政務二課

舉凡不良政見及政策, 皆應攤在陽光下公開檢視.
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無差別 收藏於 2009/10/12

綠博弊端連連? 呂稱已進入司法程序 林問:二○○八年綠博下游廠商被倒帳,縣府主動以「債權轉讓」方式代墊損失,清償對象包括縣府本身、工讀生及遊客中獎禮品的廠商,但其他下游受害廠商僅有「擎雷設計公司」獲得清償,其餘自救會成員兩千五百萬的債務卻以「無代為清償之法源依據」拒絕履行。請說明厚此薄彼的理由為何? 呂答:問題的本身,都是飛瑞捷積欠下游小包商工程款不還,債權債務的問題縣府都已委託律師處理,目前正進入司法程序。但民進黨拿著飛瑞捷跳票廠商陳正宗的自訴狀,當作打擊他人的選舉工具,一方面包庇跳票廠商,另一方面又假好心要替下游廠商討公道。民進黨如果真的關心受害者廠商,就請陳正宗出面還錢,問題不就能解決。

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2009/10/12
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微笑的月亮 收藏於 2009/05/26

民進黨籍宜蘭縣長提名人林聰賢(右),26日帶著2434份公民投票提案人文件,向縣府提出「童玩節復辦公投案」,希望由縣民自己做主,決定是否復辦童玩節。

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2009/05/26
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微笑的月亮 收藏於 2009/02/03

縣長呂國華在天下雜誌刊登廣告表示:「在童玩藝術節,真的看不到藝術。『藝術』兩字並不能被濫用,要觀賞真正有深度的藝術文化,那就要到國家歌劇院看國外藝術表演團體有水準的演出,那就叫藝術。」(天下雜誌第411期,2008/12/03 )

延伸閱讀 漂浪。島嶼--munch ◎再見!童玩節--節慶活動的危機◎ - yam天空部落 http://blog.yam.com/munch/article/11254668

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2009/02/03
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BANANA GUTS 收藏於 2008/10/12

在台灣,大部份的文化部門往往在預算法、審計法、採購法等相關法規的限制與規範下,藝術節的籌辦經常在面臨規劃時間不足的壓力、可用資源的匱乏與文化空間的縮減等問題時,呈現出「因時而易」、「因陋就簡」的展演內容,最後只有將活動外包給公關公司執行,節慶活動似乎與地方是脫節的,每年都要重啟爐灶,經驗與創意同樣也是無法累積,活動結束後又留下了什麼。 或許政府部門應嘗試仿效國外的經驗建置節慶活動的藝術總監,讓藝術總監團隊與社區聯結、在地方深根,讓節慶活動扎根在自已所在的社區,就像初一、十五要拜拜一樣,融入當地民眾生活當中,融入社區環境景觀、地方產業當中,經由社區總動員來建構區域自身的主體性,才有可能產生持續辦理動力,才有可能內化為生活的一部份。

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2008/10/12
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微笑的月亮 收藏於 2008/08/30

