10月17日下午5時至19日上午11時，渣打銀行在信義威秀廣場舉辦「全球最強之戰─希望別停 42！渣打公益接力」活動。 一個人只需十分鐘，就可以和所有參賽者一起挑戰有史以來最 長時間的跑步機上的接力金氏世界紀錄。破紀錄有沒有這麼簡單！
胡志強表示，最近看到一篇報導，指國外一家企業在總部門口設置了一個標語「一個死掉的星球，將沒有生意可做」，他對此頗有感觸，台中市政府未來也將研提許多誘因，鼓勵企業實踐如節能減碳、垃圾分類等企業社會責任。 胡志強昨天參加由天下雜誌主辦的「2008天下企業公民論壇」時，作了以上表示。隨後，胡志強又出席了寶成集團旗下寶原興業的「希望足印、幸福50」公益活動。 寶原興業代理的知名休閒鞋品牌「Hush Puppies」，今年成立50 周年，發起「希望足印、幸福50」活動，即日起到5月底，每賣出一雙休閒鞋或服飾，寶原就捐出50元給「台灣狗醫生協會」。
Tropical Traders Specialty Foods, LLC, in partnership with Carbonfund.org, today announced the launch of their 44-ounce, family-size, raw Hawaiian honey line. This follows the success of their 12-ounce, glass jar gourmet line, which was the first U.S. food product to be certified CarbonFree(R). All carbon emissions generated in the production and shipping of the honey are calculated and will be offset through the support of reforestation, renewable energy and energy efficiency projects. The larger version of the product will arrive on shelves in summer 2008.
全球第五大航空公司美國大陸航空於5日宣佈，與非贏利機構可持續發展旅遊國際組織（Sustainable Travel International）合作，推出碳補償計劃（carbon offsetting program）。這項自願性的計劃可以讓美國大陸航空來自全球的客戶了解到其選乘航線行程的碳排放量（carbon footprint），並可以通過可持續發展旅遊國際組織所計算出的美國大陸航空航班所產生的碳排放量，向可持續發展旅遊國際組織進行補償捐獻。
住豪宅兼顧環保還可以節能產電賺錢，房子都還沒蓋好，就吸引許多知名企業老闆搶購，連林百里都有高度興趣，一坪一萬二美金，台幣將近四十萬，業者說價格不是重點，他們銷售的是一個趨勢，豪宅重新定義，要提供的金字塔頂層另一個居住環保新概念。
基於共用奧運理念的‘綠色奧運碳中和’活動旨在從公益環保的角度鼓勵廣大網友貢獻奧運，帶領大家組織一支聲勢浩大的隊伍參與到志願種樹、抵制二氧化碳排放量的行動中來，中國雅虎致力於通過強大的互聯網平臺，讓更多人和家庭提升健康觀念並參與這個活動，以培養健康生活方式和態度。
達爾富爾問題猶如一把利劍﹐隨著抗議達爾富爾問題的運動員影響力逐漸擴大﹐中國政府、奧運讚助商﹐還有運動員都面臨嚴峻的挑戰。 這對讚助商的利益而言事關重大。北京奧運會開幕式預計將是全世界首次有超過10億人觀看現場直播的體壇盛事。某些公司為了取得這屆奧運會讚助商的身份﹐不惜投入8,000萬美元的重金。隨著中國這個快速增長的消費市場在跨國公司全球戰略中的地位越來越高﹐再加上此乃中國舉辦的第一屆奧運會﹐因此跨國公司都想借此機會在中國樹立形像。 據CSM媒介研究(CSM Media Research)的數據﹐自2006年4月份以來﹐官方奧運讚助商在中國的廣告投入累計已超過41億美元。然而達爾富爾的負面新聞會威脅到讚助商們的精心策劃。
在生活中勵行環保減碳，其實很簡單！台新銀行於近日推出台灣第一張以環保減碳為訴求的-GreenLife信用卡，與台大實驗林場及環境品質文教基金會合作，透過植樹造林幫助地球降低二氧化碳的排放(一棵樹種40年將減少465公斤的碳排放)。台新銀行將為前一萬名核卡並於次月底前消費3筆之卡友認養種植一棵樹，消費所累積的綠能點數，可繼續參與植樹減碳計劃。台新銀行並提供樹木認養紀念卡及藝術家設計的紀念紙雕作品，讓客戶與所認養的樹木更親近，並也藉此作為環保減碳的認同象徵。 除植樹減碳外，GreenLife信用卡也提倡GreenLife Style概念，結合有機飲食、自然保養及捷安特自行車等多家提倡環保的企業，提供卡友專屬優惠，並回饋2倍的綠能點數，鼓勵卡友進行綠色消費、乘坐大眾運輸工具、使用電子帳單，減少生活中二氧化碳的排放。台新銀行用心?卡友打造全方位的綠能生活，以GreenLife信用卡-簡單‧減碳‧好生活，作為『減碳運動』的前導，邀請您一起共赴環保盛宴，刷卡種樹，在城市創造森林。
