雖把社會企業看作是一門生意，但期望的並不是赤裸裸的金錢交易，得到的回饋也不同於商業世界一切向利益看齊，而在於是否真正能為社會產生效益。
09 May 09. Poverty, climate change and financial crisis are manufactured. You can change that. Authentic Fair Trade delivers vital investment to producers and sustainable business practice across the globe. World Fair Trade Day is a big day for the planet. Create an event, join an event, change a planned event, put 09 May 09 in your diary, street, village, venue, country and promote it like there's no tomorrow... which may not be far from the truth. Trade the old way, that doesn’t work, for the new way that does.
陳雅楨說，一旦部落有了好的生產基礎，將能吸引更多人回到部落工作，這樣就能夠促進部落的永續發展，也能夠讓部落的文化能夠繼續傳承下去。因此希望能邀請 認同理念的朋友，一同參與投資土地有機耕種的活動，認養的費用將支援原住民朋友進行在地就業，同時可以得到新鮮的有機蔬菜。 目前主要耕作的作物是蔬菜、筍類，未來更會有咖啡、茶葉等有機產品。認養活動方式是2000元認養10平方公尺的土地，將會提供18公斤的蔬菜(宅配費用 另計)，如果盛產時，將會增加配送數量。也歡迎公司行號或是社區等進行團體認養節省物流運輸費用，並且歡迎認養者結伴來參觀所認養的土地，更歡迎一起來做 農夫。
孟加拉籍的NGO顧問康拉吉（Md. MujibulAlam Khan）專題演講介紹孟加拉葛拉敏模式如何幫助貧窮女性改變世界。他談到台灣金融界追求利潤與企業版圖，看不出對台灣長遠社會發展有直接助益，與急需小 額貸款的升斗小民相關，甚至促銷雙卡造成發卡浮濫、不當持卡與超額舉債現象，為社會製造更多卡奴，讓窮者愈窮、銀行產生呆帳而陷入經營風險。
本計畫包含專業與實務課程兩類，以及期末提案競賽。
發展或發展中國家有些人缺乏社會和經濟參與的能力，甚至完全被排除在社會經濟生活之外。面對邊緣化的危機，這些人不但缺乏發展機會，更不具備改善自己生活的能力。這些弱勢族群之所以缺乏機會不只因為性別、宗族或經濟情況，更是因為他們往往無法像一般人一樣，透過教育、社經資本及就業機會等方式自力更生。 在不同的社會、文化，及經濟背景下，當前重要課題為如何提昇弱勢族群的能力，使他們可以透過自己的努力，獲得他們所需要的工具和資源，最終達到自給自足的目的。許多社會排擠的原因來自於經濟不平等，因此加強弱勢族群經濟能力是值得探討的策略模式。資產形成策略(包括錢和房地產等的有形資產，以及教育和社會資本等的無形資產)不僅能幫助滿足弱勢族群的基本生活需求，更是改善未來的立足點。 因此，資產形成策略的推動儼然成為一種趨勢，其主要目的為提昇弱勢族群的能力並促進社會經濟參與。為了增加對弱勢族群資產形成策略及其未來可能性的了解，並分享國內外的經驗和最佳範例，擬辦理「弱勢族群資產形成」國際研討會。
講 題 主講人 / 主持人 / 與談人 一 09:10-10:30 台灣百年願景與全球盟約 賴英照院長 / 陳定國董事長 / 徐木蘭院長 二 10:40-12:00 企業、社會創新與社會革新 王文華執行長 / 許士軍教授 / 鄭家鐘董事長 三 13:00-14:20 企業倫理與永續經營 孫 震教授 / 洪茂蔚院長 / 鄭 優董事長 四 14:30-15:50 社會企業與競爭優勢 喬琬珊董事長 / 何雍慶副校長 / 翁得元總編輯 五 16:00-17:20 台灣社會企業的典範 張紘炬校長 / 吳琮璠委員 / 劉水深理事長
尼日利亞第一銀行首席執行官雅各布·阿耶基貝說，傳統銀行在非洲的分支網絡非常有限，而且大多分布在城市，難以滿足鄉村人口的需求。 肯尼亞股份銀行首席執行官詹姆斯·姆旺吉說，傳統銀行主要與公司打交道，而微型金融機構主要服務個人，兩者業務重合的部分非常小，因此並不衝突。 與會代表還指出，非洲國家需要加快制定微型金融機構相關政策，為微型金融機構的發展創造條件。
台灣健康城市聯盟與樂活台灣協會，在5月29、30兩日，於國家台灣文學館，舉辦「台灣社區發展暨微額貸款論壇」（Forum on Community Development and Microcredit），本次會議並邀請Grameen Bank總經理和2007傑出女微創者來台交流，探討「如何以創新經濟模式、不斷變動的組織，來達到社會改革的理念」。
為了打破惡性循環，《Real Change》設法幫遊民找回尊嚴，讓他們從乞丐變成掛有識別證的《Real Change》零售商，雖然收入微薄，但他們不用再依賴憐憫，還能夠藉由街頭賣報來間接傳播知識，讓更多西雅圖人瞭解貧窮議題，這實在是一個具有高度創意、一石二鳥的作法。 他們以每份三十五分錢美金的成本買進週報，再以一美金賣給大眾，每賣出一份週報賺六十五分錢。獲利雖少，但對大部分跟本不可能找到工作的遊民而言，是如甘霖般的救命恩人。
