政務二課

（中央社記者黃慧敏、周永捷台北10日電）公共電視7月底增聘董監事後，今天召開第一次董監事會議，會中討論改選董事長臨時動議，但未獲共識，決議17日加開臨時董監事會討論董事長改選事宜。 民進黨籍立委管碧玲發布新聞稿表示，公視在董事審查委員不足法定人數的情形下，推選新任董事長，利用颱風災情蔓延時暗渡陳倉，民進黨團將追究到底。 對於公民搶救公視聯盟指新聞局增聘董監事程序違法，公視表示，此案已由監察院處理中，非公視董事會能處理，公視不便表示意見。 此外，新聘的公視監事洪貞玲今天提出婉拒出任監事函表示，行政院這次提名新任董事及監事，是以公視法修法後擴增董事名額為法源基礎，但她認為，改善公視運作根本之道，不在於董事會員額擴增，而在於大幅修改公共電視法，以強化公廣集團規模與治理能力，提升公共問責的體制。 媒體改造學社與台灣媒體觀察基金會今天也發表聲明表示，這次公視董事增聘過程倉促，外界多有國民黨干預公視的疑慮。他們呼籲執政黨不應該以董監事人選為要務，徒留外界政治力量介入的疑慮，需盡快協調行政與立法部門，儘速展開公廣修法。

【台灣醒報記者陳沂琳報導】數位電視全球化是目前全球的趨勢，在台灣為因應數位化的趨勢和彌補商業電視台的不足，成立了「公共廣播集團」，這是台灣唯一的公營媒體，其扮演角色和社會定位當然就成為時下大家最關心的議題。在今日〈30〉卓越新聞論壇，強調在數位化的時代，公共媒體的角色和定位是很重要的。 立法委員管碧玲、媒改社召集人劉昌德和前任公視董事長吳豐山對都表示，公視目前在台灣社會上角色扮演和社會定位是現今最重要的課題，因為台灣目前電視環境是處在資本主義和政府干預的狀況下，雖說台灣社會多元自由，還是有少部分弱勢的社會團體，希望公廣集團可以幫助他們發聲，並整合社會價值並擴大多元性。 政大廣電系教授劉幼俐、台大公行系助理教授陳耀祥和吳豐山都認為，應儘快修改現有的法規，並重新定義公廣集團下的頻道屬性，才能確立公共媒體在社會上的角色和定位，並讓觀眾們在台灣看新聞第一個選擇就是看公視，那時要觀眾繳錢就不難了。 吳豐山說，政府每年捐九億元給公視使用，但其人事成本就占了五億元 ，只剩下四億元可以用來製作節目，但製作成本光一集就需要兩百萬，平均下來一年只能產製2～3部連續劇，因為把錢都用在連續劇上面，相對的會排擠掉其他節目。 他建議，公廣集團可以和台電合作，扣除掉貧戶每年每戶徵收50元，那麼就至少有60億元可以運用，製播出來的節目會是現在的好幾倍。 現任公視執行副總鍾裕淵表示，公視內部的運作是很民主的，大家都在問公視成立這11年來到底實踐了什麼？公視培育出很多電視圈後起新秀的搖籃，有很多新生代的明星和導演，例如阮經天和王小棣導演，在他們大紅大紫之前，都曾經在公視發表他們的作品。大家都在講「優質」節目，但是卻不知製播出一個優質的節目，其背後必須花費很大筆金錢和心力。

