企業回饋社會，組成義工團隊來做生態保育。 這是國內銀行業者發起旗下450位員工，復育自然生態環境，選定台北縣五股溼地，要讓來台過冬的候鳥都有可以棲息的處所，並且捐出300萬元，希望幫助台灣維持更好的自然環境。
成就一位「經營之神」，台灣得付出多少環境與社會的代價？或許，綠色陣線協會執行長吳東傑的觀點可作為各界審視的起點：「以一個文明的角度來檢視，（台塑集團）存在太多問題。就一個創造文明的角度來說，王永慶不應該被稱作一個典範。」
IBM 推出稱為「綠色標準差」（Green Sigma）的諮詢服務，協助企業藉使用網路感測器與資料分析軟體，達到減少商業流程碳排放密度的目的。
2007年肯亞生產的綠豆有七成銷往英國，據估計，非洲逾百萬農民均因有機貿易受惠，許多家庭以此維持生計。 這股貿易趨勢顯有益處，但「有機產品」的概念正受到威脅，問題不只是因為肯亞選舉後發生動盪，而是過往因環保意識選擇有機產品的消費者，今日同樣為了環保意識，正在考慮改弦易轍。 考量的關鍵在於「食品里程」（food miles）的概念，由於許多環保團體大力宣傳，讓諸多歐洲消費者相信，食品從產地至消費市場的距離愈遠，便會因長途運輸排放更多二氧化碳，尤其是容易腐壞的蔬果類，均是選空路而捨陸路進口，二氧化碳排放量更高。
（中央社記者林憬屏曼谷二十二日專電）台灣趨勢科技集團前往越南北部廣寧省投資的InnovGreen公司，大大改善當地居民的生活條件。越南通訊社今天報導指出，InnovGreen公司投資造林計畫讓當地將近兩百居民有了工作。 報導指出，台灣趨勢科技集團旗下的InnovGreen公司，從二零零七年起在廣松公社種植了兩百公頃桉樹，這個計畫為將近兩百名居民創造了經常性的工作。 公社人民委員會主席潘匡翁表示，公社五百個家庭中有百分之六十一都很貧窮，他們主要依賴林業產品為生，雖然林業被視為經濟前鋒，但缺乏資金與先進技術，導致林業生產效率不佳。 報導指出，InnovGreen引進高品質的桉樹種子與資本，這個造林計畫為居民帶來較高的收入，大約是過去的兩到三倍。 一個廣松公社的居民說：「我用種林賺來的錢買了一輛機車和家用器具。」 越南通訊社指出，InnovGreen二零零五年在中部的清化省展開第一個造林計畫，接著在北部的諒山、廣寧和中部的義安、崑嵩，以及廣南也展開類似的計畫，總共投資造林三十五萬公頃土地。 趨勢科技董事會成員之一的張明正六月訪問越南時說，越南因為有林木開發與處理方面的產業，有能力發展林業。 報導指出，這家台灣公司現正在廣寧省擴展另外一萬五千公頃的森林，改善了當地居民生活，除了創造木材業材料來源外，也提升了越南森林的覆蓋率。
歐盟在2005年頒佈的耗能產品綠色設計指令(EUP)後，歐盟會員國即將採用第一個生態設計標準。
電腦、手機與網路等科技的快速發展可能使IT產業在2020年時排放兩倍的二氧化碳，但是麥肯錫(McKinsey)顧問公司為全球永續E化方案推動小組所做的研究指出，透過「聰明」科技來節省能源或更有效率的使用能源，在2020年可能減少全球二氧化碳排放最高達15%。
（中央社記者張蕙燕亞特蘭大八日專電）美國有線電視新聞網CNN創辦人泰德．特納，與昔日王不見王的媒體大亨梅鐸，隨著梅鐸宣布他的「新聞集團」要做環保先鋒，兩人因「綠」結緣，近日已化干戈為玉帛。 特納七日在亞特蘭大的扶輪社餐會指出，他和梅鐸已經放下手中的干戈，他也正式宣布不再和任何人交戰。 從亞特蘭大建立起媒體王國的特納，近年積極從事太陽能投資開發及公益事業。雖然他旗下擁有的電視頻道CNN、Cartoon Network、Boomerang等特納廣播系統有限公司，早在一九九六年與時代華納併購，並在時代華納與美國線上合併時，失去特納公司的主控權。 但這位作風自由的前媒體大亨，對來自澳洲的梅鐸因不同的人生哲學而長期互看不順眼。