政務二課

舉凡不良政見及政策, 皆應攤在陽光下公開檢視.
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無差別 收藏於 2008/12/19

員工加入董事會,是國營事業與許多民間企業落實產業民主的重要方法。究竟員工董事制度有何重要性?而公視這十年來,建立了什麼,又有哪些沒有達到的目標?最後,在公視未來的這一年之內,必須立即建立那些機制?

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2008/12/19
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2008/12/15
1110852

cd81 收藏於 2008/12/13

財團法人公共電視文化事業基金會聲明 http://www.pts.org.tw/~web01/petition/ans.htm 公共電視之設立,乃依循公共電視法所追求之精神,「為健全台灣公共電視發展,建立公眾服務之大眾傳播制度,維護媒體獨立自主經營,並藉以彌補商業電視之不足,維護國民表達自由及知之權利為核心宗旨」。 如今,在公共電視創台十週年之際,九十七年度法定編列捐贈預算九億元,自去年十二月中遭立法院凍結四億五仟萬元,迄今已長達十二個月仍未撥付。期間公共電視透過正常程序不斷向立法院溝通、向新聞局求援,一切努力,從未間斷;同時更已盡最大努力,配合立法院之需求提供一切管理營運計畫與績效報告,以爭取年度法定預算之解凍,但至今不僅仍未獲得立法院正面之回應,立法院亦未明確告知不解凍之理由。對於主管機關新聞局,公共電視在十一月中亦去函要求協助對仍遭凍結的四億五仟萬元預算申請年度保留,但迄今,同樣未獲新聞局正式回覆。 值此年終歲末之際,公共電視依法應編列捐贈之預算仍有四億五仟萬元遭凍結,已嚴重影響公共電視日常營運週轉、節目製播,以及廠商往來付款之正常運作。昨(12/09)日更驚見立法院教育文化委員會與內政委員會分別通過對公共電視台、原住民族電視台、客家電視台、宏觀電視台之九十八年度預算執行施以附加決議,要求各台於執行明年度預算時須逐項報請主管機關核可同意始能動支,更明文要求原住民族委員會、客家委員會、僑務委員會等機關要對所主管之電視台執行節目製播、審核、監督之責。 對此立法院所作出之主決議事項,已嚴重破壞黨政軍退出媒體之社會共識,更已嚴重侵害媒體獨立自主之精神,違反公共電視之創立價值與無線電視事業公股處理條例之立法目的,更是開台灣媒體自由與民主發展之倒車。 公共電視一切營運乃根據公視法所賦予的法定責任,從未逾越,並尊重立法院與全體公民對公共電視之批評與指教,但絕不接受任何可能破壞媒體獨立自主,損害公共媒體價值之不當干預。公共電視更將盡一切力量捍衛媒體自由與台灣得來不易的民主價值,為全國人民保存一塊媒體淨土,並籲請所有珍惜民主價值的國人同胞共同支持 財團法人公共電視文化事業基金會 董事長  鄭同僚 總經理  馮賢賢 執行副總 鍾裕淵 副總經理 林惠英 副總經理 郭至楨 一級主管 徐秋華.丁曉菁.何國華.林樂群‧吳忠山 張貞璞.楊家富.吳昌融.李桂芝.賴文惠

反對凍結公視預算! 公視的優質,你我都知道 請幫忙參加連署,只需填你的姓名與身分證字號 因為連署人數真的很少,所以大家需要大家的幫忙 http://www.pts.org.tw/php/petition/

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2008/12/13
1110546

微笑的月亮 收藏於 2008/12/12

公視此次的風波和事件,為何公民支持有限?這個問題,不該被忽略,不該被遮蔽。公視迄今為止的營運表現,是否符合民眾的需求?我們可以繼續認為只要保護公視不受政治監督,一個符合社會公益願景的公共電視就會自然跑出來? 作為這個社會的公共資源所支持起來的公共企業,公視的治理機制應該包含著某種制度化的公民監督程序。公共企業,並不因為它的所有權結構,就必然比較能夠更好地回應各利害相關群體對其社會責任的期待或要求。在這個金融危機正逐步轉化為經濟危機的時代,我們對於這類的公共企業的「公共性」的社會建構過程,如果沒有符合這個複雜的現代社會的理解方式,也許,今日的解決方案,只會在明日帶來新的社會難題。 簡言之,把公視拖離政治惡鬥的深淵,這是樹立起公視「公共性」重要而基礎的社會條件,但卻不是充分條件。脫離政治制約的公視,免於市場競爭壓力的公視,可以給這個社會什麼?過去多少年的經驗,公視成就的公益不少,但同樣地,給人的失望,也不少。如果,我們不把公視重新擺回到公民社會之內,以公民監督來激勵公視內部的創新,公視今日的悲劇,不是不會再度重演的。

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2008/12/12
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2007/04/07