rainfrog幾天前，寫了一則推特：看來無薪假是一個熱門話題。不過關於工時議題再富裕流感裡面都有提到，為什麼大公司不考慮讓大家來共同分攤工作量、而讓每個人都保住飯碗又達到減少工時的目標呢？看來大企業家的思考模式果然跟先進國家不同。 對這個問題，可以理解的，馬上有人指出：「多養一個人就要多付一份健保跟勞保。」基於成本考量，似乎企業在市場不振的時候，沒有理由不裁員；裁員，是企業經營中不可避免的事情，是企業主和企業經理人的明智抉擇。這個看法，如此習以為常，好像無可反駁。但看來無可反駁的明智抉擇，近來卻在媒體上渲染起社會的憤怒和責難。經濟理性和人類生存的道德權利，又一次高速衝撞；勞委會左右為難，危機管理和就業對策近乎失控。事情必然如此嗎？不盡然。企業在市場景氣不振時裁員，雖然在微觀層次看來符合經濟理性，但個別企業的「理性」決策和行動的總和結果，卻是失業增加，而後由於勞工收入減少而導致的社會需求不足。於是乎，個體的理性，衍生出了總體的非理性，讓整個社會在失業與蕭條的恐慌中走向是經濟社會的惡性循環。如果我們的公共治理機構在面對金融市場的緊張情勢時，往往會基於「系統性風險」的理由採取緊急的政府干預措施，我們要問：難道勞工失業風潮所引起的「產業系統性風險」，政府就應該袖手旁觀？而政府又可能袖手旁觀嗎？如果政府不能袖手旁觀，那政府又該做什麼？可以做什麼？
....台灣的核四廠是採取分包模式，由奇異公司標到台灣的ABWR後，發電機是由三荾得標，核島區工程又是由新亞公司接手，焊接則是中鼎公司負責，其中的整合工作則是史威公司擔任工程總顧問，而荒唐的是這間公司後來竟倒閉被人併購，因此以後發生問題時，不知該由哪個單位負責，造成責任不清，變成核四未來最大的隱憂。 除此之外，目前核四的全廠儀控資訊是台灣自行創新的，軟體設計進度嚴重落後，就算設計好，台灣也是全世界第一座，諸如此類的種種問題不勝枚舉，就連基本的土方工程，日本來台觀察的核安專家說核四廠區鋼筋鏽蝕問題相當嚴重，最多只有一○%的工程勉強可以及格，工地秩序更是紊亂，而台電態度傲慢，自信說一定沒有問題，卻無法掩飾核四工程近四年已發生六起意外，造成七人死亡，讓勞委會宣佈「工安管理不良，需全面檢討。」即使我們從最顯而易見的部份來看，都可以發現態度輕忽的問題。....
Wal-Mart僱用中國童工血汗工廠遭美勞工團體痛批剝削 「由中國血汗工廠帶給您的—華爾市場聖誕」（A Wal-Mart Christmas Brought to you from a Sweatshop in China）。
THINK——面對殘障整合解決知識（Towards Handicap Integration Negotiating Knowledge）－這是一個於2002年7月前，在歐洲五個國家裏專業整合300名殘障居家電信工作者的計畫。專業的整合意味著不同領域的技能傳遞，這樣他們可以利用電信的資訊和通訊技術變得有成效，有利潤和自給自足。THINK計畫已經成為一種技術、組織和社會模式，在歐洲被認為是殘障人士解決問題的創新方法。
這是去年就存在一個網站，是身心障礙遊牧族(Teleworking)代表的一個團體！
「機器人第二人生」是給大人玩的遊戲，希望有開心、有眼淚、也有共鳴，但也沒想到會跟「藝術」(Art) 發生關係，而且是遠在英國這國度，這樣的人生確實很令人驚喜。
有時想想，這遊戲實在太無聊，完全虛幻摸不到邊。但看在玩具的份上，關心一下，也算是回憶一下自己的童年，反正現在自己年紀有多大，網路上沒人知道....
突然看到一群遊民，大清早在幫忙掃街一樣，很突兀，有點諷刺，但我一定會楞在那裡發呆，腦袋裡想著：「他們這麼可憐，為何還要作這種事？」
自家寫的壓箱老東西，需要用時還是得拿出來曬曬太陽...