特納眼中，梅鐸旗下也是二十四小時播放有線頻道的福斯新聞，是CNN的勁敵，而且新聞內容傾向保守。 但梅鐸於五月份宣布新聞集團要做環保先鋒，在二零一零年實現二氧化碳零排放量的目標後，情況有了轉變，特納為肯定這項環保作為，特別寫了一封信給梅鐸。 今年即將年滿七十高齡的特納，心高氣傲的說：「我必須恭喜他可以收到我的信，因為現在已經沒有多少人會寫信了，而且連喬治．布希（總統）都沒有收到過我的信。」 據指出，梅鐸在收到特納的信後，立即邀請他共進午餐，化解雙方長期的敵意。 不過，才表示不再與任何人交戰的特納，快人快語地說，如果讓他重掌CNN，他要讓CNN副總裁魯道柏「閉嘴」。他還表示，現在的CNN已不再像以前那麼多國際新聞，而且新聞內容輕率、淺薄、瑣碎。 特納說，他懷念以前CNN頭條新聞會同時播放體育競賽成績的跑馬燈。但他也承認，自己現在是個過時保守的老傢伙了，當年特納時代年度風雲人物已被「時代」淘汰。
苗縣打算自行建立碳貿易機制。碳貿易的確是到目前為止最有效的減碳措施。但要注意的是：「訂上限，後交易」才是完整的觀念。要想減碳，這上限還得逐年降低才行。沒有合理的訂定上限及分配限額的機制的話，整個碳貿易就淪為買空賣空，也沒辦法與國際接軌。另外，雖已有地方政府成功地建立碳貿易機制（如加州），但尚未聽說有以縣這麼小的地區為基礎的。
台塑企業並計劃在今年內，首度發佈環境白皮書及社會責任報告，並特別成立了「節能減廢專案小組」 ，針對台塑集團旗下各公司部門，擬具各項節能減廢計畫 措施。從製程節能、燈具節能、環境會計、綠色產品、綠色採購、辦公室用品，到綠建築及資源回收等，分別制訂節能減廢目標，務求今年達成每單位減少耗能3%以上的目標。。
中華電信從去年開始推動「數位造林」計畫的，並邀請紀錄片名導演林育賢操刀，由中華電信企劃與贊助，經過一年的規劃和拍攝，完成了「種樹的男人」紀錄片 ，作為中華電信十二週年慶的主題影片，並宣佈2008年為中華電信的「數位造林。實踐年」。 由中華電信贊助的首映會，將於7月4日（五）晚上 7：:00 於新光敦南大樓12樓舉行。
南中國及香港的成衣製造商正在發展成衣業的碳管理標準，以回應西方零售業者對於減少供應鏈碳足跡的要求。 目前製造商與環保團體WWF正在發展一個標籤體系，表彰一個單位如何有效減少溫室氣體排放。
Bayer 在這本報告中，重申了該公司對氣候保護的承諾。 自1990年到2007年，依據 GHG Protocol，在調整過資產組合效果後，Bayer 達到了絕對溫室氣體排放減量 37％ 的績效。Bayer 認為，這意味著該公司未來有能力在不增加氣候衝擊的情形下達至預定的成長目標。
歐洲最大的汽車配件供應商大陸集團（Continental）近日發表的一份問卷調查表明，電力汽車及混合動力汽車最受全球駕車人的歡迎。
FTSE集團最近發佈 Environmental All-Share Index，此一指數係由超過 450 家企業所組成，這些企業的經營項目則涉及替代能源、水資源和廢棄物處理。此一指數，乃針對欲開發結構性商品、ETF和指數基金的投資客戶而發行。
知名資訊廠商HP，於日前針對資訊產品消費者，發佈低碳 IT解決方案指南，向消費者說明使用HP現有的產品與服務解決方案，在節能減碳上所可發揮的績效。HP的這份白皮書，同時也針對以企業客戶為對象的「HP 生態解決方案計畫」（HP Eco Solutions program），提出了進一步的支持。
高階主管該關切的競爭策略議題，不是「投資於綠色供應鏈是否划算？」；我相信，在不久的未來，人們會開始逐步意識到：在一個低碳經濟的時代，「全球性」的「綠色供應鏈」果然是「綠色」的嗎？