為了探討客家電視台，加入公廣集團的法源依據，今天由卓越新聞獎基金會，及中央通訊社共同召開座談會，針對客家、原住民電視台的，未來定位及發展進行熱烈討論，會中的專家學者們建議，為保障族群頻道的自主權，政府應儘快修改公視法，並增列族群專章。 族群頻道公共化的議題，近年來已漸漸受到重視，客家電視台，雖已加入公廣集團兩年，但卻一直沒有明確的法律定位，有學者提出，客家電視台主要的收視群，以客家族群為主，其實違背了公共電視，為公眾服務的宗旨，但是也有學者持不同的看法。 客家電視主要營運的經費來源，得仰賴客委會遵循政府採購法，編列業務費做為節目製播之用，雖無明確法令限制客台自主性，但卻得受立法院 審計部監督，違反了公視法獨立超然的精神，因此學者建議修改公視法，增列族群專章的方式，保障族群頻道的權益。 每天打開電視，透過客家電視台的節目，不但讓鄉親貼近客家，更讓其他族群，透過客家電視更了解客家。 也許有一天，客家電視台終得停播，但絕對不是因為，客家的競爭力不如其他頻道，也不是因為預算不足，而是因為客家已經落實在每個角落，客家語言文化終於被普遍認同，直到那天，客家電視台也才終於功成身退。

這是台灣媒體第一次向社會大眾簽署公開承諾書，現場邀請到公廣集團董事長鄭同僚先生在媒體及公民團體的見証下簽署承諾書，參與的公民團體包括台灣媒體觀察教育基金會、社區大學全國促進會、公民監督國會聯盟、殘障聯盟、台灣勞工陣線、勵馨基金會、婦女聯合會、台灣和平草根聯盟等。

【高雄訊】為擴大服務南部觀眾，呈現在地觀點，公廣集團南部多功能性攝影棚昨日於高雄落成，將有效整合公視、華視、原民、客家及宏觀電視的資源，落實南北媒體均衡發展，共同為南部發聲。 　長久以來，台灣媒體資源集中在台北地區，媒體報導與資訊露出均充斥「以台北看天下」的片面主流觀點，南部的聲音相對被削弱與漠視，造成長期的資訊不對稱。有鑑於此，公廣集團於原編制南部新聞作業中，建置一小而美的多功能攝影棚，讓公民近用概念在南部得以實踐。高雄市市長陳菊、高雄市議長莊啟旺、台南市長許添財、行政院南部辦公室執行長羅世雄、行政院新聞局地方新聞處長趙義弘、高雄縣副縣長葉南銘、屏東縣副縣長鍾佳濱、立委管碧玲、陳亭妃及社團、學術界代表都親臨茶會，肯定公廣集團為南部民眾發聲所付出的誠意與努力。 　公廣集團董事長鄭同僚表示，今年三月，公視開闢了「有話好說-南部開講」節目，強調南方議題、全國視野，協助區域的均衡發展；如今在原南部新聞作業範疇內，設置多功能攝影棚後，將可以在南部當地直接錄製節目，有助於真實呈現南部民眾的心聲；同時，也將結合主題性報導，突顯南部近年來的轉變，扭轉台灣民眾對南部片面的認知印象，彰顯南部地區的活力與特色。 　未來公廣集團內的五家電視台，將可以充分利用這個攝影棚，為南部觀眾服務，讓南台灣的聲音得以被重視與關照，拉近南北資訊對等關係，平衡南北觀點落差。

（中央社記者王定傳、羅廣仁台北十五日電）台灣新聞記者協會今天召開第十屆第一次會員大會，選出新任會長、常務執行委員、執行委員、監察委員，並修改台灣記協會員章程，將網路媒體記者列入台灣記協會員行列，享有一般會員權力。苦勞網或Peopo等網路媒體記者日後都可申請加入，但須經執委審核身分。 記協第十屆會員大會，下午選出會長陳香蘭；執行委員林注強、涂建豐、謝三泰、劉明堂、周富美、安德毅、曹琬凌、莊豐嘉、李明宗、趙荃；常務執委林朝億、林河名、簡竹書、陳曉宜；監察委員呂東熹、楊汝椿、戴上茹。 新任會長陳香蘭表示，未來將擴大招募會員，並減少舉辦造成經費耗損的大型活動，希望更多年輕人加入台灣記協行列。 除了選出新任會長與各委員外，記協也修改章程，將網路媒體記者列入記協會員行列，但須經新任執行委員審核後才能核准。 記協章程中原規定，一般會員的身分為定期出刊或播出之報刊雜誌、通訊社、廣播電台、電視台工作人員或投稿之記者、編輯或自由投稿人。 面對網路時代，苦勞網記者周富美提案將網路媒體列入台灣記者協會章程中，獲多數出席會員舉手通過。 也就是說，苦勞網或Peopo等網路媒體記者，日後都可申請加入台灣記者協會，並享有其他媒體相同的會員權力。不過，因網路媒體包含個人Blog，一向難以界定身分，所以，大會也決定將審核、界定的工作，交給新選出的執行委員處理。