〔記者游明金/宜蘭報導〕首屆宜蘭國際蘭雨節落幕,縣政府統計遊客數突破89萬人次,但購票入園只有29萬1000餘人次,門票收入約2500萬元,帳面虧損至少7000萬元,創下宜蘭縣辦活動虧損最多紀錄;縣議會下週召開臨時會,民進黨議會黨團將要求專案報告。 購票入園僅29萬人次 縣議員黃適超質疑,「89萬遊客人次」是「灌水」、「膨風」,縣府至少應說明怎麼統計?扣除頭城外澳園區免門票的25.4萬人次,蘇澳鎮武荖坑和五結鄉冬山河親水公園合計63.6萬人次,購票入園怎會只有29萬人次? 黃適超說,蘭雨節縣內國中以下學生免門票,縣民票50元,非縣民100元,票價比過去童玩節便宜很多,假設人數沒灌水,從購票人數分析,蘭雨節遊客顯然以縣民居多,外縣市遊客來的有限。 創下縣府活動紀錄 縣議員江聰淵說,縣府停辦童玩節理由之一是不堪虧損,今年蘭雨節看得到的經費編列9800萬元,他認為隱藏在其他預算中的還有2、3000萬元,總經費約1億2000萬,收入卻只有2500萬元,保守估計,虧損在7000萬元至9000萬元之間,創下宜蘭縣舉辦大型活動最大虧損紀錄,既然這樣,何必停辦童玩節? 縣府工商旅遊處長游文祥說,舉辦蘭雨節本來就不是為了賺錢,目的是希望行銷宜蘭,帶動暑假期間的觀光市場與產業經濟,蘭雨節89萬遊客人次是請工讀生統計,縣府絕對不會授意學生「灌水」,活動第1年,外縣市遊客對蘭雨節較為陌生,購票人數尚可接受,但絕對還有成長的空間。 明年拓展過夜客源 游文祥表示,今年蘭雨節,除了親水公園與武荖坑,更成功地行銷頭城外澳園區,成為北台灣衝浪戲水勝地,只不過,雪山隧道通車改善交通,很多台北遊客單日往返未在宜蘭過夜,明年活動,縣府會往南部拓展客源,並加強與旅館、民宿業者合作,設法把更多遊客留在宜蘭過夜。

購票入園僅29萬人次 縣議員黃適超質疑,「89萬遊客人次」是「灌水」、「膨風」,縣府至少應說明怎麼統計?扣除頭城外澳園區免門票的25.4萬人次,蘇澳鎮武荖坑和五結鄉冬山河親水公園合計63.6萬人次,購票入園怎會只有29萬人次? 黃適超說,蘭雨節縣內國中以下學生免門票,縣民票50元,非縣民100元,票價比過去童玩節便宜很多,假設人數沒灌水,從購票人數分析,蘭雨節遊客顯然以縣民居多,外縣市遊客來的有限。 創下縣府活動紀錄 縣議員江聰淵說,縣府停辦童玩節理由之一是不堪虧損,今年蘭雨節看得到的經費編列9800萬元,他認為隱藏在其他預算中的還有2、3000萬元,總經費約1億2000萬,收入卻只有2500萬元,保守估計,虧損在7000萬元至9000萬元之間,創下宜蘭縣舉辦大型活動最大虧損紀錄,既然這樣,何必停辦童玩節? 縣府工商旅遊處長游文祥說,舉辦蘭雨節本來就不是為了賺錢,目的是希望行銷宜蘭,帶動暑假期間的觀光市場與產業經濟,蘭雨節89萬遊客人次是請工讀生統計,縣府絕對不會授意學生「灌水」,活動第1年,外縣市遊客對蘭雨節較為陌生,購票人數尚可接受,但絕對還有成長的空間。

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2008/08/30
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微笑的月亮 收藏於 2008/05/29

游文祥表示,已口頭連繫以「飛天小女警」為主題、第3順位的鉅秀公司,該公司有意願承作,近期確認議約後即可決標進場展開相關作業,應無問題。

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2008/05/29
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無差別 收藏於 2008/05/24

96年8月7日到9月26日之間,台灣許多媒體都花了相當篇幅處理童玩節停辦的相關報導與討論(例如:公共電視的公民眾議院、三立大話新聞、TVBS新聞念真情...等等)霎時間,童玩節繼當年創下公辦活動自給自足範例之後再度成為眾所矚目的焦點。總統電子報、兩位總統參選人都紛紛發表對於童玩節的肯定與不捨,國際組織CIOFF(註1)的會員國還破天荒連署呼籲宜蘭縣政府恢復辦理童玩節。而網路上破萬的討論發言、搶救童玩節的部落格串連等等舉措,都可以看出童玩節在台灣節慶活動中的指標地位,而如此具有指標性的活動停辦,其背後原因的分析探討,自然是研究地方節慶者責無旁貸的任務。

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2008/05/24
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無差別 收藏於 2008/05/20

與其說現在國際童玩節遇到了文化技術的瓶頸或時空的挑戰,不如說宜蘭失去了一種獨特的文化信仰與價值。童玩節的停辦,時空不是問題,技術不是瓶頸,態度才是觀鍵。 現在,宜蘭,在地理空間上離我們很近,但在內心世界裡,宜蘭離我們很遠。北宜高通車後,去宜蘭很快,要離開宜蘭更快,因為人還在宜蘭境內,心可能就在隧道出口遠端的台北101。從童玩節到蘭雨節的轉變,文化漂零,雨打萍..