this year, you can fork out for Valentine's Day and help the developing world, so that even if you're all alone on the sofa watching a Richard Curtis movie tomorrow night, you'll feel confident that you're making somebody, somewhere very, very happy. (RED), the charitable brand coalition spearheaded by Bono to combat Aids in Africa, has raised $58m (about £30m) since it was launched in 2006. Now, it has produced an array of limited-edition Love (RED) products for Valentine's Day, including an Armani bracelet designed by Julia Roberts, a manicure at Cowshed in Soho, central London, or chocolates from Montezuma's.
柯林斯用環保概念，賦與加油站新生命，把企業社會責任融入行銷加油站的商業過程。 博仕達戶外媒體全球客戶服務總監索爾（Gill Saul）也認為，企業打廣告，「不是只設計一個很美的廣告，還要思考，廣告該如何和環境，融為一體。」 例如，戶外廣告使用可回收的材質，或是採用太陽能燈管，讓企業打廣告的同時，也能實踐企業社會責任。
We live in a market-oriented society, for better or for worse, so why not learn to work within the system of companies, markets, and profit margins to harness corporate involvement in global issues. It is easy (and perhaps not incorrect) to say that GAP or Motorola should be doing more, but doing nothing is much more harmful. If you can't immediately change the system, then use it to your advantage.
According to a 2006 poll by Cone Inc., a marketing agency in Boston, 89 percent of Americans between 13 and 25 would switch from one brand to another associated with a “good cause,” if products and prices were comparable. Over all, more than $59 million has been contributed by Red and its corporate partners to the Global Fund. Red-financed projects have helped put more than 30,000 people on antiretroviral treatment and provided more than 300,000 H.I.V.-positive pregnant women with counseling and treatment, according to data from Red and the fund.
年終是員工分紅的時節，但多家社福團體的身心障礙者庇護工廠近來結算營運發現，今年業績不是衰退就是虧損，明年更將全面適用勞基法，人事營運成本大增。有的工廠一年已賠掉數百萬元，有的更醞釀結束營業，殘障學員面臨失業困境。 包括心路、伊甸、陽光和喜憨兒等老字號的身心障礙社福團體，都設有身心障礙者的庇護工廠。但今年以來，因為經濟不景氣、物價上漲等因素，庇護工場的業績都衰退。 例如心路基金會成立十年的心路洗衣坊，六家門市今年虧損近四百萬元。第一家開幕的信安店洗衣工廠，元旦之後更要結束營業。 心路另一個位在高雄的「一家工廠」，由智障學員製作冰棒和手工皂販售，今年也賠三百多萬元。陽光基金會的加油站、汽車美容中心和有機餐飲坊，今年的業績也比去年衰退七百萬元。 雪上加霜的是，身心障礙者權益保護法今年修法，庇護工廠明年七月起，從社政由勞政機關主管，全面適用勞工法令。伊甸基金會執行長黃琢嵩說，對原就困難的庇護工廠來說，只怕是壓死駱駝的最後一根稻草。 伊甸有八個庇護工廠，平常培訓和在職學員一百三十六人，今年以來各工廠的業績壓力都很大，伊甸試算發現，明年適用新法後，光是人事成本就要增加兩百萬元。 喜憨兒基金會在全台有十九家烘培坊和餐廳，有三百多位喜憨兒受訓和就業，以前生意還不錯，但今年因為景氣不好，麵粉又漲價，全年收支只能勉強打平。
