The Global Reporting Initiative (GRI)'s Sustainability Reporting Guidelines is the most widely used standard for sustainability reporting worldwide. The GRI has initiated an innovative program to join companies reporting under its Guidelines with university students in an effort to provide companies with critical feedback and students with an opportunity for real time participation in the process of report compilation and related business strategies. This article introduces the GRI Matchmaker Program, relates two universities' experience and provides details for participation.
2008總統大選隔天，來自全台各地60多位的青年，跨越政黨輪替的激情，延續去年國際青年在巴里島聯合國氣候變遷會議的熱情發聲，齊聚由英國文化協會主辦、農委會林業試驗所合辦，亞熱帶生態學學會與台灣環境資訊協會共同執行的「2008台灣青年氣候變遷論壇」，共商台灣面對氣候變遷的行動方案。 短短一天的論壇，究竟能為氣候變遷帶來多少實質改善？身為AYLCF青年種子，亦同時在工研院能源環境研究所副研究員的王茹涵認為，相較於當時在印尼的5天密集討論，這次論壇的時間的確較匆促，青年的發言時間不足，各組的行動方案也還不夠具體，但她看見許多與會青年開始互留聯絡方式，或爭取實務界的資源支持，這都是很好的環境資源交流的開始，AYLCF的經驗畢竟在台灣開展了！本次活動計畫主持人蕭人瑄亦表示後續有計畫建構一網路平台，延續此論壇的青年人才串連。 「或許我們無法創造風，但我們每個人都可以揚起風帆，如此，起風時，我們都可以隨風揚帆而起。」──也許誠如大地旅人環境教育工作室創辦人江慧儀在簡報中所引用的舒馬克名言。許多環境行動風帆已在這次的氣候變遷論壇揚起…
一百萬，可能是每個人都立下過的最初理財目標，但對由李金玲、莊淑鈞、倪行健等十三個年輕人所組成的豐盛生命團隊（Life abundance，簡稱LA17）來說，則是一個為世界服務的基礎。「我覺得應該可以為這些孩子做些什麼，」在台灣創意中心服務的李金鈴，本身是虔誠的教徒，一直希望透過一些作為，讓自己及世界變得更好，因此她利用工作之餘參加了生命成長課程。在一次課堂上，老師要求學員要做些能夠「服務世界」的工作，「如果只是要完成要求，去育幼院探訪一天就可以達成，但這樣並不能改變什麼，」李金鈴說。
─ 記五位萊爾富工讀生的爭取權益行動
2007年盛夏，13位青年志工， 2個發生在泰緬邊境－美索的異鄉服務故事， 長達1個月的海外志工歷程。 他們有人至梅道診所、移工學校辦理資訊種耔培訓， 與Karen族青年、非政府組織建立良好的互動。 在泰緬邊境，聽見緬甸追求自由民主的聲音。
童心協力看台灣--數位小記者活動辦法 主旨: 藉由小朋友的眼光，以報導的方式記錄家園的事物，從而啟發小朋友的觀察與創造力，進而培養自我表達的能力 對象: 1. Sony「童心協力看台灣 從我的高度拍世界」活動小組專案遴選之學校為主 ( 詳見名單 ) 2. 其他有意願參與之偏遠地區小學，經主辦單位同意後亦可投稿 期間: 2007年10月至2008年06月 (一學年)
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教育部自2006年開始推動大專校院組成國際志工服務團，去年第一期補助100多萬元，共有73名大專院校學生參加，今年補助金額460萬元，志工也增加為312人，教育部長杜正勝表示，明年將再增加到8、9百萬元，希望總經費達到2千萬元。
PayEasy是一家誠實、熱情、敏捷、有愛心的企業體，對於公益活動，我們有以下堅持： 一、不設立財團法人： 基金會等財團法人本身就要消耗資源，我們從事公益活動所差遣的人力，全部都是本公司建制內的員工，所有耗用的行銷成本，全部由公司編列預算支應，保證您所捐出的愛心100%到達弱勢者身上。 二、不向政府單位申請任何費用補助： 我們認為企業做公益應出自企業主動意願，並以企業本身的資源回饋社會，政府的負荷已經很繁重，向政府要錢做公益，不如請政府直接捐錢給弱勢者。 三、不給魚、給釣竿： 我們協助弱勢者建構能力，例如利用網站號召農產品認養、定時定額小額捐款、行銷弱勢地區特色商品與旅遊等，已有很多成功先例，至今即使沒有本公司的資源，這些曾受協助的團體或個人，大部份都能自已站起來；我們不號召社會給特定人或團體一次性的大筆捐款，因為，我們相信，突然間湧出的大量金錢，必然造成各種形式的扭曲，對於弱勢者來說並非好事。 四、從企業核心能力出發： 本公司擁有極強的行銷能力、行銷通路、金流平台，並慎選公益活動的
盧志山：『今年已經開始跟印度接觸，今年年底可能北一女學生要去肯亞開拓第二個據點。我常常在想，如果有一天做到(目標)的話，我覺得真的是另一個台灣另外的光榮。』 台灣的「數位人文關懷希望工作團隊」，運用知識平台消弭全世界數位落差問題，每個成員正用他們的熱情走進偏遠山區，重建部落自信。
The most famous social entrepreneur today is 2006 Nobel prize winner Mohammad Yunus. Less famous, but equally inspirational are young up-coming social entrepreneurs – over 500 have so far applied under the Global Young Social Entrepreneurs’ Competition 2007 and more are doing so every day. Young women and men that have latched onto the vision of changing the world through business: business with a social or ecological twist. Given the tremendous interest, Global Knowledge Partnership (GKP) is extending the Competition deadline to 9 September 2007. The Competition is supported by GKP members UN Development Programme (UNDP), Microsoft, International Development Research Centre (IDRC) and the Canadian International Development Agency (CIDA).