公廣集團需要全民繼續的支持，也需要更嚴格的監督與問責。公共電視法第十一條規定：「公共電視屬於國民全體，其經營應獨立自主，不受干涉」，試問：組成方式有問題的董事會，似未就任、委託匿名投票與旋即辭任的教授董事，以及有利益迴避問題而不迴避的多位現任董事，哪一點有讓國民感受到公共電視屬於全體國民呢？

一手打造蕃薯藤的陳正然表示，雖然網路和電視是不同媒體，但在數位匯流的趨勢下，不同平台的不同傳輸方式不再重要，關鍵則是在於內容。陳正然說，他已觀察到台灣閱聽人「重口味」的收視聽習慣已有改變，他計劃以開拓華人視野角度打造華視的節目。

整體而言，此次通過的公視董監事名單涵蓋了公視法要求的性別、教育、藝文、傳播等專業代表性。但，卻因提審程序的重大瑕疵，以致社會未能確知新任董事是否認同公共廣電理念，以及是否具備捍衛公共廣電價值的決心。行政院及立法院實在有必要對外說明提名和審查作業過程、理由與標準。此外，行政及立法部門儘速修訂公共廣播電視法，更妥善處理董事人選提名審查作業與組織權責等內部治理的問題，並將員工董事納入，以符合產業民主的精神。

這次「立委選舉‧政黨辯論會」「公民願景‧審議論壇」，各主辦單位依照各地區特色，規劃了五個討論主題，分別是「台北市‧12年國教」、「台北縣‧治水方案與預算」、「苗栗縣‧地方特色產業發展」、 「台南縣市‧農業發展條例與農地政策」、「屏東縣‧原住民族工作權保障法暨就業政策」，邀請招募各地區公民參與論壇、凝結共識，最後得出具有共識的討論議題，交由政黨辯論會時進行理性的辯論。這就是本次願景論壇最重要的精髓，與會者也都期盼不久的未來，全台灣不只有五場論壇，而是十場、二十場、一百場…，迎接公民發聲的新年代。 審議論壇將於11月24日首先於台南縣開跑，到12月中旬五場論壇結束後，彙整10至15個議題，作為公共電視主辦政黨辯論會的提問題庫以及公民小組參考。 公民願景論壇場次與時間： 台北場次 12月1、2日 北縣場次 12月8、9日 苗栗場次 12月8、9日 台南場次11月24日、12月1日 屏東場次12月1日、8日 政黨電視辯論： 第一場辯論會： 12月15日於台中文英館 第二場辯論會： 12月29日於高雄市成功物流園區 台灣首次的「單一選區二票制」立委投票選舉，這次由公共電視號召展開〔公民願景審議辯論〕，主辦單位包括：社區大學全國促進會、社區營造學會、台灣青年共論壇(TYCF)、公共電視台、中央社、中國時報、自由時報、聯合報、蘋果日報、Peopo公民新聞網。 協辦單位有：YAM天空傳媒、北投社區大學、北投文化基金會﹔林口社區大學、台北縣愛鄉協會﹔台灣社區培力學會﹔台南縣曾文社區大學﹔屏東縣原住民水噹噹關懷協會、藍色東港溪保育協會﹔以及台北市社區大學、全國家長聯盟、全教會、人本基金會﹔臺北縣社區大學、治水監督聯盟、綠色公民行動聯盟﹔苗栗縣社區大學、苗栗YA、國立聯合大學﹔台南縣市社區大學、綠色陣線、真理大學﹔大仁科技大學原住民發展中心、屏東縣原住民文教協會。 ( 詳見公民願景審議論壇官網http://www.peopo.org/democracy)