育成洗車中心屬庇護工場型態，公有土地由勞工局以優惠價租給育成社福基金會，並補助每年1名工作人員人事費，餘由營運單位自負盈虧。社福機構申請成立庇護工場，需提計畫書經審核通過，合約期多為3年，若未達預期效益，雖不致取消下一次投標資格，但會列為輔導對象。
公平貿易標籤是一套認證體系，方便消費者辨識符合公平貿易標準的商品，背後代表的是全球公平貿易標準與組織的整合。早期各國公平貿易組織各自核發所屬的公平認證標籤，但是卻產生標準不一，資源分散與資訊複雜的問題。於是彙整標籤的需求促成12個隸屬於各國的公平貿易標籤認證組織於1997年達成共識，共同成立一個負責制定全球公平貿易標準的國際公平貿易標籤組織（Fairtrade Labelling Organization International, 簡稱FLO），以及一個由FLO分出來、負責監督審計的公平貿易認證組織（簡稱FLO-CERT），並於2002年發起了一個新的國際公平貿易認證標章（International Fairtrade Certification Mark），成功的統一了全球公平貿易認證的標準，更大大的提高了公平貿易商品在通路的能見度與信任感。
由小小書房、台灣無疆界學生工作隊、生態綠、地球幸福市集、地球樹、有河book、法鼓山國際青年團、南湖高中、洪雅書房、苦勞工作站、唐山書店、草葉 集、高醫環社、新堀江茶亭、綠色陣線聯盟、興文化青年行動聯盟等公民團體與社會企業所組成的「台灣公平貿易論壇」，於5月9 日上午舉辦「世界公平貿易日」台灣系列活動啟動記者會。
台北市的咖啡豆特許商生態綠表示，他們已取得台灣第一家經公平貿易認證組織ＦＬＯ（Fairtrade Labeling Organization）認證。他們將串聯台灣各支持公平貿易的商家、組織，展開一連串響應公平貿易日活動，介紹這項剛在台灣萌芽的觀念。
「能源農村」－沒有台電的農村社會企業新嘗試 「能源農村」計畫不接台電的電，在一般農戶經濟可接受的情況下，現地利用風力、水力、沼氣、氫氧機、木瓦斯、太陽能，甚至試想可否將史特林引擎、泰斯拉引擎放 入農村中使用，但是遇到相當多困難。一堆瘋狂的想法，不斷嘗試在農村中找條路走。或許可行，或許不可行，但是不斷地向前邁進，歡迎大家一起來聽聽不一樣的能源農村社會企業經驗，也給予一些建議！
very artist has the same problem of obtaining capital for their next recording. Tune Your World provides the solution of applying the principles of micro-financing to the music industry. Our groundbreaking approach is the creation of peer-to-peer micro-financing of new music projects - enabling fans to deliver start-up capital to aspiring musicians from developing countries around the world. Tune Your World operates on a people-to-people model. Musicians obtain funding for new recordings directly from their fans without giving up ownership or control. Our mission is to revitalize the music industry in places where the music industry has never worked very well.
你對公平貿易商品的印象是什麼？咖啡、可可、手工藝品？來自弱勢團體或居住在偏遠鄉村的人，真的只能種田和做卡片嗎？有些人可不這麼想！當我們剛開始泡起公平貿易咖啡時，他們已經帶領公平貿易向前闖進時尚叢林，在伸展台上掀起新浪潮。這就是People Tree。
國際公平貿易日很快就要到了，就在每年5月的第二個禮拜六，由國際公平貿易組織IFAT及其分佈在70多個國家的會員組織與銷售網絡在全球各地舉辦音樂會、講座、早餐會、fashion show等等各種大大小小充滿活力與創意的活動以慶祝國際公平貿易日，以及倡議貿易的正義與公平。公平貿易的商品來自貧窮弱勢的邊緣國家，包括茶、咖啡、有機棉、足球、手工藝品等等，都會在國際公平貿易日當天展示，相關活動通常會持續一整個5月。
在談咖啡錢跟談超市的那幾章， 這位臥底經濟學家說， 其實一杯公平貿易咖啡並不需比一杯一般咖啡貴這麼多 雖然公平貿易咖啡有保証收購價格， 但是原料成本占這杯咖啡價格的比率太少了， 會有「差別定價」乃是因為顧客是有差別的， 差別不在於你有沒有錢，而是在 你願不願意花這筆錢。
以我目前喝過的兩款豆子來說：薇薇特南果和雨林保護，都相當有水準。 尤其後面拿到的這支雨林保護，在香氣上有打到我的甜蜜點XD (我個人因為用賽風煮，所以品香是我評斷一支咖啡的重要指標之一) 這支雨林保護的濕香帶有特殊的花香與柑橘類的果香氣， 在沖煮的時候很容易可以鑑別出來，算是蠻驚喜的，