綠色和平發布最新一期的綠色電子產品排行榜，發現榜上18家企業的得分全面下降，只有兩家企業——Sony Ericsson和Sony得分超過5分，勉強及格。綠色和平表示電子企業應對氣候變化強差人意，這是由於大部分企業只著重提高電子產品的能源效益，卻沒有考慮到整個生產過程的溫室氣體排放。
台電計畫在高雄縣永安鹽田舊址，設置太陽能光電系統。雖然在132公頃的土地上，目前只計畫開闢9。5公頃，不過環保團體卻擔心，這是台電一步一步消滅鹽田人文、溼地生態的手段，他們站出來大聲疾呼，呼籲政府和民眾站出來，挽救永安鹽田的未來。這是高雄市野鳥協會在永安鹽田紀錄到的候鳥身影。遷徙過冬的黑面琵鷺，覓食的魚鷹，還有成群的燕鷗飛舞，這只是把永安鹽田溼地，當成覓食中繼站的一小部分候鳥。而現在協會成員們擔心，候鳥們將不再造訪這片土地，因為台電打算把這裡，變成太陽能光電系統設置區。一百三十二公頃的土地上，目前台電規劃開闢9。5公頃，設置太陽能光電系統。其中還保留2。8公頃，作為保育區。台電方面強調，目前的太陽能光電系統計畫，只佔整個鹽田土地的百分之五。他們認為不至於影響候鳥生態。不過鳥會卻擔心台電將一塊一塊的慢慢吃掉溼地，雙方各有立場，都扛著環保大旗，卻還沒有交集。
節能減碳從源頭作起！想要節電，除了隨手關燈、拔插頭，還可以有更積極性的作為，全家便利商店（5903）23日宣佈，將自7/1進行燈具減量作業，現行店內70盞燈將拆減為50盞，每家店減量3成，預定9月底前全部完成，估計每月將可省下300萬元電費，另外也擴大導入節能監控系統，預定年底前由目前6家導入達56家，單店每月可節省電費支出10%。 全家指出，響應節約能源，從2000年起就陸續導入變頻冷氣、招牌電子式燈具及冰箱內除霧電熱節電控制器等，現階段再針對店內高耗能設備、年度電力需量及每日用電高峰進行節能措施，包括基礎照明燈具減量、導入節能監控系統、及店外招牌燈採用LED等3項。 全家表示，從2000年起開始導入變頻空調系統；2003年使用招牌電子式燈具，可自動感應天色開關；2005年在Walk In冰箱門框內裝置「除霧電熱節電控制器」，降低冰箱因開關門致溫度上升，可自動除霧減損耗能。 這些措施，主要是以冷氣空調及冷凍冷藏櫃的耗能降低為主，每年省下上億元的電費，現階段則從另一重度耗能，照明設備著手，在考量賣場亮度及照度標準進行燈具減量，將現行店內70盞燈拆減為50盞，整體照度控制在1100~1200勒克司，燈具減量從7/1起逐步作業，9月底前全部完成，估計每月將可省下300萬元電費。 全家說，另外，也擴大導入節能監控系統，這個節能監控系統是與工研院合作開發，主要是透過電錶即時監控用電狀況以控制耗電，系統可利用能源管理控制器與數位控制模組將耗能控制在與台電訂定契約容量下，藉由控制瞬間耗電量達到降低契約容量，進而降低基本費；或在用電達到契約標準時，由系統自動關閉設備用電因應，系統從2006年上線，目前已在6家店運作，預計到年底可導入56家，單店每月可節省電費支出10%。 全家說，針對每日用電高峰的晚間6-10點，夜間啟用招牌燈採用能源效率高的LED，以光源減量達到省電功能，經計算電費差益，LED招牌燈的電費每月不到100元，為傳統招牌燈的十分之一，效益非常高，目前在LED招牌燈部分是測試階段，測試店有2家，未來將擴大到12家店。 全家公關經理林翠娟表示，以首波電價調漲13%估算，每月將增加約600萬元的電費，全店實施拔燈管燈具減量行動後，可抵銷50％的電價調漲的成本，另外，燈具減量措施估算至年底，將可減少電費支出約2000萬元。 她強調，除了成本支出，對於降低溫室氣體排放也有助益，以燈具減量來說，每家店可減少470公斤的CO2排放量，全店每月可減少1060公噸的二氧化碳排放量。 全家在2003年獲得「經濟部節約能源績優廠商優等獎」，2000-2005年三大節能措施共計每年省下上億元電費，每年降低6211萬度電，減少相當於46座大安森林公園、近43000公噸二氧化碳的吸收量。