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2008/05/20
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無差別 收藏於 2008/03/31

李靜慧則表示,愛丁堡藝術節一年大約只有四十萬人次,亞維儂也才約二十萬人次,以宜蘭這個僅有四十幾萬人口的縣市,能舉辦一個平均可達五十萬人次的國際童玩節,實在沒有因為兩三年虧損就放棄的道理。 由縣政府辦活動的名目來看,蘭雨節並未像童玩節一般,童玩節自推出時就已在主旨論述與活動內容上都有很明確的理想與堅持,童玩節不僅結合宜蘭的親水特質,最重要的是在文化藝術的國際交流上有很深的耕耘與成果,才能讓它在親水遊樂區之外,建立很好的國際藝術節形象,否則,它與一般大型親水遊樂區有何不同? 其次,在台灣積極爭取國際社會認同的前提下,宜蘭童玩節在CIOFF裡形同持有一張國際身分證,非蘭雨節所能取代,卻受當今宜蘭縣府如此輕忽,著實令人不解。

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2008/03/31
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無差別 收藏於 2008/03/28

去年這個事件讓我最生氣的是,縣府團隊沒有好好仔細思考讓童玩節有重生的意願,只看到呂國華縣長接任之後,爆出童玩節採購上的誇張情事,如一件展覽桌要50萬。 ...... 不過,說到這,自己怎麼沒有注意「聖君現象」出現,恩,今年的樂雨節,應該能「馬,上,就會好!」

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2008/03/28
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無差別 收藏於 2008/03/28

我們當然不能禁止大陸舉辦『國際童玩節』,但是我們可以保護不被『大陸』竊用我們『宜蘭國際童玩節』的品牌價值。 這幾則新聞裡面都提到杭州金都房產與『台灣水靈科技(南仁湖集團)』,一起合作將『宜蘭國際童玩節』『移師』到杭州。我想請問縣長您知道這個事嗎? 移交童玩節品牌價值,宜蘭準備好了嗎?

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2008/03/28
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Kevin Sigma 收藏於 2008/03/27

或許有些人對這則新聞並不覺得意外,或許我們都該傚法九二共識,就當作一個童玩節各自表述算了。然而,當文化活動淪為政治統戰,總要有政治人物要為此負責、為此說明、為此澄清、為此善後

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2008/03/27
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2008/03/27
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微笑的月亮 收藏於 2007/12/04