下禮拜母親節5/13（日）蔡瑞月舞蹈研究社就要開館了，這幾個禮拜舞蹈社都在進行硬體工程的裝修、整建，讓舞蹈社的空間真的能成為一個以舞蹈教育為營運主軸的空間。我也清楚企業社會責任通常是針對較溫和的社會運動去進行贊助，對「蔡瑞月舞蹈研究社」這樣不時總被牽扯進政治角力的文化資產，很多企業是敬而遠之的。那不太容易找到企業來大筆贊助，就只好靠個人力量、多多跟大家宣傳「蔡瑞月舞蹈研究社」這個一定會讓市民喜愛的休憩空間。
在社會被媒體和教育體系被操作出來的普遍的，經濟至上，賺錢與成就自我等等價值。其他的聲音立場要再加進來，很可能將被冠以「不切實際」的罪名。 至於，一個社會是否公平，我們的快樂是否建立在別人的痛苦之上，彷彿是一個你退休之後或者等你賺了錢，有空在去「為其它人」操心的問題。基本上，我也不否認人生要先完成自己份內的事情，不過讓我驚訝的是，我們的社會某種普遍對於上層階級不是批判而是羨慕所造成的是非錯置。
「這種行為簡直就像一巴掌打在明基廠失業工人臉上一樣的低劣、傲慢」德國金屬工會發言人Georgios Arwanitidis向柏林日報記者表達憤怒，他強調，明基應該將贊助的錢用在因明基而失業的工人身上。…來自明基德國慕尼黑廠工會代表的批評就比較直接了，「先把工人往外丟，現在卻有3000到4000萬歐元可以花」他形容這簡直是不入流的行徑。
為什麼沃爾瑪可以是最低價、而且是天天低價呢？目前市面上介紹沃爾瑪這家全世界最大量販店的中文書籍，不是自家人的自吹自擂，就是純粹從經營管理觀點出發的個體成本效益分析。如今，台灣出版界終於引進第一本談沃爾瑪引發之社會衝擊的作品。
愛護動物的人會拒絕貂皮大衣，那麼，如果你珍視人類生命，就拒 絕鑽石吧！否則就讓非洲那無數黑色的亡靈成為附著在你身上的飾物……
包括金管會在內的財金單位對於中華銀行的擠兌風波難辭其咎。金管會突如其來的宣佈接管，或許可以辯稱擠兌的從眾心理難料。但問題是，金管會盯上中華銀行已經不是一天兩天的事，力霸集團靠紓困度日更至少有三年多的時間，結果金檢的預防功能卻像泥牛入海。這種情形就像明明已經掌握到強暴犯的犯意，甚至也看到強暴犯把褲子脫掉一半，結果不但無力阻止，竟還眼睜睜看著無辜者受害…… 對云云大眾，勞檢與金檢的伸張不過是捍衛他們微利求生的最低標準而已，但顯然台灣連這樣的卑微要求都不可得。
華貴是需要代價的。不只鑽石，兩年前（2005年）動物社會研究會公佈皮草製作過程的殘酷，當一個個可愛的狐狸和浣熊被活生生剝皮的畫面在社會大眾呈現，立刻躍居各大晚報頭版，不也讓台灣社會震動。只是不到兩年過去，眼球效應呈直線下降趨勢，多少影視歌星、政商名流，還不是大穿特穿以展現雍容華貴……電影《血鑽石》的發生地獅子山共和國，因為生產高品質鑽石，各個政治派系為求大量的鑽石來源，打了10幾年內戰死了幾百萬人，其中一個派系與賴比瑞亞總統泰勒掛勾，讓內戰更是猛烈進行下去，直到2003年泰勒被推翻為止。但全世界少數支持泰勒的國家，就是台灣，2001年3月總統陳水扁還以上賓規格邀請泰勒這個以嗜吃人肉著稱的賴比瑞亞總統訪問台灣，甚至還稱泰勒為「西非民主的堅強捍衛者」。 血鑽背後的血腥，代表的不只是一個個光鮮亮麗的名模、腰纏萬貫的貴婦無知裝傻而已，還因為台灣的外交而益發殘酷。除了血鑽，又還有多少不為人知的屠戮？台灣又能反省到什麼地步？
On May 3, 2006, a group of flower vendors in San Salvador Atenco, Mexico, were forcibly removed from the streets to prepare for the coming of a Wal-Mart store. The vendors from People in Defense of the Land Front (Frente de Pueblos en Defensa de la Tierra) were occupying a space in the Texcoco market when they were were attacked by state police.
這裡有數則有關抗議Wal-Mart和墨西哥警方一起鎮壓原住民的行動消息。
On May 3, 2006, a group of flower vendors in San Salvador Atenco, Mexico, were forcibly removed from the streets to prepare for the coming of a Wal-Mart store.
中新网5月21日电 韩国汽车制造商起亚汽车(Kia Motors)刚刚踏进东欧斯洛伐克成立第一家欧洲车厂，便遭受到文化冲击。据文汇报报道，大多数的斯洛伐克工人斥责起亚强迫性的早操运动，逼使车厂管理层让步，改变这个习惯。在雇员及有意进入汽车厂工作的市民仇视下，现在这个强迫性的环节已改为自愿参与。