台新銀行昨日推出台灣首張環保減碳信用卡。這張卡將只有電子帳單，未來綠能紅利點數8800點可以認養一棵樹，在溪頭實驗林場種四十年。第二階段台新還會發行「悠遊環保減碳卡」，鎖定大眾運輸族。台新銀行總經理蔡孟峰說，下階段，會在台北市認養路樹，民眾上下班的時候，還可以去澆澆水。
只要答對下列三個問題，累積人數達5萬人，群創光電即捐贈台灣世界展望會新台幣400萬元。目前已完成傳愛人數： 5827人。
媒體或企業投入公益活動贊助、公共議題操作和公眾關係維繫，近年來蔚為風潮。無論媒體或企業根本立意為何，或多或少都讓更多關注和資源注入弱勢的角落，但操作也須更謹慎小心，避免預期效益未達到卻損害自身形象。
搭乘維京航空公司班機的乘客除了可購買酒類與香水，機上人員還會在其他乘客面前提供他們「碳補償」服務，此舉用意在於讓乘客們感到不好意思，進而花錢購買這項服務。 所謂碳補償，是指親自或由他人代為採取行動，以降低淨碳排放量，目前較常見的方式是種植樹木。 碳補償的費用取決於飛行距離與機位等級，從倫敦飛往紐約的單程經濟艙的碳補償費用超過五英鎊，從倫敦飛往雪梨的單程商務艙則約二十六英鎊。
為了讓每個人有機會成為圓滿天使，舉手之勞隨時隨地發揮愛心的觀念，永慶房屋特別在9/6捐款兩百萬給財團法人罕見疾病基金會，以及財團法人台灣生命教育學會，呼籲社會大眾以實際的行動，讓我們的愛心，溫暖彼此的心，也給予彼此力量! 同時從9/6開始，只要網友們在網頁內留下一段圓夢祝福話語，再將這個圓滿天使圖案串連到個人的部落格內，每一個串聯我們就會再捐出100元，幫助更多的人一圓成家夢。
So-net Taiwan2001年以來提供優質寬頻網路服務，並秉持著企業社會責任，持續為台灣這塊土地盡一份心力。為慶祝So-net Taiwan來台六周年，So-net Taiwan特別與基督教救助協會，及設計師林曉瑛共同合作「So Magic 籽紙奇蹟」公益勸募活動(http://www.so-net.net.tw/event/somagic)。 So-net執行長近藤治彥表示，孩子就像希望的種子，而陪讀是最好的生命陪伴；在So-net邁入六個年頭的同時，So-net希望能持續盡到企業社會責任，另一方面也號召大家響應課後陪讀班勸募計畫，以實際行動關懷台灣弱勢兒童。
PayEasy是一家誠實、熱情、敏捷、有愛心的企業體，對於公益活動，我們有以下堅持： 一、不設立財團法人： 基金會等財團法人本身就要消耗資源，我們從事公益活動所差遣的人力，全部都是本公司建制內的員工，所有耗用的行銷成本，全部由公司編列預算支應，保證您所捐出的愛心100%到達弱勢者身上。 二、不向政府單位申請任何費用補助： 我們認為企業做公益應出自企業主動意願，並以企業本身的資源回饋社會，政府的負荷已經很繁重，向政府要錢做公益，不如請政府直接捐錢給弱勢者。 三、不給魚、給釣竿： 我們協助弱勢者建構能力，例如利用網站號召農產品認養、定時定額小額捐款、行銷弱勢地區特色商品與旅遊等，已有很多成功先例，至今即使沒有本公司的資源，這些曾受協助的團體或個人，大部份都能自已站起來；我們不號召社會給特定人或團體一次性的大筆捐款，因為，我們相信，突然間湧出的大量金錢，必然造成各種形式的扭曲，對於弱勢者來說並非好事。 四、從企業核心能力出發： 本公司擁有極強的行銷能力、行銷通路、金流平台，並慎選公益活動的
在企業界方面，主要是尋求幫助，例如藉由企業的軟硬體設備、財力物力以及動員能力，讓NPO組織能有更大的揮灑空間，不但對自己有利，對於願意結盟提供協助的企業而言，也有塑造企業形象，提高社會認同的功效，可說是互蒙其利，不過也要小心避免為人宣傳的吃力不討好後果，所以對合作企業的資料收集就必須下點功夫。
《亂Online》校園風聲鶴淚、邪惡勢力正一步步佔據整個校園。同學們即日起，凡是在7-ELEVEN購買產品包『殺戮再起』，除了可以獲得原有的點數、虛寶之外，憑發票還可參加義氣『亂』挺，週週抽好康的活動，還有機會獲得道具商品『替身天使7D』、『皇室守護星7D』。 如此好康的活動，不只是玩家自我提升的良機，依斯楚更藉此活動替玩家做愛心公益。本活動所募集到的發票也會全數捐給『財團法人創世社會福利基金會』。每一張發票都是一個希望、一份愛心，在保衛學園的同時，也為弱勢族群增添希望，邀您一同義氣『亂』挺！
八部短篇日前開始在中國某著名門戶網站上以專題形式和一天一部的速度推出。如今八部短片全部亮相網路，引發網友熱情觀看的同時，也傳出被指「說教意味濃」、「羞辱影迷」、「為某公司明星做廣告」等負面消息。日前，該系列短片更是被廣告界人士指責，稱其是披著公益廣告的皮，其實在為樓盤做廣告。