針對目前節慶活動品質每況愈下的現象,筆者認為中央、地方均應重視此一問題,並思考解決之道。茲提供數點淺見供參: 一、開設有關藝術節慶領域的進修學程 人才是攸關節慶活動良窳的重要因素,過去雖曾舉辦過許多人才培訓的課程,但皆屬短期或專案性質,由於各縣市政府辦理節慶活動的承辦人員異動頻繁,經驗無法傳承,或囿於業務煩忙,無暇吸收新知,導致活動品質愈趨低落,故亟需重建此一人才培育的機制。 故建議文建會可與大學院校等學術機構或第三部門,開設藝術節慶領域的進修學程,從節慶的理論、活動的規畫、策辦執行的技巧、行銷、效益評估、永續經營、個案研究等方面規劃完整課程,提供相關從業人員進修與充實專業技能之用。 二、訂定獎勵進修機制 針對現有公務人員,特別是節慶活動承辦人員、主管,訂定修習相關課程的專業提昇規定辦法,並輔以獎勵進修的補助,凡是申請文建會節慶活動補助案,須有一定比例的工作人員,完成該進修學程,方能提案申請。 三、建立節慶經理人認證制度 目前許多縣市節慶活動有委外辦理的需求,因此民間協力團隊與廠商的專業素養,影響節慶品質甚钜。建議仿傚專業証照制度,建立節慶經理人檢定認證制度。凡是要承包藝術節慶之廠商或民間組織,均須具備此證照方能投標。 四、儘速建立一套公正客觀的評量機制 至今從中央到地方尚未建置一套兼顧質化與量化的評量指標,應效法美國博物館協會(AAM)的經驗,由一個公正客觀的非政府組織(NGO),發展一套自我檢視與同儕評量的機制,協助縣市政府與各層級辦理單位,改善節慶活動之缺失,並作為補助政策的依據。 五、輔導各縣市籌組跨部門之縣市層級節慶委員會 當前各縣市之節慶活動,多如牛毛,缺乏整合與品管,建議輔導各縣市,籌組 跨部門之縣市層級節慶委員會,其成員須包含政府與民間之專業組織,負責整合該縣市之節慶活動,並督導活動之品質。 六、各縣市應擬定藝文長期發展計畫,提出節慶政策白皮書 節慶活動只是短暫的,或階段性的行銷策略之一,各縣市不應只把資源投注於此一表面的成果,而應從既有的地、景、人、文、產資源中,找到自己的優勢與發展方向。因此應要求各縣市擬定藝文長期發展計畫,提出短、中、長程的行動策略與工作計畫,建構縣市層級的節慶政策白皮書。 七、應導正縣市首長「人多就是成功」的迷思 縣市首長的觀念與文化素養是影響節慶成敗的關鍵,但多數的首長舉辦節慶活動的動機,卻著眼於選票等於政治的考量,因此普遍陷入「人多就是成功」的迷思,如何導正縣市首長的錯誤觀念,是節慶活動能否提昇,與永續經營的重要課題。建議可透過評量結果,給予機會教育,並搭配補助款的額度,作為獎懲。

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2007/12/04
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微笑的月亮 收藏於 2007/10/03

縣長呂國華26日宣布童玩節的替代活動「2008宜蘭國際童玩樂雨節」,明年暑假將在武荖坑、冬山河園區及龜山島海濱等3個園區舉辦,呂國華表示,新的活動經費約9千餘萬元,主要目的在於吸引大量遊客到宜蘭旅遊,因此新的活動門票將比童玩節低。

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2007/10/03
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微笑的月亮 收藏於 2007/09/21

童玩節之後…… 辦了十二年的童玩節,呂國華縣長宣告明年停辦,正反兩方意見辯論不休,有人感到惋惜! 有人覺得沈澱後再出發也不錯!很多人認為這不只是活動,而是地方文化資產,有濃厚的感情, 還代表宜蘭人的驕傲,究竟童玩節對宜蘭人、甚至全國民眾的意義何在? 謝震武主持的公共電視『公民眾意院』節目,邀請前文建會主委陳其南、前童玩節總承辦人李靜慧、 文化局呂局長、黃槿花行動聯盟代表、文化工作者、媒體工作者及一般公民等,為宜蘭最重大的文化活動的停辦公開討論, 其中有精闢的見解、犀利的對話及嚴厲的批判!歡迎各位鄉親及關心童玩節的朋友一起來觀賞! 公共電視台『公民眾意院』節目播出時間:9月22日(六)晚上七點至八點,9月23日(日)早上十點重播。

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2007/09/21
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2007/09/13
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Snosrap 收藏於 2007/08/28