有次到公視演講，討論到IPTV，我表達，IPTV就算加入互動功能或全球內容物，依然是「TV」，得籠罩在如虎似狼的超大型競爭對手以及Media Center概念目前在客廳仍無法起飛的陰影中；相較之下，如這期我在數位時代專欄所寫的，我更看好YouTube類短片。目前依HitWise的數據顯示YouTube + Google Video在美國影音分享市場的市佔已有機會挑戰類似於微軟在PC市場的市佔率（90%）（雖說Compete.com的全球資料顯示只有50%），可望把人們看電視以外的時間都「吃掉」。Peopo的「影音」加「教育訓練」兩式撇步，將Peopo拉開，不再需要與聯合新聞網、中時電子報競爭，而是和那些YouTube上面的成千上萬的小小的影片競爭。Peopo下一步也會在各社團間嘗試舉辦更長的活動，譬如舉辦一連六天的課程等等。或許有人覺得這樣做有悖於網路的原則，但我覺得應該持續下去，繼續發掘新的使用者，只要到達一天100篇報導的實力，Peopo或許還真的可成為全球第一個「全民」媒體呢。

征服台灣第一高峰玉山，是很多登山愛好者的夢想，現在連政府官員也都要登上玉山，但都上玉山的前哨站排雲山莊，最近卻出現爭議，因為玉山大部分區域是在南投縣境內，但十八日當天，嘉義縣長卻在排雲山莊掛上嘉義縣門牌，結果引起南投縣不滿。　　玉山不只是登山人的最愛，現在也成了政府官員更期待更上一層樓的代表，高雄縣長楊秋興帶著縣府人員攻上玉山山頂，連警政署長侯友宜也爬玉山鍛鍊身體，但最近玉山下的排雲山莊，卻出現爭議，十八日當天嘉義縣長陳明文掛上新門排，宣示主權，讓南投縣政府很不是滋味。　　其實為了排雲山莊的歸屬問題，嘉義縣、南投縣和玉山國家公園管理處，召開多次協調會，透過航照攝影圖確認，確定是在嘉義縣境內，但南投縣說真正的玉山山頂三角點，是在南投縣境內，因為玉山是台灣第一高峰，具有特殊的象徵意義，從清代開始，玉山的歸屬權就已經出現爭議，這個議題恐怕還會持續下去。

我很擔心，如果這些所謂入選的學者專家基本上都低調到數百萬個不行，講白一點就是不接受採訪，那我們這種會報環評新聞的電子媒體不就又沒戲唱了，所以我從現在開始要來吵，如果不給我們拍過程，我一定要做亂到底．什麼跟什麼嘛，有什麼見不得人的嗎？我不是不能理解環保署說的，有些委員怕一旦曝光，會覺得壓力很大，或是會有困擾，但這要成為理由很牽強，既然你是受到全民的委託來為環境把關，那你就相當程度會有義務要來向大家說明，為什麼這個案子你覺得應該通過或不應該通過．要不然，也像法院一樣，審判完給個判決書，然夠由發言人出來講，總之就是要資訊公開就對了，講這麼多理由只會讓人懷疑有鬼．