生態綠的開幕與義賣幾乎是同時間開跑的，清明節連續假期的晚上，我跟文彥接到他們的來信，已經有30包的訂購量，於是連夜開始烘焙生豆，撿豆，包裝，三天的假期下來，我們幾乎沒睡，趕著出貨，但這是一個好消息，相信對學生們也是種鼓勵，因為他們曾經懷疑如果募不到款怎麼辦？星期一他們來了，大家最後把義賣的事情確認下來。文彥請他們幫忙包裝咖啡，結果兩個留下來幫忙的學生，直叫好辛苦。的確，咖啡這個產業很辛苦，我們現在的體驗不過是咖啡產業末端的一點點工作而已，與咖啡農相較更本算不上什麼，但是他們的一天勞動的工資可能不到一杯咖啡的1/30，如果我們試著體會咖啡農的辛苦，怎麼可能還忍心剝削他們讓他們痛苦呢！
「社會企業」從某個角度來說，就是運用商業的方式達到公益的目的。也就是在過去傳統的「企業」只希望能賺錢與「NPO」(非營利組織 Non- profit Organization)只希望能做公益之外，多了一個綜合且有意義的選項，這也可鼓勵「企業」與「NPO」都能往社會企業的經營方式 作轉型。所以現在越來越多「企業」開始重視CSR(企業社會責任Corporate Social Responsibility)，也有部份的 「NPO」已經可以接受更多商業化的模式與作法來創造收益與公益基金，而不只單純期望更多的捐款。
在社會參與方面中國人壽從各個面向落實「We share」的理念，從高階經理人開始以身作則，以企業社會責任為中國人壽企業治理、社會承諾、及社會參與的大方針、民國96年中國人壽推出一系列We share分享計畫，大手牽小手協助微型弱勢社會事業，例如：協助育成基金會、德蘭啟智中心…..等等。經濟部中小企業處，96年底表揚中壽參與「推動社會企業-大手拉小手」；另外中壽以保險公司的專長，推行企業社會責任，提供社會弱勢團體保險贊助，例如贊助拾荒業者免費的意外險，贊助自閉症協會環島旅遊免費保險…..等等。
生態綠以成為台灣社會企業的表率自許，除了營利之外，以解決社會問題而存在。生態綠不但是華文世界第一個國際公平貿易組織（FLO）的正式夥伴，也是台灣民間環保團體的一份子，積極參與公共事務。我們還邀請環境資訊協會與綠黨擔任外部股東，讓環保團體直接參與經營團隊，除了表示生態綠的經營理念與社會進步團體一致，公司的經營成果，包含資金與許多無形資產，將成為社運團體的發展資源。
Quadir, 49, doesn't dispute that Bangladesh has its troubles but rejects the notion that Bangladeshis need to be rescued by rich countries. On the contrary, said Quadir, Bangladeshis are as innovative and hard-working as anyone but until recently have lacked the means to unleash their entrepreneurial spirit and rise from poverty. He proved it with his own company, GrameenPhone, which became the largest cellphone company in Bangladesh largely by selling its phones on credit to poor rural women who in turn rented phone minutes to neighbors, making money for themselves while providing a public service. This "bottom-up" approach to development, Quadir believes, can work anywhere in the developing world. At the Legatum Center, he is helping a growing crop of entrepreneurially minded students do for other poor countries what he did for Bangladesh.
2006年6月，巴菲特宣布捐出財產的85％，相當於新台幣1兆2230億元做慈善，其中大部分的善款，要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業，而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業，可以做得比他好。巴菲特投資向來精準，但在做公益上，他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢？當你在街頭看到一個募款箱，在拿出100元投進去之前，可曾思考一番?
目前進展中的《活化歷史建築夥伴計畫》，政府又當“媒人”，撮合非牟利機構參與活化首批共七座歷史建築。“以達致推動社會企業和活化歷史建築的雙重目標。”政府在基本工程儲備基金預留十億，承擔歷史建築的翻新維修費用，並最多資助五百萬港元給獲批機構作首兩年的經營開支。 首批納入活化計畫內的歷史建築是雷生春、荔枝角醫院、北九龍裁判法院、舊大埔警署、舊大澳警署、芳園書室和美荷樓。本月港府已組織有意承辦的非牟利團體參觀，每次都吸引幾十家機構到場。
另外這陣子 也陸續有跟一些有心往社會企業發展的人聯繫 其實我覺得目前大部分人遇到的困難 不見得是需要討論或是更多課程 而是資源的整合與連結 也就是平台這一部分 我聽說若水似乎有心耕耘這一塊 所以在沒有經費的考量下 或許可以多方連結 共同合作 才有機會創造比較大的效益