從童玩節談到綠博,是因為宜蘭讓人驚豔的文化活動,都是長久醞釀、準備,不斷吸收創意、檢討改進,無數人犧牲奉獻的結果。 宜蘭縣長呂國華無視網路連署、社團呼籲、民眾陳情、輿論關切,堅持停辦童玩節;昨晚卻還厚顏發表「是蛻變,不是結束」演說,宣稱一個月後就會公布「另一個盛會」的企畫案、明年就能夠「再創一個新的宜蘭奇蹟」。我對他百分之百沒信心。 我回想綠博長達一兩年的用心規劃、童玩節十二年的求新求變,根本不相信短短一個月能夠做出什麼好企畫,更不相信這種急就章的企畫能夠「再創一個新的宜蘭奇蹟」。 童玩節不是不能停,但長期規劃、博採眾議、群體參與的宜蘭經驗不能停。更何況童玩節雖遇險阻,仍有可為,呂國華不檢討自己團隊的無能、不尋求創新突破之道,執意毀掉一個宜蘭奇蹟,妄想自造新宜蘭奇蹟,實在是獨斷專橫、自欺欺人。

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2007/08/28
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/21

樂觀地想,每一個災難都可能是一個轉變的契機(當然如果可以不用「依賴」災難是最好),回顧一下這幾年:宜蘭變天是一個機會、之前的容積率建蔽率爭議是一個機會、老縣長陳定南的離開也是一個機會,甚至童玩節的停辦也可能會是一個很好的機會,然而,這個機會絕非是指「這是把呂國華鬥垮的大好機會」,而是宜蘭人應該靜下心來仔細思考「究竟宜蘭該如何往前走」-這個更大的課題。 . . . 回想當初看新聞的時候,便開始思考「童玩節可以不辦嗎?」的問題,的確,童玩節不辦真的是可惜了這樣一個長久累積下來的招牌,但仔細檢視近年來童玩節的活動內容,看在自己眼裡就已經像是不斷地在砸這塊招牌,此時或許沈澱個幾年、重新檢視與釐清童玩節的種種問題,並一併考量宜蘭縣的整體觀光計畫再出發,又有何不可呢? 況且,這種每年夏天就會湧進大量人潮車潮的大拜拜活動,其實已經造成許多宜蘭民眾生活品質的降低。而「台北-北宜高-親水公園-北宜高-台北」這類快速瀏覽、來回的觀光模式,也可能只是在快速消費宜蘭,而無從增長對於宜蘭這塊土地-文化與環境的認識與尊敬,然而近年來主政者卻可能落入「人潮就是錢潮」的迷思,以至於「童玩節」不斷地與「宜蘭」這塊土地脫節。

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2007/08/21
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/19