勞委會說，很多身心障礙者製作的產品雖不錯，但常因缺乏曝光與知名度，銷量不好也打擊自信心，成立「庇護工場產品專賣店」，就是要為身心障礙者開拓一片新天地，也期望打造包含「愛自己、愛地球、樂觀、包容、質樸、簡單生活」樂活意涵的品牌形象。 勞委會期許消費者們能多多支持「公益消費，生活加值」的理念，透過購買庇護工場產品，除滿足消費者的生活需求，也為「支持身心障礙者就業」付諸實際行動。
Working Assets was founded in 1985 to help people make a difference in the world by doing the things they do every day. Each time you use one of our services -wireless, long distance or credit card - we send a donation to nonprofit groups working for peace, equality, human rights and the environment. To date, we've raised over $50 million for progressive causes. But we're not just donating money, we're making change. Recently, Working Assets has joined the ACLU's lawsuit against intrusive federal wiretapping, registered over 1.5 million voters, and helped defeat South Dakota's draconian abortion ban. Donations at No Extra Cost Whenever you make a call with Working Assets, we donate 1% of the charges to the nonprofits we support. Each time you make a purchase with our credit card, we donate 10 cents. These contributions are made at no cost to you. The money comes out of our pocket, not yours.
下次，公司裡有人說起要作「公益行銷」，或許，CSR經理人都該提高警覺，在心裡問一問： Is it realy a good social investment? What are its social impacts, if any? 歪打，是不可能正著的；廉價的、跟風的、搭便車的「公益行銷」，早已經效益遞減了。
這次的事件,主要是因為商周在操作上的瑕疵,藉由網站說明的模糊,進行另有他用的募款行動(不是給阿嬤的,是用做自殺防治教材).比較起以往商周的做法,多是與公益團體合作,至少在服務方案設計較為完善些,還可以分攤募款和執行的風險. 很多社福工作者會想,原為美事一樁,除了商周公益性報導遭到質疑外,現在更可能衝擊公益團體募款行動的正當性.還有便是”個案需求”和”結構問題” 孰輕孰重的爭議.
The iLinc Web conferencing software calculates how much CO2 emissions are saved for every individual that uses the iLinc product through a feature called the iLinc Green MeterT. By detecting the locations of the people that are attending the Web meeting and measuring the distance between the meeting participants and the meeting leader, the program measures how much travel has been eliminated. The Meter decides what means of travel would commonly be used for the distance (such as car, small aircraft, large aircraft, etc.) and generates a CO2 emissions savings amount for both the Web meeting leader and a composite number for their entire organization.