　高雄市長陳菊今天冒雨陪同公廣集團履勘小組人員勘查台鋁舊廠房，陳菊表示，台鋁舊址有四公頃土地，而且廠房是現成的，周邊還有多元產業，可形成一個產業鏈；尤其公廣南下，還可承接部份2009世運轉播權，可望發揮產業加乘效果。 　公廣集團選址小組由鄭自隆率領，市長陳菊率財政局長雷仲達、新聞處長史哲及都市發展局副局長洪曙輝等人向選址委員做說明，高雄市籍立委李昆澤及管碧玲也全程參與，並積極遊說選址委員。 　高雄市提供四處可供公廣集團設置的場址，分別是位在成功二路的台鋁舊廠房、統一夢時代周邊特貿C5土地及軟體園區DEF區域等，市府認為四處場址在交通、經濟貿易及生活機能上都是首選，尤其周邊有豐富的產業群聚，未來可以形成一條產業鏈，很有發展性。 　陳菊表示，佔地四公頃的台鋁廠房不僅交通便利，現成的廠房可以提供公廣集團使用。她說，高雄市已爭取到流行音樂中心、國際會議中心和世貿展覽中心，都緊鄰台鋁舊廠區，軟體科學園區、多功能經貿園及夢時代廣場是既成的經濟發展區，未來可以增加公廣集團的競爭力。 　管碧玲及李昆澤指出，高雄市政府早已有獎勵影音產業的措施，還有人才培訓計畫和資源合作，盼選址委員應著眼於高雄市現成可以提供的廠址，不像台南、嘉義或屏東都只是空泛的國有財產局土地，在土地取得及開發上恐要耗費更多時間。 　史哲強調，高雄市要在2009舉辦世界運動會，目前正尋求轉播合作伙伴，如果公視來得及與高雄市合作會有加乘的效果。 　選址小組表示，目前競爭的縣市政府有台南市縣、嘉義縣、屏東縣市等，選址小組盼能加速履勘，在九月以前完成選址作業。

一位無可救藥愛上蝴蝶的生態攝影家，28歲放棄經商生涯，全心全力投入尋找蝶蹤。蔡百峻先生25年來跑遍台灣山林，賣掉三幢房子，為了追逐蝴蝶攝影紀錄的狂熱，為了尋找逐漸消失的的蟲魚鳥獸，為他們留下生動影像紀錄，付出一切，他認為仍然值得。…

公廣集團７月１日就滿一周年，昨公廣集團「大頭目」全員集合與媒體餐敘，董事長陳春山率公視、華視、原民台、客家、宏觀主管齊聚一堂，幾天前，華視董事會確認總經理小野10月請辭案，副總高武松同進退，因此這場「周年慶」飯局上，小野話不多，有些悵然。 陳春山強調未來的第２年，公廣集團將繼續努力的３大目標，包括「公視法修正」、「設立南部營運中心」、「設立地方頻道及爭取華視附負擔捐贈」。當各台主管開心暢談未來計畫時，小野似乎情緒低落，還打了哈欠。 對於小野任期未滿就要下台，陳春山強調，「人都會希望留久一點，但是要尊重制度。」小野說，自己應會向新董事會請辭，否則會有新舊總經理交接不上的問題。 另台視昨召開董事會，會中臨時動議，董監事一致通過董事長陳清河免兼總經理職，由黃崧出任台視總經理，即日生效。

（中央社記者羅廣仁台北二十八日電）台灣公廣集團董 事長陳春山今天表示，集團第二年是極為關鍵一年，包 括修正公視法以支撐公廣未來發展願景及預算規模；「 設立南部營運中心」使南部民眾、產業、學校共享公廣 節目、活動利益；設立地方（南方）頻道及爭取華視附 負擔捐贈，使台灣區域資訊平衡等議題顯得格外重要。

