現在，在看過了數以百計的故事和成千上萬的意見之後，各位已經清楚的表達了你們的意見。諸位寧見Digg因與跨國企業頑抗而亡，也不願見Digg因卑躬屈膝而活。我們聽見了，從這一刻開始我們將不會刪除任何與該密碼相關的文章和論述。我們也願意面對所有因此行為而造成的後果。 就算我們最後依舊失敗，但至少我們曾努力奮戰到最後一刻。） 《紐約時報》的結論中引述了維吉尼亞大學法學院助理教授的話，因為有太多的網友參與這個事件，娛樂和內容產業自此將再也沒辦法進行任何有意義的法律行動，因為沒有人可以控告幾萬、甚至幾十萬人……
檢調大規模、高規格的處理動作，卻也引發另一種討論：「過去沒事，為何現在突然變成十惡不赦？」，原因或許就在於近來被大量引用的M型社會概念，當企業老闆出手數億元買飛機、買豪宅，科技業主管砸百萬登廣告求婚等新聞不斷出現時，M型社會中的另一端卻是充斥著許多催淚的孤苦人生故事。 在明基案爆發之初，有人說，1億多元的內線交易利益實在不算什麼，但對照1萬元保釋金都籌不出的邊緣家庭，不辦這些已經擁有很多卻還想要貪更多的人，怎麼對得起那些什麼都沒有的人。這樣的社會觀感氛圍，讓部分企業老闆開始擔心因此延伸出現的反商情結。
驗收系統的人，並不是使用系統的人。真正使用系統的人，又對系統該怎麼設計只有微弱的決定能力。而關鍵的演算法，可能是各個政治勢力角力的結果。可是以軟體公司來說，我可以上線，你可以驗收付款，這比較重要。至於做出來的系統不好用，請再給一次錢吧。把系統做爛了，才有upgrade跟enhancement 的機會呀。
