謝謝你提供看法和轉貼文章，我認為這案子必須要分兩個面向去看 兩個層次去談 第一個面向是發展 第二個面向是環保 第一個層次慈濟案對地方造成效應 第二層次是這裡原本就有的問題 ................................省略 站在一個公益正義角度，這種發展不該是先釐清解決問題，否則囫圇吞棗。受害者沒有得到公理就先摸頭說接下來會對妳好，慈濟這樣教育小孩是不對的！ 我在次強調慈濟未來的設施多麼對內湖有意義和本案討論是另一個問題！請不要混淆
天阿！太晚玩黑米不知道我的文章被討論，我看到一篇兩個月前的討論，有人見到破報舊網站的回覆和我的文章落差很大。恩...我想說的是我的想法都放在新網站的回覆也歡迎大家討論。然後這群組我也放在媒體觀察站，也是因為我個人想法是：我根本不在乎客觀平衡，我只覺得帶給別人新的觀點比客觀重要。尤其是重大爭議的社韻事件，我認為客觀平衡的決定權力要回歸留給讀者...
三次專案小組會議後，我大致對全案的脈絡與關連豁然開朗。這個案子根本是台北市政府意圖藉慈濟的社會聲名，為市府不願面對、無能解決的問題解套（就地合法）。這個燙手山芋就是二個被回填的湖泊（溜地），且歷來充斥不當、不受歡迎的土地使用活動，並製造周邊淹水災害的保護區土地。 如果以這樣的角度來看，慈濟似乎是受害者。 但對我來說，深入瞭解本案後衝擊最大的是，慈濟因為擁有廣大的形象、善心與善款，外加 921 以來國內、外災後重建的工程經驗，幾乎成為全台最大、最偉大（我認為最可怕）、無所不能的工程建設單位。我必須很無奈的說，如果慈濟繼續堅持這個變更、開發案，那麼所謂的「敬天畏地」根本是最大的嘲諷與笑話。
這篇值得繼續追蹤，請一定要看。
這個結構應是以台北市政府（都市發展局）為馬首，並將具有形象的慈濟拉入，塑造出一塊「將保護區營建為人造景觀」的願景招牌；再由財力、人力雄厚的慈濟買地，並廣招各方技術專家好手加入，組成一個強勢的「技術性」團隊；進一步籠絡地方里長，營造地方共識的假象。最後，強力遊說、施壓都市計畫委員會委員。所以，會議最後，當對本案持保留、審慎態度的委員一一離席，會議主席做出將本案送大會討論的結論時，隔著玻璃窗的旁聽席裡，包括地方反對民眾、環保團體、學生等，並未因不解、氣憤的情緒而有激動、激烈的反應。我們靜靜的見證議場內慈濟團隊、都委會委員、都發局人員的笑顏開展、和樂融融、彼此握手致意的畫面，畫面停格在慈濟林副總與專案小組召集人陳武正委員握手的那一刻，我很想大聲說：「恭喜了，人定勝天集團」。
老人安養是大餅啊，那家社福團體不想分一杯羹？
廣大的基層獻身志工，不僅對本案之問題不瞭解，甚而對反對本案的保育團體有強烈的誤解