展望2007年，德國、法國的DVB-H行動電視都將上路，其他歐洲國家如英國、荷蘭，鄰近的中國、香港、新加坡、馬來西亞，皆瞄準2008年奧運盛事開播行動電視，至2010年時，全球行動電視手機產量可達到1.2億支，產值高達300億美元。而以台灣在全球ICT (資訊、通訊技術)製造的地位，DVB-H行動電視的測試和營運，無疑將牽動台灣相關產業如手機、PDA、PMP，甚至晶片的研發、製造，以及軟體和內容服務。尤其中國於去年8月底正式公佈數位電視DMB-TH的技術標準，更促使兩岸在行動電視的製造和內容服務產業上的競爭更加白熱化。 目前台灣政府藉由公廣集團數位電視二年計畫，積極建設國內數位電視產業環境，企圖打造台灣成為高畫質電視、行動電視最佳的測試基地(test bed)，以使得國內通訊傳播與相關製造業者能有機會追隨世界潮流，擺脫低價代工的枷鎖，而能進一步引領亞洲的技術研發，期使能與近年在全球闖出驚人成就的韓國通訊傳播產業並駕齊驅。

除了制度及公廣高層面對問題的限制外，公、華視員工恐怕也得以更開放的態度面對同仁，畢竟，彼此學習與包容反而可以自我修正，讓自己有更大的成長。當然，期待公廣集團的建立能成為改革媒體動力的所有人，也該付出更多的關心與行動，倘若公廣新聞平台的合作引發的種種負面效應，成了公廣集團良性發展的障礙，那麼，這將會是台灣媒體改革的重大反挫。

若離開台灣，我們檢視英國公廣集團（BBC）又是如何處理類似議題呢？英國BBC除了常態性的辯論性節目《Question Time》經常針對公民關心的議題進行辯論之外，BBC非常態的辯論會更是經常舉行，去年開始有英國團體組織呼籲BBC應該針對伊拉克問題，舉辦「英軍是否應從伊拉克撤軍」的辯論會，雖此議題具有十足敏感性，且牽涉了許多敏感政治神經，但BBC仍不迴避，辯論會當中來賓的火爆針鋒相對的言詞，不但無損公共論壇程序的進行，更進一步能使全民瞭解哪一種方案才是對全國有益的，並敦促首相採取行動。最近從4月開始，BBC又再度舉辦了有關全球氣候暖化的辯論會，針對企業的經濟發展、環境保護與地球生態，進行大辯論。 因此，再回頭審視台灣，面對樂生議題，公廣集團雖也呈現了相當多的新聞報導與節目，其中包括了《公民眾議院》、《我們的島：樂生風暴》、《華視新聞雜誌：樂生專題》以及各節新聞報導，這些確實與商業電視台比起來質量俱優，然面對如此敏感與衝突的議題，公共電視可以做得更好，我們期待台灣公廣集團除了採訪報導之外，更能採取BBC類似作法，舉辦大型辯論會，讓樂生這議題當中的環保、古蹟、地方經濟發展、文化人權、聯合國介入、官僚作法等個個面向，充分辯論那個方案才是最適方案，並讓全國公民理解、提問，進而敦促政府採取行動。 目前已獲知公視願意從5月開始舉辦一系列4場公共政策辯論會，我們欣見公視即將在5月20日舉辦《尖峰論壇」的公共政策辯論會處理樂生議題，更呼籲此一系列辯論會應該「建制化」，讓重大爭議的公共政策議題可以充分被公民理性討論溝通、與理解。

面對這樣顢頇的媒體態度，必須重新思考改革媒體問題除了糾正亂象是一種方法之外，另一種方法可以是鼓勵優質、好的媒體。公共電視在歷來的新聞表現、以及其他節目與商業電視相較起來質量俱優，雖然日前已經成立公共廣電集團，卻始終苦於經費問題而無法進一步發揮影響力，台灣的公共電視與其他各國公共電視經費比起來一年只有9億元的預算，對照世界各國對於公共性節目產製的投資，如英國的BBC（約1600億新台幣）或者德國的公共電視（約1800億新台幣）、日本的NHK（約1900億新台幣），台灣公共電視獲得的經費明顯偏低。在平均每人負擔政府捐助款金額方面，台灣目前的39.9元也遠低於英國的2694元，日本的1586元，美國的110元。

