會良知與良能的企業」？很清楚的，絕對是兩種截然不同的企業文化，與數種不同成功條件所定義而成的。
英國於去年11月發布電視廣告規範，禁止兒童電視節目播出包括高脂和高糖、高鹽的食物等「垃圾食品」廣告，以保護兒童免於暴露在高脂、高鹽和高糖食物和飲料廣告。請問您認為我國是否也應限制高脂、高糖、高鹽等食物（即所謂垃圾食物）的廣告播出時間與頻道？
簡單小結一下， 企業責任 = 企業與其利害關係人之間的權力、義務與責任 公司治理 = 企業如何去讓自己符合企業責任的要求 職業道德 = 企業中的個人如何讓自己去符合企業責任的要求
為數龐大的不肖企業與經理人，卻沒有任何媒體在監督。商業媒體，除了拍馬，就只會唱高調，卻沒有人敢真的監督這些”企業家”。即使爆發了各種弊案，這些媒體還是會為這些不肖商人擦脂抹粉，做一些 “敢冒險衝過頭” 、 “國外都這樣做” 或者是 “辛酸無人知” 的消毒式專題報導。 有這樣的環境，難怪弊案會一樁一樁爆開。 這堂企業責任的課，實在是整個社會都應該來修的企業道德課，其中企業主與專業經理人更是責無旁貸。
Volvo的Eco當然不會像ECO那麼eco，但，真正實踐影響所及的層面與成果，可能不是NGO所能企及的。
文案的價值：Indra Sinha寫的好，文案的文字力量給千百萬人看並造成改變，這是個重責大任，不是只在乎獎跟錢。人生過短，不必為你真正不喜歡的人、不真正相信的產品和理念工作。（@@，這句話我怎麼聽起來很有感覺。）
驗收系統的人，並不是使用系統的人。真正使用系統的人，又對系統該怎麼設計只有微弱的決定能力。而關鍵的演算法，可能是各個政治勢力角力的結果。可是以軟體公司來說，我可以上線，你可以驗收付款，這比較重要。至於做出來的系統不好用，請再給一次錢吧。把系統做爛了，才有upgrade跟enhancement 的機會呀。
一群反全球化團體二十四日在瑞士達佛斯「世界經濟論壇」會場外面，票選日本普利司通輪胎公司和瑞士大葯廠諾華，為年度最不負任的企業。 其中普利司通設在利比亞的橡膠生產工廠，因嚴重破壞環境且雇用童工的「狀況接近奴役」，被美國環保團體提名，獲頒「達佛斯公共監督」全球首獎。 諾華則因在印度對專利法採取法律行動，企圖限制其他較便宜的非專利葯品進入印度和其他開發中國家，供做治療癌症之用，被印度癌友協會提名，獲頒瑞士「公共監督」獎項。 諾華製葯在得知被選為最不負責任企業消息後表示震驚，並稱這是一項「政治運作」。