紐西蘭即將在2009年禁用白熾光燈泡，能源部部長David Parker如此說道。這意味著這項最低能源消耗標準一頒布，2009年10月起就不能有舊型燈泡庫存或是新的進口。少數黨的左派勞工政府已經簽署京都協議書，並設立長程目標致力讓紐西蘭達成碳平衡。這項政策雖然強硬，但也有不少好處。
1. 高爾花了三年將自己的房子改裝，並於2007獲得美國綠建築委員會(US Green Building Council)的綠色建築認證金獎(Gold LEED)。 2. 在房子的裝修過程中，加設了 ．供應暖氣、冷卻、熱水的地熱系統。 ．33塊太陽能板。 ．完全更新電器、窗戶、隙縫裝填、隔熱與照明設備。 3. 裝修完成後，將減少40％的能源消耗(包括電力和瓦斯，而其為全球暖化的兩種主要來源)。 4. 高爾同時還向綠色能源轉換計畫(Green PowerSwitch program)購買電力，這代表他家的電都是來自太陽能、風力或天然氣等再生能源。
阿里山森林鐵路三合一BOT案，六月十九號將移交民營，阿里山森林遊樂區居民認為，林務局是假借民營化之名，行賤賣國有林班地和鐵路文化資產之實，同時質疑民間企業無力維護森林鐵路，危及遊客安全，上午有二百多人齊聚在阿里山火車站前抗議，還表演火車出軌行動劇，表達不滿心聲，林務局嘉義林管處表示，會再與居民溝通。〔龐清廉報導〕 拉著寫有＜抗議林務局賤賣百年鐵路文化資產＞．＜火車不開鐵路開公路你敢坐嗎？＞的白布條，阿里山森林遊樂區外的居民與店家二百多人，上午齊聚在阿里山火車站前，高聲反對林務局的森林鐵路三合一BOT案 ．居民們還表演日前阿里山火車連續出軌，以及開錯軌道衝到公路上撞毀自小客車事故的行動劇，諷刺民營化後的阿里山森林鐵路安全，將讓人憂慮． 阿里山社區發展協會協行長廖景泰指出，阿里山「三合一」ＢＯＴ開發案，完全不顧地方反對聲浪，且漠視對阿里山環境破壞，在環境影響評估尚未通過前，林務局執意將鐵路、車站、土地等「三合一」開發案移交民營，顯然有圖利特定財團之嫌。 最令社區居民不滿的是，有近百年歷史的阿里山森林鐵路，也絲毫未以乘客安全為念，民營公司是否具有小火車駕駛能力及鐵路維修保養能力，讓人憂心。 為表達反對心聲，阿里山居民繼十六日北上立法院，向多名立委陳情後，上午又號召各村村長、民代、旅館及商家村民數百人，在阿里山火車站前抗議。對於居民的質疑，林務局嘉義林管處和即將接手的宏都聯盟都表示，會再與居民溝通，化解誤解，至於三合一開發展將依既定程序，於十九日移交，不會受到影響．
台東杉原海灣開發案於日前進行第五次環評審查會議，最後在超過半數的環評委員同意下，有條件通過，為違法開發案就地合法。環保聯盟台東分會將向高等行政法院提告，要求撤銷環評結果。 15日召開的杉原海岸開發案環評會議，共有9名環評委員出席，其中縣府官員佔4名，專家學者5名。美麗灣渡假村由台東縣政府引進，縣府官員全力護航，只要再加上一名學者投下同意票，開發案就可「強行通過」。環保聯盟台東分會林雲閣痛批：「制度扼殺台灣環境。」 依照現行環評制度，環評委員由2/3專家學以及1/3政府官員組成，但實際出席情況卻並非如此。林雲閣認為：「應在投票決議時，落實2/3專家學者的原則，避免縣政府發動投票部隊，以球員兼裁判的方式，通過重大開發案。」 台東杉原海岸開發案歷經兩年四次的環評均未通過，2008年1月23日高雄高等行政法院也公佈一審判決：「違法開發、建照無效、須全面停工。」但林雲閣直指，在環評未通過之前，美麗灣渡假村已大抵完工，縣府包庇業者，更在環評會議上「強度關山」。 高等行政法院一審判決至二審定讞，至少要等上一年的時間。