為了達成目標，《憲章》保障BBC每年都有30億英鎊（折合1,800億元新台幣）經費；18日，朝野更決議將它逐年調高。有了法律和經費的後盾，BBC將繼續成為英國廣電的旗艦、領航員，也將乘風破浪再十年，直掛雲帆濟滄海！ 相反的，我國公廣集團剛剛拼裝完畢（如公視、華視），主管機關（新聞局）卻不推動《公共廣播電視法草案》，也不提供經費。立院諸公已通過「公共廣電及數位電視發展兩年計畫」和22億經費，可是新聞局卻不撥錢給公廣。沒錢的公廣，就像失去動力的船一樣，在黑夜的海上載浮載沉，隨時可以觸礁，隨地可以擱淺，舉目四顧心茫然，真是行路難！ 為何英國、我國如此不同？因英國政黨一向以政策及政績贏得民心、爭取選票。上台時無不努力兌現政見、拼政績；否則下台一鞠躬。英國工黨傳播政策是：BBC必須在文化經濟的時代中，打造創意國家的基礎。這個政策在大選中得到青睞，選上的工黨政府也擘劃傳播願景，戮力實踐承諾。在關鍵時刻，相關首長更挺身而出，闡述公廣價值，爭取各方支持。 但我國政黨沒有清楚的傳播政策。選舉時往往使出最簡單的策略：藍綠對決、統獨動員，而非以公共利益為依歸，也不以政策來取勝。無論哪個政黨，一旦選上之後，就忘了曾經開過的支票，卻常常專心攬鈔票。在傳播政策及實踐上，你用力推它一下，它才動一下；你不推，它就不動。它這樣不動，不僅影響廣電政策，還延宕國家重大建設。

我們以為「原住民電視台」的開播，是一塊公平分享的草原；但制度永遠不在我們手上，總存在「看不見的手」在操弄著！從台視到東森，商業電台「利」之所趨的狀態下，把原住民電視台當作肥肉，以挹注其電視台收入；我們始終是點綴的花飾，又是被剝削的勞工。原以為未來改隸於公共電視系統，可以讓原住民影視利於公共化，但卻更凸顯制度背後的私相授受、專業失公的種種令人失望的政治交換特質。 原住民電視台在「台長」沸沸蕩蕩風波後，台灣公共廣播電視集團（TBS）將正式「接收」原住民電台。但諷刺的是，公視竟拿一個漏洞百出的「考試」制度，來對待已經耕耘許久的原住民電台基層園丁！姑且不要說是否有需要考試（這好像在否定既有園丁的專業），光是有些人需要考試有些人不必考，外行人與內行人放在一起考，就可以看出考試的評審和標準都充滿爭議！整個制度性轉移過程（不論考試或人事安排）對於原耕戶既欺瞞又粗暴，毫無尊重可言；足見公廣集團的偏私，無法超然攤在公平正義的天平上運作轉移與接收的課題！ 關於人事制度的問題：12月2號及3號，雖然原民台員工要考試備受爭議，但是認同原住民媒體；也認同為原住民事務工作者，而深感榮耀的我們，可放下所有情感的自尊的身段，參與這一項身為原民台媒體人的考驗儀式，不為難制度下的評量要求。我們原先每天在這塊田上耕耘的人，因這些不公正、不客觀的考試，不僅得被分數羞辱，卻又好像得要乞憐、感謝這項看似「全數移撥」的德政；我們要求光明正大的「公共價值」的程序正義，在此質疑並提出聲明，希望可以挽救這個初生的幼兒，免於淪為待宰羔羊的恐懼！

公視策發部研究員賴文惠表示，公共電視將在明年五月中旬開始進行為期六個月的試播計畫，台灣民眾預計最快在明年年底就可以享受DVB-H行動電視，包括新聞、戲劇甚至互動投票等服務。摩托羅拉對於與公共電視合作抱持相當樂觀的態度，相信DVB-H行動電視服務技術將會提供台灣消費者更多元且便利的行動通訊娛樂，並預期在未來短時間內使用DVB-H行動電視服務的用戶數將以倍數成長。