一聽到宜蘭童玩節要停辦,不只是兒童們失望,很多像我這樣的大人也感覺失落。有人開始批評遊戲設計不好失去新鮮度,有人說主辦單位管理不當導致消費過程有瑕疵,有人將問題泛政治化,說昔日作為台灣民主聖地的宜蘭盛景消逝是由綠轉藍執政的惡果。這些說法各有道理,但童玩節面臨停辦危機的背後其實透露了當今地方發展在全球競爭年代中更深層的挑戰。 台灣的「地方認同」曾是昔日政治民主化和認同本土化運動的重要「歷史遺產」。昔日反對黨藉由「地方包圍中央」的政治願景,讓「地方」的經營與動員成為爭取中央政權必備的政績,「宜蘭」是在這政治張力中所搭建出來的歷史舞台。 相較其他地方,宜蘭最早設立環保聯盟分會以反六輕公害來建立抵抗性社區,最早成立像噶瑪蘭這類結合地方知青與文史團體的雜誌主動建構「宜蘭人認同」,最早由地方政府主動出面邀請日本象集團設計隊創造了重視生態的「冬山河」遊憩地景,最早連結本土非營利型規劃專業者設立工作室長期進行地方文化建設。而「童玩節」更是以節慶和消費形式試圖打開大眾參與地方認同建構的重要策略之一。 然而,這些召喚地方認同的張力和動力在政黨輪替之後逐漸消逝轉移。而週休二日新消費結構的形成和雪山隧道的開通,都使得這昔日東岸要城隨著神秘面紗被揭去後失去新鮮感。宜蘭從此被納入大台北區域消費範圍,成為台北人的後花園,而童玩節失去吸引力跟宜蘭區域性角色已結構性轉型有關。 仔細思量,昔日強烈的政治動機讓宜蘭的地方經營被迫改變傳統威權侍從的父母官治理模式,繞過對中央官僚系統的依賴,對內連結地方草根文化團體,對外則必須使勁將自己進一步區域化和全球化,跨界置位以更新對話脈絡來彰顯地方文化的特殊性。這個本來是地方社會為求生存所做的一連串體制外嘗試與實驗,卻歷史偶然地指出了一個全球年代裡關於發展地方未來關鍵的取徑。 這個取徑就是,地方的未來勢必建立在以地方永續發展為前提的發展模式上。因此,它必須能夠超越既有政黨和派系對地方利益的切割,重新牽連既有歷史遺產,以尋求整體最大利益來重建地方發展的未來願景。 比我們提早二十年經歷了全球與區域經濟轉型和產業外移衝擊的英格蘭大湖區域(Lake District),在經歷了反公害環境運動及對抗產業非法外移的勞工運動之後,以形成地方區域聯盟來重建區域經濟和社區生活。以蘭開夏大學為核心的區域研究團隊指出,產業轉型後的湖區必須由抵抗主體所形成的地方聯盟和社團所主導,以「進步地方主體性」另類發展模型,來取代在激烈全球經濟競賽下經常優先放棄地方利益的依賴發展模式。也因此,如今我們看得到那美麗幽雅的英格蘭鄉村和湖區風光,都是在八十年代這關鍵歷史時刻由地方主動出擊阻擋區域經濟急速崩壞的成果。 祖母級的女性主義者也是人文地理學家Doreen Massey在一本為空中大學成人公共教育所寫的教材《全球年代中的地方》一書也指明,全球化年代中的「進步地方感和地方認同」,首先必須開放她的「地方想像」。而地方想像的內容必須超越過去封閉國界下的地方黨派競爭,有能力將地方重新置入一跨區域和跨國的歷史新脈絡,以容納那些經由全球化過程帶進來的新人口,新社群及新文化差異,來形成有跨界能力的新空間治理模型。 地方文化節作為一種供大眾參與的文化活動,其實正是這個新全球競爭年代中創新「地方想像」的新舞台,童玩節的危機其實是揭開新宜蘭地方想像的轉機。讓我們打開視野吧,開放台灣地方的文化想像,讓地方認同永遠玩不完。(作者為台北市文化產業與政策交流平台「文創藝站」論壇主筆)

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2007/08/19
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/18