在這段期間，經過程序補正、通過環評，是否具有法律效力？林雲閣比喻：「小偷偷東西被抓到之後，再急忙付錢，犯罪事實就消失了嗎？」他也提到，環評法規定，開發案應於規劃階段進行審查，但美麗灣渡假村都蓋好了才環評，已明顯違法。 林雲閣痛批，環評是重大開發案唯一的監督機制，卻出現重大漏洞，未來將依循中科的案例，向高等行政法院提出環評無效的訴訟，包括違反環評委員遴選辦法。他憤憤的說：「十名專家學者中，一名是環境政策背景，其餘九名都是工程背景。」令人不禁懷疑，在東海岸最美的沙灘─杉原海水浴場進行開發，難道不用有海洋的專家學者，進行生態評估？ 第四次美麗灣環評前夕，中研院生物多樣性中心副研究員陳昭倫在杉原海灣進行10年一次的國際珊瑚總體檢，調查發現杉原海灣的珊瑚礁種類超過100種，其中還有首次發現的新品種「貝氏耳紋珊瑚礁」，與業者提出的報告書「只有20種珊瑚礁種類」，明顯不符。這次的環評，卻只輕描淡寫提到海域生態監測應專案追蹤，隨即有條件通過。環保團體將在近期發起抗議行動，並邀請立委召開記者會。
奇異董事長兼執行長伊梅特（Jeffrey R. Immelt）日前表示，奇異已開始檢討其在美國、歐洲及中國大陸100大工廠的製程，2012年前要減少20%的用水量。 他說：「我們相信水也會和溫室氣體一樣，成為社會艱鉅的挑戰。我們將致力應用相關科技於公司內外，以節省用水。」預估此舉每年可省水75億公升，並降低奇異營業成本1.5億到2 億美元。奇異集團2006年用在冷卻及其他製程的潔淨水量達416億公升。
修納並非漫無天際、大灑銀子的慈善家，他發起的「捐1%給地球（1% For the Planet）」商業聯盟，以及巴塔哥尼亞公司本身，都是鎖定積極拯救河流、森林、海洋和沙漠的個人和組織，作為主要的捐款對象。 曾經有員工起而抗議，公司為何偏袒環保運動，不著眼其他的社會問題，修納的回答是，環境是引發各種社會問題的原因，公司希望從原因做起，這也符合巴塔哥尼亞堅持的環境理念。 站在戶外用品產業的立場，企業支持環保運動，等於創造更長久的「潛在商機」。人們搶救更多的荒野、森林和河川，就會有更多的人穿上巴塔哥尼亞的戶外裝備，享受大自然洗禮，呼應該公司加州總部門口的修納名言：「在死掉的星球上，沒生意可做。」
開發依舊進行，回顧台灣濱海開發史，早期開發的濱海樂園，已經讓台灣沙灘美景所甚無幾，現今更多以BOT進行的VILLA，更是讓僅存的地方，面臨開發的壓力，台灣還有什麼自然海濱？那麼一個有趣的問題產生，台灣有那麼多的濱海樂園、海景VILLA，究竟都在玩什麼？從墾丁、到北海岸，甚至跨海到離島，縱使濱海風景不同，生態各異，但是十多年來，玩的方式大同小異，沒有一個海邊凸顯自己的特色。 一處處廢棄的濱海樂園，一件件新開發的工程，標示台灣濱海的消耗式玩法，舊了丟棄，新的毀壞，台灣未來究竟還能留下多少自然風光？海邊風光，孩子們的夏日天堂，成年人的浪漫想望，但是一旦慾望連結開發，公有變成私佔，台灣海邊漸漸成為商業戰場，讓島嶼的濱海，開始漂浪在悲傷的未來。
行政院長劉兆玄昨天在立法院答詢時明確指出，政府要求核四廠儘速完工，加入商轉，並不代表核電是減碳主要手段，強調核能是最後選項，至於現有核電廠何時除役，目前並無時間表，但可以確定不會再有核五、核六計畫。 對於環保署日前通過中龍鋼鐵環評案，附帶要求中龍鋼鐵承諾配合「溫室氣體減量法」，未來如果減碳不足，一年須付十五億元，綠營立委質疑「溫室氣體減量法」根本還沒有立法，根本是騙局。劉揆強調，中龍案是前政府核定，新政府只是負責環評的部分，且由環評委員合議制決定，他呼籲立法院儘速讓「溫室氣體減量法」通過立法。
站在責任分攤的立場，《溫室氣體減量法》通過後，環保署將強制核配既有工廠減量義務，政府將掌握15%的碳排放核配量，給新廠建廠空間和機會。