邁入第十二個年頭的宜蘭國際童玩節明年將走入歷史,陳水扁總統今天表示,宜蘭童玩節是「宜蘭經驗」最具體的實踐,也是全台灣人的資產,將台灣成功帶向世界,是聯合國教科文組織認證亞洲唯一的藝術節活動,不應輕言放棄,主事者應審慎思考是否要以停辦作為處置。 陳水扁總統在阿扁總統電子報中指出,上星期他聽見宜蘭國際童玩節明年要停辦的消息,感到十分錯愕。宜蘭童玩節自一九九六年創辦以來,入園人次高達517萬人,成為各縣市爭相取經的對象,也成功地將台灣帶向全世界,是聯合國教科文組織所認證亞洲唯一的藝術節活動。 即使近年來入園人數逐漸降低、門票虧損連連,主事者也應審慎思考是否要以停辦作為處置的方式,因為未經過仔細評估逕行宣布停辦,不僅讓過去的努力付諸流水,也傷害了所有熱愛童玩節民眾的感情,對地方產業來說也是一大打擊。 總統強調,童玩節不只是宜蘭人的資產,也是全台灣人的資產,不應輕言放棄,同樣地也不應因為換黨、換人執政而有不同的思考;就像中央也不會因為換黨、換人執政而減少對宜蘭的建設,像宜蘭鄉親期待的醫療資源提升問題,最近也會有初步的成果,在中央的規劃下,署立宜蘭醫院即將改制為國立陽明大學附設醫院,未來將持續籌備醫學中心,專責重症醫療與住院服務,並結合「宜蘭生物醫學科學園區」,發展生物科技、醫療研發及創新育成中心,具體提升宜蘭地區的醫療品質。 宜蘭國際童玩節,正是宜蘭人最引以自豪的「宜蘭經驗」,也是過去號稱觀光立縣最重要的政績之一,自1996年以來,每年7月,來自世界各地的團隊來到冬山河親水公園,帶來豐富而多元的童玩展覽與民俗表演,歷年來已經成功邀請了67個國家、185個團隊進駐,入園人次也高達517萬人。宜蘭國際童玩節的成功,不僅在於成為各縣市爭相取經的對象,創造了節慶文化產業的新模式,同時也成功地將台灣帶向全世界,成為聯合國教科文組織所認證亞洲唯一的藝術節活動。 一個國際性藝術活動的成功實屬不易,尤其是與地方特色緊密相關的活動,事前往往需要多年的醞釀與評估,必須因人、因地制宜,才能發揮最大的加乘效果。童玩節12年來最值得珍惜的地方,正是這些各方不斷磨合後所累積下來的活動經驗與品牌資產,以及全體民眾所共同擁有的美好記憶。即使近年來活動內容不如預期,導致入園人數逐漸降低、門票虧損連連,主事者也應審慎思考是否要以停辦作為處置的方式,因為未經過仔細評估逕行宣布停辦,不僅讓過去的努力付諸流水,也傷害了所有熱愛童玩節民眾的感情,對地方產業來說也是一個很大的打擊。 童玩節不只是宜蘭人的資產,也是全台灣人的資產,不應輕言放棄,同樣地也不應因為換黨、換人執政而有不同的思考,地方建設是屬於全民的,只要為人民好、為宜蘭好,由誰來做並不是重點。就像北宜高速公路,在1990年國民黨主政的時期就已經規劃,但因為工程困難度高,施工進度嚴重的落後,2000年民進黨執政後,全力貫通雪山隧道,進而全線完工通車,前後歷經15年,才送給宜蘭鄉親這份遲來的大禮,這是地方共同期待的成果,也是一件好事,既然是好事,就應該給予掌聲,不能因為政黨競爭,就把政績講成弊端,把建設成果批評的一文不值,高鐵也曾經碰到相同的難題,但事實證明並非如此,當交通的快速帶給民眾便利、也縮短了城鄉的差距,促進了產業的發展,這是屬於全民共享的成果,沒有人可以任意抹殺掉。

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2007/08/18
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/15

宜蘭童玩節本月七日宣布停辦,民進黨籍立委陳金德當時要求宜蘭縣長呂國華七日內徵詢外界意見評估討論後,收回成命,否則不排除發動罷免縣長。眼見期限已過,呂國華沒有具體回應,陳金德今天正式啟動罷免呂國華行動,廣邀各界連署參與。

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2007/08/15
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/15

民進黨籍立委陳金德(宜蘭縣)今天因為宜蘭縣政府執意停辦宜蘭童玩節,發動罷免宜蘭縣長呂國華行動。呂國華下午說,停辦童玩節並非隨心的決定,而是以宜蘭最大的觀光效益為考量;明年新的大型暑期觀光活動,不只是童玩節的轉型,而且一定會帶來更大觀光的效益。  縣政府日前宣佈童玩節停辦,最近引起許多風波,部分綠營民代批評呂國華短視、推卸責任,是一個無能執政的縣長。中國國民黨團籍多位縣議員、鄉鎮市長,下午連袂前往縣府縣長室,聲援呂國華,支持他的決定。  呂國華表示,去年夏天雪山隧道通車後,進入宜蘭的車子更多,但旅館住宿率卻下降,一日遊的型態成為宜蘭現在主要的觀光市場,加上童玩節過去在冬山河親水公園已舉辦十屆,宜蘭的觀光發展必須進一步規劃與考量。  他說,時代在變、觀光市場在變,童玩節的停辦並非縣政府隨心的決定,而是以宜蘭縣整體的觀光發展做為考量。明年新的大型暑期觀光活動,一定會為宜蘭的觀光發展帶來轉型,創造更大觀光的效益及周邊產業價值。  呂國華說,日前宜蘭綠營民代之中,有人說童玩節是宜蘭觀光的「金雞母」,但為何不見到他們為童玩節宣傳促銷,反而一再用抹黑的手段,將這個活動批評到遍體鱗傷,居心何在?

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2007/08/15
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/13

當我失望的覺得在地的宜蘭人對於童玩節停辦沒有任何動作的時候,馬上就收到了兩個留言告訴我宜蘭縣民是在動的(終於讓我這個住在外地的宜蘭人稍稍釋懷)。

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2007/08/13
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/13

入十二年的宜蘭童玩節,在颱風正準備登陸南台灣之前,竟由國民黨的宜蘭縣 長宣佈自明年起停辦,理由是大環境改變,外加台北新貓纜開放,遊客人數一落 千丈,所以不得已而停辦;遇到困境時,你會選擇怎麼辦?無力改善放棄以往的 風光投降了事,還是腦力激盪尋求東山再起的機會?是誰終結了宜蘭童玩節 ?這,讓我想起了是誰滅掉了六國,不是秦國,而是六國。

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2007/08/13
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/13

宜蘭縣政府宣布明年起停辦宜蘭國際童玩節,引發各界議論。童玩節的「創辦人」民進黨主席游錫堃認為,童玩節是永續性的大型活動,可以賺錢的,昨天建議縣政府繼續辦下去。縣長呂國華獲悉後表示,這些議題已討論多次,他不再回應。

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2007/08/13
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/13

宜蘭縣政府為服務前來參加「2007宜蘭國際童玩藝術節」的遊客,特別在園區中設置三部公用資訊站,分別鋪設於冬山河親水公園入口媒體中心及艇庫等區域,透過該公共資訊站,可提供遊客各項旅遊資訊,內容共分為三大項:   一、旅遊住宿諮詢:透過公用資訊站,遊客只要輕鬆的點選,即可取得縣內最佳住宿訊息。   二、旅遊景點查詢:各項豐富的宜蘭旅遊景點資訊供您參考,更提供便捷的交通資訊。   三、商務購物服務:公用資訊站中宜蘭商店城共有三百�

宜蘭的資訊管理其實做的不錯。

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2007/08/13
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/13

民國85年,林德福擔任宜蘭縣文化局長時,凝聚全縣府之力,在冬山河親水公園推出宜蘭國際童玩節,包含童玩、國際團隊表演及戲水3個環結,創新的構想,讓童玩節一炮而紅,12年10屆辦下來,已有將近500萬人次購票入園。 身為催生者,眼見童玩節落入難以為繼的窘境,林德福頗有感慨。他認為,童玩節這麼多年,已不僅僅是一個活動,也不是哪一個政黨、哪一個人的財產,而是宜蘭尊榮的象徵,縣民共同的資產,更是宜蘭人驕傲的來源。 他說,童玩的東西源源不絕,只要有想法、有創意,都不是問題,也不認為童玩節已面臨瓶頸。 林德福說,辦活動總是會面臨很多挑戰,像他任內就曾因腸病毒肆虐,在童玩節即將登場前臨時喊停,上千萬元的期前投資全部泡湯。挑戰在所難免,但要看主事者的心態,是選擇面對,去克服、解決,或者棄械投降。 當年的總承辦李靜慧也說,童玩節草創之初只有區區700萬元經費,連會計都不看好,一直提醒她們「不可能有人買票來玩啦」,但是最後證明還是做到了。 【2007/08/08 聯合報】@ http://udn.com/

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2007/08/13
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微笑的月亮 收藏於 2007/08/10

宜蘭國際童玩藝術節自1996舉辦至今共歷經12年10屆(98年因腸病毒03年因SARS停辦),我也忘記我去過幾次了,記得有幾年沒有去,但也有一年去了好幾次(不同拖)... 每次去玩都累到不行,算一算,我應該也是玩著童玩節長大的...

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2007/08/10